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华电集团公司集中整改抓落实

2009-08-06 11:05来源:互联网关键词:华电发电量收藏点赞

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  中国华电集团公司集中整改抓落实,建立责任链条,明确时间措施,“挂号”督办、“销号”督察,做到了任务清晰、措施具体、责任到位。


  一是思想高度重视。中国华电领导班子一致认为,集中整改是学习实践活动见成效、出成果的关键时期,必须咬定目标,向集中整改要效益,抓紧抓实出成效。


  公司总经理、党组副书记云公民要求切实强化责任,强化执行,按照“四明确一承诺”的要求,深入研究更加细化、更具可操作性的实施方案,确保学习实践活动取得实效。


  党组书记、副总经理李庆奎强调要认真贯彻中央“关键在于落实”的重要思想,扎扎实实做好整改阶段各项工作,确保学习实践活动成为群众满意工程。


  日前,中国华电又专门在总部召开集中整改工作推进会,通报总部各部门所负责的整改项目的落实情况,对下一步的集中整改任务进行安排部署。与此同时,中国华电还通过公司网站、活动简报等多种渠道加大集中整改工作的宣传,形成了齐心协力抓集中整改的浓厚氛围。


  二是突出整改重点。中国华电围绕“科学发展上水平”这一核心目标,以制定实施公司《2009-2013年发展战略规划纲要》为主线,做到“四个紧密结合”,即紧密结合实施发展战略,把整改工作贯穿于优化调整结构、转变发展方式的全过程;


  紧密结合“管理创新年”活动,把整改工作贯穿于夯实管理基础、提升管理水平的全过程;紧密结合扭亏增盈这一中心任务,把整改工作贯穿于防范经营风险、提高经济效益的全过程;


  紧密结合构建和谐华电,把整改工作贯穿于维护队伍稳定、履行中央企业社会责任的全过程。力求通过整改达到扭亏增盈实现新突破、管理创新形成新成果、结构调整取得新进展、科学发展创出新水平。


  三是责任具体明确。为确保整改措施的严格落实,中国华电要求系统各单位全力以赴抓好整改落实,各单位党政主要负责人同为第一责任人,对加强战略协同、创新体制机制、干部队伍建设等事关全局的整改项目,直接负责领导和实施。领导班子其他成员按照分工,对相关整改项目担负直接领导责任。


  目前,中国华电对7类问题17个整改项目均分别列出了明确的整改内容、整改目标、整改措施、责任部门以及完成时限,并将整改情况纳入年度业绩考核和干部考核。


  同时,中国华电还制定了整改落实“月调度”会议制度,活动办公室每月进行一次督促检查,对所有整改项目均以“销号”的方式进行检查验收,实施效果评价,并以适当的方式在一定范围内通报。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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