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2009-08-11 10:25来源:北极星电力英才网关键词:中国水利投资集团收藏点赞
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职位名称 | 工作地点 | 发布日期 | 学历要求 | 招聘人数 |
法律审计主管 | 不限 | 2009/08/11 | 硕士 | 1 |
安全生产主管 | 不限 | 2009/08/11 | 本科 | 1 |
财务信息化高级主管 | 不限 | 2009/08/11 | 本科 | 1 |
财务决算高级经理 | 不限 | 2009/08/11 | 本科 | 1 |
资本运营管理高级经理 | 不限 | 2009/08/11 | 本科 | 1 |
风电场运行管理高级经理 | 不限 | 2009/08/11 | 本科 | 1 |
投资项目高级经理 | 不限 | 2009/08/11 | 本科 | 7 |
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近期,电力央企陆续公布了2023年成绩单,部署了2024年工作重点。不同的历史背景造就了今天“六大发电集团”的新格局,它们也在发展规划上也走出了六条不同的路。国家能源集团长期以来,国家能源集团的发展路线是围绕着“煤炭”这一核心来规划的,与其他央企受煤价影响大、火电发展速度放缓的情况不同,
作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干,电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题,特别是自党的十八届三中全会召开以来,国企改革日益向纵深推进,国资监管在不断变革转型,电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲,电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程,如何去伪存真、
摘要:电力央企是伴随着我国电力体制改革而诞生和成长的。(来源:微信公众号“中国电力企业管理”ID:zgdlqygl作者:徐进中国能源建设集团投资有限公司总经济师)作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干,电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题,特别是自党的十八届三中全会召开以来,国企改革
作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干,电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题,特别是自党的十八届三中全会召开以来,国企改革日益向纵深推进,国资监管在不断变革转型,电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲,电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程,如何去伪存真、
摘要:电力央企是伴随着我国电力体制改革而诞生和成长的。(来源:微信公众号“中国电力企业管理”ID:zgdlqygl作者:徐进中国能源建设集团投资有限公司总经济师)作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干,电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题,特别是自党的十八届三中全会召开以来,国企改革
作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干,电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题,特别是自党的十八届三中全会召开以来,国企改革日益向纵深推进,国资监管在不断变革转型,电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲,电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程,如何去伪存真、
2010年8月20日,宜昌。三峡集团在经历了一场大坝建库以来最大洪峰考验之后,从舆论漩涡中解脱出来的三峡集团董事长兼党组书记曹广晶,在自己的办公室内,接受了《能源》杂志记者的独家专访。 在成功拦截本世纪最大洪峰后,三峡大坝遭遇了一次空前的“舆论洪峰”。自7月份以来,曹广晶本人以及他所领导的三峡集团公司,就落入了来自媒体和公众质疑的中心: ——三峡大坝抵御洪水的能力究竟如何? ——今年频发的地质灾害,与三峡大坝有关吗? ——库区的泥沙淤积问题如何解决? …… 在三峡这座饱受争议的世界最大水坝背后,是以之为立身之
2009年,全球经济振荡。金融危机冲击着各国经济,也考验着企业的抗风险能力。2009年,中国水利水电企业抓住国家拉动内需政策机遇,内强素质,外抓机遇,接受了冰与火的洗礼,在压力中前行,在竞争中壮大,在经济的寒冬里不乏热点,在前进的步伐中,不乏铿锵。 热点1创业板上市 从1998年12月原国家计委提出“尽早研究设立创业板块股票市场问题”,首次提出“创业板”这个概念起,到2009年创业板正式上市交易,恰好10个年头。 2009年10月30日将作为中国资本市场里程碑式的一天,而被载入中国证券发展史册,中国多层次资本市场终于成形。主板、中
投资风电场的华能新能源产业控股有限公司副总经理何焱,近日获得了各大风电主机厂的最新报价情况。他发现GE、维斯塔斯等外企的风机都大幅降价了。多位风电行业的投资商也同意这一观点。中国水利投资集团一位高层就表示,外企风机售价相比去年同期可能调整了20%左右。这正是市场竞争激烈的结果。水利集团高层说,2009年外企的风机报价约是每千瓦6000元人民币,国内风机报价在5500元人民币左右。“近期,国外企业已调到每千瓦5200~5300元。1.5兆瓦的风机约卖780万元,很接近国产风机700~750万元的价格。”湘电股份一位管
中国水利投资集团公司(简称国水投集团)是隶属于中国长江三峡工程开发总公司(简称中国三峡总公司)的国有大型投资企业。其前身是1980年成立的水利部水利工程综合经营公司,历经多次重组改革,2006年8月,国水投集团成立,并在中小水电和风力发电等清洁可再生能源、风电设备制造、城市供水等领域的投资开发已初具规模。2008年10月,经国务院批准,国水投集团并入中国三峡总公司成为其全资子企业,并作为中国三峡总公司股权投资项目实施主体,负责中国三峡总公司在风能等清洁可再生能源领域、水资源水环境领域的投资及相关领域创业投资业务,发展成为资产经营和资本经营相结合的投
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