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华北电网启动专项对标活动

2009-08-24 10:11来源:互联网关键词:华北电网国家电网收藏点赞

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  通过建立地市公司对标平台,开展地市公司对标分析评价,提升弱项指标和管理水平,推动同业对标工作从指标对标向管理对标的转变,8月20日,华北电网有限公司召开创一流同业对标年中工作电视电话会议,正式启动专项对标活动。公司副总经理赵玉柱就此项工作提出具体要求。


  赵玉柱强调,开展专项对标活动要注意处理好几个关系:指标对标与管理对标相结合的关系;吸收先进管理与自主创新的关系;阶段活动与持续改进的关系。他要求,在开展专项对标过程中,既要进行指标比对,更要进行管理过程比对。与标杆单位对标,要向标杆单位学习其成熟的管理经验和具体方法,更要注重学习标杆单位先进的管理理念和方法,坚持创新思维,因地制宜,推陈出新,努力创造行业的最佳管理实践。同时,要推广应用活动取得的成果,但不能满足于一时、一个项目的成果,而是要主动应用对标方法,扩展对标项目,不断查找问题,不断改进,形成良性循环。


  公司在今年上半年深入推进同业对标工作,促进对标指标、业务实践和管理活动相结合,尽管受宏观经济形势影响,造成资产经营指标下降,但华北区域公司指标仍排在第二名。华北公司直属具备同比条件的39个指标中,有9个保持了去年的高指标,有20个实现指标提升。


  为解决公司7个直属单位之间对标可比性较差的问题,公司与国家电网公司沟通,综合考虑趸售比例、售电规模、地理环境等因素,研究建立了5个地市(超高压)公司对标平台,并要求各单位在对应平台中,分析查找自己的短板、选择标杆单位,确定一个专题与标杆单位之间开展专项对标活动。


  截至目前,唐山公司、承德公司等7个直属单位均已完成专项对标准备工作,其中包括建立对标平台、确定对标项目和选定标杆单位等各项工作。专项对标活动正式启动后,各单位将根据实际需要采取访谈、研讨、现场考察和收集查阅资料等多种灵活方式全面开展专项对标活动,编制对标分析报告,召开对标阶段成果发布会,建立专项对标的长效工作机制。


  为确保各单位能正确运用同业对标的方法和工具,切实做好专项管理对标工作,公司制定了《开展专项对标工作指导意见》,于本次会议同期下发。


  电视电话会议由副总工程师谢开主持。公司副总师蒋晓荣、陆林、张国富、赵凯平,及机关本部相关部门负责人参加了会议。唐山公司等7个直属单位的相关负责人和专业人员分别在分会场参加了会议。公司营销部、信息中心负责人就分管工作分别进行了专题发言,7个直属单位分别汇报了上半年同业对标工作情况。

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