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华东电网:促进“三节约”现实效

2009-08-31 15:22来源:互联网关键词:华东公司收藏点赞

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     “三节约”活动开展以来,华东公司持续深化资产全寿命周期管理研究应用,以资产全寿命周期内整体效益最大化为目标,依托科学管理方法和先进技术手段,深挖生产设备性能和潜力,促进生产运行环节“三节约”活动取得实效。初步统计,通过资产全寿命周期管理在状态检修、技术改造、设备延寿等方面的深化应用,每年可降低维护、检修、改造费用达4000多万元。


  华东公司深入开展基于资产全寿命周期管理的设备状态检修,大幅度降低过渡检修费用支出。在全面推进状态检修工作规范开展的基础上,充分考虑安全、风险、成本、绩效等因素,开展设备检修方式优化研究,将关键输变电设备的状态模型与资产全寿命周期管理模型有机结合,运用资产全寿命周期原理进行经济技术分析,合理选择有针对性的状态检修策略,有效提高了检修工作的针对性和有效性,大幅度降低因过度检修造成的费用支出。根据测算,运用此项状态检修策略优化,每年可降低检修费用达到2000万元左右。


  同时,华东公司扎实推进基于资产全寿命周期管理的设备技改管理,实现安全运行与资产收益最佳组合。在设备技改项目管理上,牢固树立“全系统、全寿命、全费用”的管理理念,保证项目决策科学性、资金使用合理性、项目进度可控性和项目质量优良率。在资产全寿命周期管理成本分析的基础上,实行技改管理闭环控制,探索形成了技改项目管理的特色方法。


  该方法已在部分变电站、直属水电厂的技改项目中推广使用,取得良好效果,在500千伏斗山变电站改造项目中,采用此项输变电设备技改优化策略,使得工程造价降低近500万元。这为正在开展的设备全寿命周期管理积累了经验。


  此外,华东公司还稳步开展关键设备延寿策略研究应用,深挖资产设备的可用潜力。结合500千伏繁昌、瓶窑变电站改造,以关键输变电设备为主要对象,从设备运行统计数据分析出发,根据最新的设备检测方法和绝缘老化规律的研究成果,对关键变电设备的寿命进行评估分析,提出华东电网变电站寿命评估管理策略,深挖资产设备的可用潜力。通过此项优化策略,可延长设备使用寿命5-10年,平均更换费用可降低10%左右,年节约费用达2000万元左右。

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