滕州公司“五个到位”提升安全生产应急管理水平

　　领导到位。公司成立了由领导任组长，各部门主任为成员的突发事件应急管理委员会，监督、管理应急体系建设和正常运转，指挥、协调应急准备、响应和救援工作，形成各负其责、协调配合的应急体系，保证应急管理领导有力。人员到位。该公司安监部牵头，各部室成立应急救援小分队，培养应急救援后备力量，配置突发事件信息报告员，实现有机构管事，有组织办事，有专人行事的应急机制，抓好应急救援人员落实。

　　标准到位。下发《滕州公司关于全面加强应急管理工作的意见》，修订印发《华电滕州新源热电有限公司突发事件应急管理规定和各类事故应急预案》，将“灾害突发事件”、“安全生产事故”列入重点对象，明确适用范围和启动标准，保证应急响应和救援的高效运作。物资到位。完善物资采购方案，配备齐全应急设备，设置专人管理维护，保障车辆充足备用，确保物资应急到位。宣传到位。开展应急管理安全教育，加强应急救援专项培训，组织突发事件应急演练，增强职工防范意识，提升应急救援能力。