登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
2009-09-28 10:16来源:大唐技术经济研究院关键词:大唐收藏点赞
我要投稿
“‘二型二化’理解成发展战略,研究院很多工作要作规划,特别是要按照产业化要求做很多工作,要有自己的产品。”9月15日,中国大唐集团技术经济研究院党组书记、院长吴大庆在贯彻集团公司领导视察调研讲话精神会议上强调,要深刻领会翟若愚总经理提出的研究院“酒店经营、教育培训、咨询服务”三大功能及“经营型、服务型、市场化、产业化”发展模式的重要内涵和意义,强化“三大”功能,做足服务文章。
9月9日,集团公司党组书记、总经理翟若愚一行到大唐技术经济研究院视察调研。针对技术经济研究院的今后发展,翟若愚发表重要讲话,强调要从产业化角度谋划未来发展。技术经济研究院全体人员一致认为翟总的重要讲话指明了研究院未来的前进方向,拓宽了思路,统一了思想,是研究院发展的指南。全院员工决心以翟总重要讲话为动力,脚踏实地、积极有为地做好工作,发挥好“三位一体”职能作用,为集团公司本部及系统单位提供优质的“服务产品”,助力集团公司又好又快发展。
一是明确和细化职能定位,实现经营管理一体化。结合研究院、集团公司党校、干部培训学院、中央党校教学基地、唐韵山庄“五块牌子、一个机构”的实际,以“酒店经营、教育培训、咨询服务”三大功能为基础,细化功能定位,做好规划,努力实现经营管理一体化。
酒店经营方面,要积极树立酒店经营为各项工作基础的观念,强化市场意识与服务意识,管理和监督好由北京天伦国际酒店管理公司对酒店的经营和管理,指导酒店制订切实可行的发展规划和经营计划,提高服务水平,在服务集团公司的同时大力开拓外部市场,创立品牌,创收创效,尽快将酒店发展成为研究院的增收平台,成为集团公司新的经济增长点。
教育培训方面,要树立市场化、产业化意识,贯彻实施集团公司人才战略,在硬件设施、师资力量、服务水平、收费标准等方面满足集团公司教育培训的需求,配合集团公司有关部门做好教育培训工作。同时,发挥集团公司党校、干部培训学院、中央党校教学基地的作用,探索培训和管理机制,并积极开拓外部市场。
咨询服务方面,遵循产业化和循序渐进的发展思路,结合集团公司总经理工作部政策研究室等部门开展政策、经济和理论研究,建立情报分析中心,及时为集团公司提供信息服务。同时,立足于市场化、产业化发展要求,开展咨询服务需求项目调研、编制研究院《咨询服务工作规划》等工作,理清业务范围、工作目标和阶段性任务、服务模式、市场营销开拓、人才引进和培养计划等。还要按照“小机构、大网络”架构,构建专兼职研究队伍,充分发挥和利用集团公司内部优秀人才资源,特别是系统内有丰富经验的老领导、老专家及“112”人才,建立真正的专家骨干队伍。
此外,研究院党建研究部要与集团公司思想政治工作部积极配合,加紧集团公司思想政治工作研究会的筹备进度,尽快组织集团公司系统开展党建、思想政治和企业文化理论及实践的课题研究。
二是创新运营模式和管理体制,明确发展战略和目标,形成产业化发展规模,打造能源行业一流咨询服务机构。坚持“经营型、服务型,市场化、产业化”的运营模式,走“经营是基础、服务是根本、市场化是关键、产业化是目标”的发展道路,按照市场化要求和现代企业标准,做到自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,将酒店、培训、咨询等经营项目做成产业、形成规模。
三是履行《委托管理合同》,经营管理好唐韵山庄酒店。遵循市场规律和酒店服务业的特点,制订酒店经营发展规划和营销规划,明确未来的发展目标、市场定位、各阶段经营目标、利润指标、营销策略、客户群体。同时,管理和监督好天伦国际酒店管理公司对酒店的经营和管理,认真履行对该公司的承诺,支持和保证该公司有效开展经营。除此之外,要积极学习酒店经营管理知识,掌握和善于运用与对方合作的方法和技巧,有效调动酒店管理团队的积极性和主动性,确保实现预定经营目标;进一步强化“靠服务赢得顾客,靠服务赢得市场”的服务意识,丰富和完善酒店服务功能,改进服务保证措施,增强服务技能,提高服务品质,指导和督促酒店加大市场攻关力度,开展品牌建设和形象攻关,扩大知名度和影响力,在社会和业界树立“唐韵山庄”的知名品牌,实现有形资产与无形资产最大限度的增值。
四是实施人才强院、人才引进战略,满足发展需要。根据研究院功能定位、运营模式和发展战略,以及园林、旅游等新业务的需要,及时调整内部组织机构,通过招聘、劳务派遣、短期或临时合同用工等多种用工形式,充实酒店管理、技术咨询、教育培训等业务部门力量;建立和完善人力资源管理体系,明确全员岗位职责和工作标准,实现岗有其人、人负其责、责达其效;建立以能力和业绩为导向的激励与约束机制,完善相应的劳动分配体系,推行绩效评价,实现收入与贡献、业绩和经营风险挂钩,薪酬向优秀人才和关键岗位倾斜;实施人才引进战略,坚持“内外结合、专业互补”的原则,把握酒店经营、教育培训、咨询服务、园林、旅游等各项业务需求,有步骤地引进所需的人才,形成培训师资队伍、专家咨询队伍与酒店经营管理队伍有机结合,适应需求、规模合理、高层次的专家队伍,形成研究院独有的人才优势;实施人才强院战略,制订和实施人才战略规划,按照中长期目标、人才结构和数量、培育模式和方法等,分阶段、有步骤和针对性地开展全员培训,努力培养复合型、专家型、创新型人才。
五是加强财务管理,为资产接收和未来经营做好准备。首先,建立健全财务制度体系。建立和完善成本管理办法和重大财务事项报告制度,严格履行审批程序,确保财务运作规范;其次,加强资金集中管理,对资金使用进行有效监控,提高资金使用效率,降低财务费用;其三,制订并实施工程与物资采购招投标、合同会审、内部审计、责任联签和责任追究制度,通过会计管理、资金管理、效能监察等内控程序,对一切经济活动进行有效监控,及时发现和纠正经营中出现的问题,堵塞管理漏洞,规避经营风险。
六是加强能力建设和作风建设,建设合格团队。以“增强市场意识和服务意识、推动观念转变、建设‘两型、两化’研究院”为主题,开展“解放思想、更新观念”大讨论活动,引导全体员工树立市场意识、经营意识、效益意识、服务意识、成本意识、竞争意识和危机意识;熟练掌握国家有关政策法规、产业政策、集团公司发展战略和规章制度,精通业务知识和管理方法,胜任岗位职责;加强机制建设,明晰工作职责和工作标准,熟悉办事流程和工作规范,建立和完善工作责任制,明确各种事项和各类指标的责任人,实现工作闭环管理。同时,积极宣贯集团公司“同心文化”,倡导勤勉尽责、谦虚谨慎、艰苦奋斗、开拓创新、服务大唐的工作作风,使“务实和谐,同心跨越”的企业理念得到弘扬。
同时,要强化外部公共关系建设,创建良好的经营和发展环境。除与集团公司本部各部门保持密切联系外,还要与系统各单位、中央党校、国家有关部委及北京市、怀柔区、业界同行等各方面建立和谐、融洽的关系,确保在酒店经营、教育培训、咨询服务、工商税务、卫生防疫、环保、公安等方面获取外部强有力的支持。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
近日,中国大唐集团有限公司(以下简称“大唐集团”)公布了2025-2026年度光伏组件框架采购中标结果,凭借硬核的N型实力,一道新能入围N型TOPCon组件19.5GW标段。光伏市场竞争日趋激烈,对高功率、低成本组件产品的需求呈现出持续增长的态势。N型产品则凭借高效率、高功率、高可靠性、高双面率、低衰减
今年以来,面对异常艰难的生产经营形势,大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)顶住经营压力,冷静分析、精准施策,着力在安全生产、节约节能降造、电煤供应等工作上下功夫,2月份该公司发电量完成11.19亿千瓦时,同比增长49.46%,增幅区域四大第一,利用小时同比增加154小时,区域四大排名第
3月13日,州委副书记、州长扎西才让会见大唐青海能源开发有限公司党委书记、董事长、总经理韩宏洲一行,双方就推进绿色算电协同发展、清洁能源开发等合作事宜进行座谈。扎西才让对韩宏洲一行表示欢迎,向大唐青海能源开发有限公司长期以来给予黄南的支持和帮助表示感谢,并介绍了黄南绿色算电协同发展
3月19日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军在总部与上海电气集团股份有限公司党委书记、董事长吴磊举行会谈。双方就深化合作进行友好交流。中国大唐党组成员、副总经理曲波,上海电气党委委员、副总裁金孝龙参加会谈。吕军对吴磊一行到访表示欢迎。吕军表示,过去一年,中国大唐深入践行能源
经过连续几个供暖季的运行数据采集及经验总结,葫芦岛热力公司“一补二”供热系统智能化试点项目长周期试运表现亮眼,成功破解二网补水压力不稳、水质隐患等难题,为提升居民供热质量、推动绿色低碳供暖提供了更佳方案,计划于今夏开展技术改造,在辖区内全面推广,可惠及葫芦岛城区10万余户家庭。该技
3月15日,大唐陕西发电公司水电事业部旬阳水电站第二阶段一期239米蓄水顺利通过验收。旬阳水电站第二阶段一期239米蓄水是陕西公司2025年重点攻坚项目之一,也是陕西水电事业部2025年提质增效的“动力源”。该事业部高度重视,专题研究,超前谋划,成立验收工作专班,积极协调验收委员会委员单位,将验
大唐国际内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司供热改造项目二期工程勘察设计招标公告2.1招标编号:CWEME-202504DTJC-F40082.2项目名称:大唐国际内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司供热改造项目二期工程勘察设计2.3建设地点:内蒙古呼和浩特市托克托县燕山营乡。2.4建设规模:3800万㎡。2.5勘察设
(吉林公司)长春二热退城进郊2X660MW煤电项目脱硫EP—煤电项目脱硫EP招标公告2.1招标编号:CWEME-202503CCERTLEP-W0012.2建设地点:德惠市米沙子镇永平村2.3建设规模:1320MW2.4建设工期:本项目计划2025年开工建设,2027年投产2.5设备名称:脱硫EP2.6数量:2套2.7技术规格:本工程采用石灰石—石膏湿法
2.1招标编号:CWEME-20250408SXYC-S0012.2项目名称:(山西公司)大唐山西阳城电厂7号机组供热改造项目2.3建设地点:山西省阳城县北留镇2.4建设规模:600MW2.5计划工期:180天(计划开工日期:2025年5月1日,具体开工时间以甲方通知时间为准。)2.6招标范围:本工程采取总包工程(EPC)方式,包括:(1)7号
2.1招标编号:CWEME-202504JXFZ-S0022.2项目名称:大唐抚州电厂2×1000MW扩建工程桩基工程2.3建设地点:抚州市临川区鹏田乡、青泥镇2.4建设规模:2000MW2.5计划工期:暂定2025年04月30日至2025年12月30日,245日历天(具体开工工期以监理人发出的开工通知中载明的开工时间为准)。2.6招标范围:大唐抚
3月18日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军率队访问中国华电集团有限公司,与中国华电董事长、党组书记江毅会谈。双方围绕进一步深化合作进行座谈交流。中国大唐党组成员、总会计师陶云鹏,党组成员、副总经理苟伟;中国华电副总经理、党组成员赵晓东,总会计师、党组成员曹海东参加会谈。吕
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!