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　　上杭电力公司自开展“三节约”活动以来，紧紧围绕“节约每一分钱、节约每一张纸、节约每一寸导线”深入开展的“三节约”活动，得到了公司上下的积极响应，形成了“节约应成为一种习惯，节约从点滴做起,节约应持之以恒……”的共识；公司各部门、班组积极开展“三节约”行动，从日常的节约用电、用水、用纸等到生产班组优化设计方案、简化检修方法、节约检修材料，开展节约活动，目前已收到了良好的效果。

　　从细节入手，强化节约意识

　　该公司要求全体员工从自己做起、从点滴做起，争做“三节约”模范。在办公室，照明灯只有在天气比较阴暗的时候打开，坚决杜绝“白昼灯”、“长明灯”不良现象；推行办公自动化和无纸化，坚持“能用电子版的就不用纸质的”；用水则用完就关，坚决杜绝“长流水”现象。

　　配网室从自身工作着手。今年以来，共有8台非晶合金变压器投入运行，非晶合金是一种新型材料，相比普通变压器，非晶合金变压器导磁性高，损耗小，节能性突出，新技术的引进，将提高电网的可靠供电能力。

　　从出行入手，强化安全意识

　　车队则将科学发展观与实际工作相结合，在整个工作过程中形成全员参与的节约氛围。从车辆使用维护方面着手，规范车辆使用制度，加强车辆养护维修集中管理。对车辆使用人员进行专业技能培训，强化驾驶员的安全意识，避免交通违章处罚，加大节油技术的运用，降低损耗，对车辆维修、油卡管理等工作专人、专卡管理，从源头上降低车辆管理成本。树立“安全就是最大节约”的理念，始终把行车安全放到第一位，严禁违规驾驶，确保行车安全。

　　从管理入手，强化效益意识

　　营销部主要从五个方面深入开展“三节约”活动。一是加强大客户服务机制。客户经理分片分区负责辖区大客户服务及新增业扩项目跟踪，做好内外联系、沟通，缩短业扩时间，使新增业扩项目尽快送电投产。二是加强线损管理，加大用电检查力度。营销部用电检查人员深入各供电所协助做好用电检查。三是加强电费催收力度，拓宽收费渠道，积极做好电费风险预警机制。积极做好电费分期划拔和预交电费工作。四是加强供电所电价电费稽核，确保电价执行到位。五是加强供电所二级材料库管理，监督做好废旧物资回收及综合利用。六是大力开展反窃电工作，堵漏增收，以尽可能的减少电量损失，促使“三节约”活动显成效。

　　从自己做起，做好过紧日子的打算；从现在做起，强化成本意识、效益意识和节约意识；从细节入手，培养勤俭节约的习惯的观念深入每位员工的心中。在开展安全生产、优质服务、经营管理、电网建设等核心工作中，通过积极创新、不断改进，狠抓落实，紧密结合原材料降耗、电网线损、电费回收、设备维护等具体工作，为降本增效作出积极贡献。贯穿于生产、经营、管理全过程的“三节约”活动，在公司上下营造出了“勤俭办企业，节约干事业”的浓重氛围。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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