淄博热电四箭齐发冲刺年度目标任务

　　一是加强引导，深化稳定、宣传工作。要求各支部、部门严格落实稳定工作责任制，深入开展矛盾纠纷隐患排查和化解，针对今年员工退伍军人子弟安置难度较大等情况，主动靠上去疏导家长情绪，通过不厌其烦、不厌其细、贴近实际的政策解读工作，确保员工队伍稳定，严防越级上访事件发生。同时紧紧围绕扭亏增盈、星级企业创建等企业中心任务，充分发挥厂报、网站、电视等新闻媒介的宣传作用，引导员工真正认清当前形势，全面为企业冲刺年度目标任务拼搏奉献。

　　二是加强团结，深化民主管理。进一步健全完善合理化建议三级网络，注重搜集员工的合理诉求，并对员工提出的合理化建议，及时反馈、认真答复、合理解决，充分保障员工主人翁地位，营造公平、公正的良好氛围。

　　三是加强人才培养，提高员工队伍素质。积极实施专业化、系统化培训模式，逐步推行岗位培训认证制度，同时以强化“五型”班组建设为抓手，积极开展岗位练兵、技能比赛等活动，提升员工队伍整体素质。