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牡丹江第二发电厂实现扭亏增盈

2009-10-28 13:17来源:互联网关键词:发电厂收藏点赞

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  通讯员周海波报道牡丹江第二发电厂面对龙江区域供电需求下降、煤价急剧攀升、机组设备老化等严峻形势。该厂以安全生产为基础,以经济效益为中心,推进管理创新,把扭亏增盈的各项工作落到实处,前三个季度实现利润1800万元。


  挖掘企业内部潜力,控制发电成本。该厂计划、燃管、财务等八个职能部门对电煤供应紧张,经营成本增加,机组利用小时数减少等实际情况,综合分析经济指标、供电煤耗、发电量、厂用电率及利润指标。将电价、电量、电费作为突破口,外争政策,增加收入、扩大产出,内抓成本控制,减少不必要的开支。从抢发电量、增加供热量、控制煤价及各项成本入手,跟踪电量计划,加大协调力度,提高机组负荷率,并争取了有利的上网电价,从而实现了经济效益最大化。


  控制煤炭采购价格,降低燃料成本。该厂积极做好入厂煤的标煤单价、入厂煤的质量和数量的管理工作,制定了质量不符的考核办法和措施。依据本企业的实际情况,积极与地方煤矿联系组织恳谈工作会议,共同探讨解决煤炭供需工作中存在的难题。多次到鸡西、七台河矿务局做工作,争取优质煤碳,促进国矿计划量任务的完成,同时加大优质地煤的采购,煤场现在存煤已达15万吨。


  精细调整掺配数值,促进机组稳定。该厂根据来煤的热值、硫份、灰份、挥发份等数据认真做好混配方案,改善了锅炉燃烧不稳,经常需要投油稳燃的现象。同时积极与运行人员沟通,及时了解锅炉燃烧情况,不断摸索和调整掺配比例,最大限度降低煤质变化对机组安全运行所带来的不利影响。截止到2009年10月21日,该厂实现连续安全生产2196天,创建厂以来最高记录。

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