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大唐临汾热电抓基建关键环节促发展

2009-11-02 10:30来源:互联网关键词:上大压小收藏点赞

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  通讯员贾建明报道2009年8月20日,随着山西省委常委、副省长李小鹏一声令下,国家和山西省“十一五”规划的重点工程,山西大唐国际临汾2台30万千瓦“上大压小”热电联产,燃煤空冷供热机组正式开工建设。并于10月23日、26日,完成“山西大唐国际临汾热电有限责任公司”营业执照注册,收到临汾市委关于成立“山西大唐国际临汾热电有限责任公司党委”的通知,至此临汾热电公司安全管理、基建工程、生产经营和组织建设各项工作全面展开。


  2009年是临汾热电公司的“基建年”,建设任务繁重。该公司要求全体员工,按照大唐国际曹景山总经理提出的“提高管理水平、提高建设标准,攻坚克难,创建集团公司30万千瓦机组标杆企业”的奋斗目标,同心同德,阔步前进。同时,该公司清醒地认识到,实现基建工程的又好又快发展,完成2010年底“双投”任务目标,既要内部强化管理、夯实力,又要外部狠抓落实、求突破,这就迫切需要努力掌握基建工程科学管理与施工的有效途径。


  安全是基础。该公司突出加强了基建安全生产管理工作,把加强安全基础管理,提高员工安全意识,是当前基建工作的首要任务。定期召开安委会,组织人员传达学习《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理办法》、《中国大唐集团公司工程建设安全文明施工样板工地检查考评管理办法》等基建工程管理制度,并总结分析当前的安全生产情况和下步安全管理重点工作,精心组织,科学安排,并落实到每一个作业点、每一个人,使公司的安全基础管理工作得到加强,保持了基建期间的安全稳定局面,提高了整体的安全文明施工水平。


  管理是关键。对照目标,全面检查、梳理和完善各项管理制度,坚持将工程管理的重心向下,关口前移,优化设计,精心策划,责任落实,总体掌控管理工作中的安全、质量、造价、进度目标等关键环节,是该公司确定的管理重点。提出员工要秉承临汾热电公司“务实协作、令行禁止、标准规范、遵章守纪”的企业精神,以敬业、精业和洁、静、精、微的工作作风,为优质高效低造价的完成基建任务而努力奋斗。


  质量是基石。该公司坚持高标准定位,高起点谋划,高水平推进,确保基建工程的各项指标达到标杆水平。要求公司每一个部门、每一个人,要强化质量观念,注重工艺质量,注重细部工艺,更重要的是从思想观念和工作水平上提高创建样板工程的意识。


  临汾热电项目是中国大唐、大唐国际和山西省今明两年重点关注的火电项目,是着力打造样板工程的试点单位,该公司全体员工,面对严峻形势和艰巨任务,团结一心,攻坚不畏难,坚定必胜信心,把完成2010年底“双投”任务目标,创建“大唐精品样板工程”作为奋斗目标,不懈努力、勇创佳绩。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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