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　　通讯员李桦报道“服务主动到位、工作优质高效、管理规范精细、人员优秀得力、团队和谐进取”。近日，在南方电网公司办公厅统一部署指导下，超高压输电公司办公室系统结合自身实际，积极争创一体化优秀办公室，并以此为契机认真总结好经验好做法、查找不足和漏洞，夯实管理基础、建立完善工作机制，切实推进该公司办公室系统工作的制度化、规范化、标准化、一体化，从而推动办公室工作上台阶、上水平。

　　为扎实有效地推进创建活动，根据南方电网公司办公厅关于创建“优秀办公室”的部署，经过深入研究和征求意见后，超高压公司活动领导小组结合公司实际，在该公司办公室原三年发展规划的基础上制定了活动方案，并按照整体谋划、重点推进、分步实施的原则详细分解了工作任务。

　　据介绍，创优活动主要从五个方面着手推进，一是以政务工作和文稿写作为突破口进一步发挥参谋助手作用。二是以高效的综合协调和督促检查工作狠抓决策部署落实。三是以品牌建设和新闻宣传为切入点树立良好企业形象。四是以规范高效的公关接待和后勤保障提升服务价值。五是以规范化和制度化为标准进一步提高公文和档案管理水平。

　　据了解，为保证创优活动扎实有效地开展，活动方案中对创建措施及要求进行了详细部署。首先，加强办公室工作基础条件。即规范公司系统办公室的职能、机构及岗位，保证工作开展所需的条件，通过办公室自身的有效工作，以不断提升的服务水平和工作效能获得领导的更多的重视和投入，获得各部门及基层的认可和支持。其次，建立一个规范、管用的办公室工作和管理体系，主要从三个方面进行建立：一是对上级已经颁布的规范和管理制度，结合公司实际进行细化，保证一致性和落实到位；二是总结整理公司已经制定的工作规范和管理制度，进行必要的调整、完善；三是拾遗补缺，补充新的制度规范。再次，培养一支素质高、能力强、业务棒的办公室工作队伍，努力使办公室每位工作人员能够独挡一面开展工作，体现本单位的该领域工作的最高水平。第四，锻造一种勤学善思、踏实严谨、吃苦奉献、团结和谐的办公室工作精神。即进一步深入践行南网方略，大力弘扬公司优秀企业文化和优良传统，努力使办公室系统成为这方面的表率和标兵。

　　目前，根据活动方案进一步细化的任务分解表已经出台，面向业务、对象、组织梳理制度规范流程建设。每一个方面的业务将由该公司办公室有关科室牵头一个或二个基层单位负责，先进行试点，到2010年6月进行总结推广，同时形成不断总结、持续改进的机制，保证活动落到实处，取得实效。

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