中电投云南国际“三步骤”抓秋冬季安全生产

　　日前，云南国际把秋冬季安全工作作为重中之重，确立了以安全工作为龙头，确保前期项目工程进度、工程质量和投资控制等各项工作任务圆满完成的安全工作管理思路，积极行动订方案、扎扎实实抓落实、认认真真促整改，使秋冬季安全工作取得初步成效。

　　认认真真促整改。为实地察看和督促整改工作，10月24日，总经理李光华亲自带领安全检查组赴项目建设工地，沿着蜿蜒崎岖山路登上电源电站大坝顶部，赶赴厂房现场，下到施工隧洞，每到一处都详细询问工程进度、质量控制、安全文明施工和有关问题整改情况。并对今后的安全工作提出了要求：一是要制定切实可行的应急预案；二是要加强管理，科学编排工期，严格节点管控；三是早计划，早安排，扎扎实实抓好安全文明生产，树立中国大型企业形象；四是积极主动为各参建单位提供良好的生产、生活环境；五是为当地群众多做好事，增强了解，增进友谊。