田家庵发电厂6号机组修后在网连续运行一周年-北极星火力发电网

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　　截至2009年11月10日，田家庵发电厂6号机组在网连续运行一周年，实现了修后在网连续运行300天的检修质量目标，创造了良好的经济效益、社会效益和环境效益，标志着该厂打造精品机组取得了显著成效。

　　该厂在2008年的6号机组中修中，制定了51项检修项目“三措一案”，推行项目首长制，检修过程中严格管理异常项、不符合项的项目，锅炉水压试验、锅炉点火、汽轮机冲转试验、发电机并网一次成功。机组投入运行后，该厂围绕打造精品机组，在安全生产和日常运行维护过程中实施了一系列行之有效的管理办法。

　　日常管理狠抓“严”。该厂狠抓闭环管理，强化过程控制，明确岗位职责，全面抓好安全生产责任制落实、星级考评、“两票三制”、生产任务单、现场安全监督标准化、推行“三讲一落实”班组安全管理模式等安全生产基础性管理工作。同时，认真开展春、秋季安全检查和“安全月”活动，查找企业所存在的安全隐患并进行整改。该厂还定期召开生产情况分析会，对生产问题指定专人负责到底，杜绝推诿现象的发生。此外，该厂把安全性评价工作常态管理，与季节性安全大检查工作动态管理相结合，全面提升全员的安全意识和安全水平，努力夯实安全基础。

　　指标分析突出“细”。该厂注重发挥节能网络作用，积极完善机组经济指标分析制度，严格控制、细化各项指标，确保机组各项指标始终处于可控、在控。该厂专门成立了经济指标监督管理小组，对影响机组经济指标的因素和机组运行参数进行对比分析，并在厂MIS主页上发布异常通报。该厂还积极开展各种形式的经济指标竞赛活动，抓好上网电量竞赛和优化运行竞赛，尽全力为机组长期安全运行创造条件。

　　检修标准强调“高”。该厂通过生产管理体系建设，积极完善各项制度、规程和标准，确保实现生产管理程序化、日常工作制度化、运行操作规范化和设备检修标准化。在此基础上，该厂大力强化技术管理、技术监控和设备消缺等工作，加强设备的点检巡视，坚持做到“大缺陷不过天，小缺陷不过班”。同时，充分利用机组低谷和停机备用的机会进行消缺，坚持做到“千瓦不让，度电必争”。该厂还积极开展“精细治理，检修创优”活动，结合机组大小修对设备进行认真排查，着力消除设备存在的各种隐患。

　　环保治理重视“实”。该厂狠抓环保治理工作，始终把控制污染源和节能减排放在企业发展首位，将环保指标等作为绩效考核中的重要因素。该厂认真分析影响节能减排指标的运行或设备原因，并将其与责任单位绩效挂钩。特别值得一提的是，该厂率先在安徽省建成投用了智能在线监控系统，实现了污水总量监控、脱硫过程监控和污染源自动采样，切实保证烟气、废水等各项污染物达标排放。

　　据悉，几年来，田家庵发电厂6号机组曾获得多项荣誉：该机组在2005年11月投产后即实现连续运行186天，创下了集团公司新机投产连续运行的最高纪录，获得集团公司2006年度一流投产机组荣誉称号；2007年，该机组在全国火电30万千瓦等级机组竞赛中获得国产机组三等奖；2008年，该机组荣获国家电力监管委授予的全国发电可靠性金牌机组称号，并且在集团公司受表彰的3台30万千瓦等级机组中名列第一。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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