全南供电建立领导班子挂点建设责任制

　　在农网工程建设工期紧、任务重的关键时期，为加大对农网工程建设安全、质量、进度、造价的监控、监督力度，落实人员履职情况，公司制定下发了公司领导班子挂点农网建设管理责任制文件。明确了工程项目，由公司六位领导挂点负责，对挂点的农网工程全面负责，实行领导班子绩效考核与工程完成情况相挂钩。期间，公司领导每周将对挂钩点进行现场检查，针对现场发现的问题提出整改措施，并对违反各项安全规定的工程施工组加大考核力度。

　　此举对扭转农网工程施工不利局面，遏制各类安全生产事故的发生起到了重要作用。