长汀供电公司多举措践行“三节约”-北极星电力新闻网

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　　11月29日，笔者在长汀供电公司物资仓库看到，工作人员正在对旧的钢芯铝绞线、螺丝、旧刀闸、开关等设备进行清点回收，归档入库。这是该公司落实“三节约”活动的一个缩影。

　　2009年初以来，长汀供电公司严格落实“三节约”活动部署，积极践行“三节约”，将“三节约”活动作为重点任务来抓，作为应对新形势、新任务和实践科学发展观以及建设节约型企业的一项重要举措，将节约理念扎根于每位员工心中，以“创建节约型班组、争做节约型员工”的主题活动为抓手，从电网建设、生产运行、经营管理等方面扎实开展“三节约”活动。据了解，开展“三节约”活动至今，该公司已累计节约资金180余万元。

　　电网建设员工献策“节约”金点子

　　巧制工程施工用具。传统的放线盘是两块铁板，利用小滚轮滚动来实现工程施工放线，由于受承载能力的限制，用途不大。通过工程施工人员不断的实践摸索，一种简单实用的放线盘诞生了，那就是利用实心车轮的耐压性，在实心车轮的轴承一端焊接一根30-40厘米的无缝钢管，作为固定线盘用。新的放线盘耐用，不卡盘，一个人就能独立操作，解放了劳动力，加强了工程施工力量，带来了生产效益。

　　坚持限额设计原则，确定工程设计方案。为客户解决难题，节约工程成本，公司才能在阳光工程中更具竞争力。为此，该公司工程部的3名设计人员在“三通一标”和“两型一化”总体原则基础上，不断创新优化，采用限额设计方法，在提高输配电技术先进性的同时，有效控制工程造价。他们常常为了一条线路或者一个小区工程，主动请现场工程技术人员和客户代表一同深入现场，实地勘测，优化供电方案，以达到有效控制工程造价的目的。

　　修旧利废、物尽其用，备册多档管理。该公司不断完善废旧物资再使用制度，对所有工程旧材料，如刀闸、开关、变压器等开关设备，实行统一回收、分类管理、统一试验，加强可再利用设备、材料的管理，减少新购设备所需费用。组建可利用材料档案，设计部门和仓库各一个档案。设计部门在设计过程中将可利用材料备注在施工材料中，在争取到客户同意后，由领导审核后使用，从而降低了工程成本又充分利用了旧材料。

　　加强资金管控堵漏增收

　　在电网建设和工程技改、大修方面，各生产班组一是制定详细的工程预算和技改方案，降低成本，采取有效手段减少不必要的支出，二是加强对新技术、新材料、新工艺的应用，三是将退役设备进行维修再利用，电气技术人员自己动手技改；在降损方面，淘汰高能耗变压器，各供电所班组加大电费回收责任考核，防止漏洞，严控电费回收风险，自今年5月起开展公司有关职能部门挂钩供电所高损台区降损工作以来，线损率和高损台区比例有了明显的改善。1-10月，该公司综合线损率为10.24%，同比下降0.24个百分点；高损台区已由原来的286台下降到目前的56台；在财务管理方面，使用商业汇票支付电费，节约财务费用（贷款利息）。另外，该公司还通过开展反窃电专项行动，全力做好堵漏增收工作。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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