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下花园发电六轮驱动冲刺全年电量指标

2009-12-01 14:41来源:互联网关键词:电网脱硫收藏点赞

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  通讯员冯志平报道大唐国际下花园发电厂以20万机组满负荷高位运行推进迎峰度冬工作,截止11月底,完成发电量10.94亿千瓦时。该厂认清年底经济回暖、用电量不断攀升的形势,抓住国家对于电价进行调整的机遇,动员全体员工振奋精神、全力以赴,抓住冬季供采暖机组负荷率较高有利时机,以安全驱动、责任驱动、创一流驱动等六轮驱动,形成合力,冲刺全年发电量力争值指标。


  安全驱动。该厂机组长时间高负荷运行对设备管理提出严峻考验,确保设备健康稳定运行成为企业工作当务之急。该厂强调安全生产在企业工作中的第一性,要求发电部、设备部、检修公司一如既往地抓好设备巡检、点检和消缺工作,各类缺陷包括辅机缺陷都当成主机缺陷去处理,发现设备缺陷及时消缺,做到一类缺陷不过班、二类缺陷不过天、三类缺陷按计划消除,不因小缺陷酿成大事故。同时,该厂对班组安全管理“三讲一落实”工作再动员再布置,要求各班组结合日常巡检、操作和检修工作,认真贯彻“三讲一落实”精神内涵,并扩展外延搭建“三讲一落实”班组安全技能培训平台,提高员工安全意识和安全技能。该厂对于安全管理、设备管理,包括烟囱防腐、老厂拆除等外包工程,推行“三讲一落实”标准化作业流程,有效防控现场作业安全风险。


  责任驱动。履行企业社会责任、保证冬季供暖民生工程稳定,是该厂实践科学发展观的一项具体整改措施。该厂提前制定落实保证冬季供采暖组织措施和技术预案,投入50多万元资金进行了热网改造工程,对影响供热流量、换热效果的供热主管道、换热器全部进行改造,增大热网的热水通流量,将管路系统中存在节流现象的管路全部进行更换,通流量比原来增加一倍。并将原1号机两台高压加热器并入热网加热系统,新增加换热面积700平米,极大提高了热源的换热能力。进入冬季供暖期后,该厂要求发电部、实业公司等单位密切配合,继续对暖气进行调试并做好水流量记录工作,在每周厂综合调度例会上及时汇报低于16℃的住户,采取行之有效措施提高每一住户暖气温度,将冬季供暖工作做实做细,在寒冷冬季义无反顾承担企业社会责任。


  创一流驱动。该厂每周召开创一流工作会,各单位对照一流标准和岗位责任制对全厂创一流指标进行分析。该厂要求各专业部门改进创一流工作,制订本部门有针对性改进措施,开展更加精细的管理工作:检修公司认真安排好设备维护工作,严格执行各项工艺标准,确保设备百分之百可靠;设备部充分发挥专业技术优势,落实好点检责任制,做到设备运行状态可控在控,保证设备可靠性。全厂各专业单位以创一流为动力,提高机组指标水平,保证全年电量指标的完成。


  “口粮”驱动。该厂应对煤炭市场严峻形势,针对冬季多冰雪天气气候特点,未雨绸缪做好燃煤供应工作。在年底电量指标冲刺关键阶段,该厂遵循“好钢用在刀刃上”俗话,抓好优质火车煤进煤,在不断增加库存基础上,提高来煤质量。同时生产经营调度打破常规,要求发电部辅控车间抓好配煤工作,合理掺配煤、多用优质煤,在冲锋节点为机组提供“营养大餐”,保证机组安全稳定运行,为保证全年发电量完成奠定基础。


  节能驱动。该发电厂进一步对标、对表、对照最优值寻找差距,及时落实整改措施,千方百计提高入炉煤热量,进一步降低锅炉送吸风、磨煤机等能耗指标和非生产用电指标,力争完成公司下达的综合厂用电率指标;努力降低脱硫系统、水源地等外围公用系统设备的耗电量,利用冬季气温低、真空高的优势,降低供电煤耗。同时,该厂发挥小指标竞赛的作用,充分利用指标绩效考核系统,组织专业技术管理人员认真分析锅炉氧量偏高、再热气温偏低等问题,制定技术措施,加以解决,以优秀的小指标,促进各项大指标的显著好转。


  电量驱动。该发电厂充分利用冬季供暖这一有利时机,积极协调电网公司和地方主管部门,积极开展电量增发工作,积极争取负荷率,做到度电必争,提高日发电计划,减少电量考核,保持满发势头。同时要求全厂生产人员确保机组不发生非停和出力受限,保证运行时间,确保发电量和上网电量向力争值靠拢,努力向12.4亿千瓦时电量冲刺。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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