徐塘发电公司“四步齐走”舞动电量“龙头”-北极星火力发电网

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　　11月份，江苏徐塘发电公司通过实施“盯、巧、奇、抠”四步齐走的有效举措，完成发电7.1亿千瓦时，创公司成立以来单月发电量最高记录。1至11月份，该公司累计发电60.16亿千瓦时，完成年度计划任务的97.3%。

　　紧“盯”不放。该公司领导围绕“电量”多次召开专题会议，认真学习相关政策，深刻理解政策内涵，并密切关注政策出现的新变化，立足企业实际对市场营销工作进行研究部署。同时，该公司发挥“三级责任主体”各司其职的作用，围绕电量紧盯不放。一是公司总经理、分管领导亲自挂帅多次前往省经贸委、电力调度中心等部门进行沟通汇报，争取计划指标政策；二是经营部、发电部发扬“三千”精神，于每月15日之前主动前往省调度中心收集信息，了解市场行情与负荷情况，对全省用电负荷进行科学预测；三是加强值长与省调面对面沟通的力度，确保在负荷下降时主动电话联系调度。另外，为更好地与省经贸委、电力调度中心建立良好的人际关系，该公司成立了南京办事处，遇到问题后争取在第一时间内能得到协调解决。

　　以“巧”取胜。该公司在电量安排上坚持以“巧”取胜，在优化电量结构上动脑筋、想办法，提升发电效能，千方百计落实电量计划的峰谷分解，做到会发电、发好电。该公司充分利用机组间的峰谷电价差、不同季节机组经济性能差异，科学安排月度电量计划。同时，采取分段优惠等灵活的市场营销策略，根据峰谷电价特点，努力提高峰谷比和电量计划兑现率。此外，在保证完成计划电量的基础上，该厂积极与南京发电厂进行协商，争取到7亿千瓦时的替代电量，通过替发电量来提高机组设备利用小时和负荷率，提升机组经济运行水平。

　　出“奇”不意。早在年初，该公司就把改造扩容、提高机组名牌出力作为增发电量的重要手段，一方面多次到江苏省发改委、华东电网公司反映问题，争取支持；另一方面，在征得相关部门同意后，利用机组大修时机实施改造扩容。9月25日，江苏省经贸委批复该公司4、5号机组出力由30万千瓦时提高到32万千瓦时。针对这一有利契机，该公司乘势而上，认真解读有关政策，与省经贸委、调度中心反复协商沟通，出“奇”兵争取到了1至9月份的增容电量，仅此一项即为企业多增加发电量1.74亿千瓦时。此外，由于下半年全省经济缓慢复苏，省经贸委追加了180小时的机组利用小时。对此，该公司再一次调整思路，采取切实有效的措施，确保把到手的“粮票”变成实实在在的电量。据悉，11月18日，该公司日发电量达2781万千瓦时，机组负荷率达96.6%，创历史新高。

　　用“抠”降损。该公司坚持创新管理手段，强势推行《周电量损失分析制度》，用制度创新有效掌控电量分析，合力追求电量损失最小化，开辟出了一条“减少电量损失趋向为零”的新路子。该公司发电部在周例会上均会通报一周电量损失情况，由安监部组织各生产部室对周电量损失情况进行分析，逐项落实责任单位，明确电量损失原因，量化考核责任，建立损失原因“说清楚”制度，做到及时通报、及时分析和及时考核。通过努力，该公司电量损失由最初6月份的254万千瓦时，下降到现在的19万千瓦时。此外，该公司通过建立激励机制，在运行人员中牢固树立“度电必争”的增发电量意识，倒排每天的发电计划，努力做到机组“压红线”运行，争取每一度电都“颗粒归仓”。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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