陕西省电力公司着力加强队伍建设

　　两个《意见》的出台和实施，是陕西省电力公司深入贯彻落实四中全会精神和国家电网公司整体部署的重要举措，着力建设高水平的陕西省电力公司企业领导班子团队和干部队伍，是加强“三个建设”的重要内容，也是公司集团化运作的关键。对于进一步巩固深入学习实践科学发展观活动成果，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，全面提高公司员工队伍的整体能力和素质，以适应公司加快推进“两个转变”、建设统一坚强智能电网的需要，具有十分重要的意义。

　　《关于进一步加强领导干部队伍建设的意见》进一步明确了建设高水平的领导班子团队和干部队伍的总体要求：始终以科学发展观为指导，坚持德才兼备、以德为先的用人标准和民主、公开、竞争、择优的工作原则，加强干部工作制度建设，规范干部选任，推进干部交流，注重干部监督，加强干部学习培训，改进干部作风形象，实施干部全方位测评，持续改进“四好”领导班子创建工作。提出企业领导班子和干部队伍的主要任务，一是规范党政运行机制，改进“四好”领导班子创建工作；二是突出能力作风养成，加强干部教育培训；三是完善管理机制，严格干部管理；四是注重改善结构，加强后备干部队伍建设；五是建立长效机制，持续改进队伍作风形象；六是建立长效机制，持续改进队伍作风形象。

　　《关于进一步加强领导干部队伍建设的意见》要求认真贯彻国家电网公司党组“关于加强领导班子运行机制建设的意见”，把完善领导班子运行机制，作为加强和改进领导班子建设的重要内容，改进“四好”领导班子创建工作。要规范领导班子成员分工，逐步推行公司基层单位党政正职“双向进入、交叉任职”的任职模式，规范领导班子成员特别是主要负责人的职责分工。要坚持民主集中制原则，完善以经理（局长、厂长、院长、主任）办公会、党委会（党政联席会）为主要形式的决策程序，严格执行“三重一大”决策规定，完善并严格执行领导班子议事规则。要加强沟通协作，各单位班子成员要严格遵守班子运行中的工作准则和行为规范，坚持重大决策前班子成员特别是主要领导之间的沟通协调。要加强思想政治建设，公司各级领导班子要坚持讲政治顾大局，牢固树立集团化、集约化意识，转变“自转”观念，切实增强执行力，提高贯彻公司党组决策部署的自觉性和坚定性。

　　陕西省电力公司出台和实施的《关于进一步加强员工队伍建设的意见》共五个部分16条，阐述了加强公司员工队伍建设的重要性和紧迫性，明确了建立促进科学发展、有利于各类人才脱颖而出的体制和机制的指导思想、基本原则、工作目标和重点任务，并就切实做好这项工作对公司系统各单位和人力资源管理部门部门提出了具体要求。

　　《关于进一步加强员工队伍建设的意见》强调了加强员工队伍建设的指导思想：以科学发展观和科学人才观为指导，以建设高素质人才队伍为目标，以作风建设和能力建设为重点，坚持服务公司“两个转变”，紧紧围绕培养、吸引和用好人才三个环节，着力构建有利于各类人才脱颖而出的体制和机制，努力打造一支结构合理、素质优良、爱岗敬业、勇于奉献，与建设“一强三优”现代公司发展目标相适应的员工队伍。

　　加强员工队伍建设是贯彻国家电网公司“三抓一创”工作思路的重要落脚点，陕西省电力公司党组一直高度重视员工队伍建设，近年来公司大力实施“人才强企”战略，认真贯彻落实《十一五人才战略规划》《十一五教育培训规划》，扎实推进人力资源集约化管理，加强机构编制和劳动定员管理、全员绩效管理等，进一步优化人力资源配置，完善薪酬激励约束机制，以人才工程建设为抓手，初步建立了一套人才选拔、使用、培训、激励、考核的制度体系和工作机制，带动了员工队伍建设。当前，随着公司“两个转变”的不断深入，电网发展已进入以建设特高压电网为骨干网架的统一坚强智能电网的新阶段,公司发展正处于以加强人财物集约化管理为重点、大力推进“四化”工作的关键时期。新的形势和任务，对公司员工队伍的整体能力和素质以及人力资源管理工作提出了新的更高要求。