黑龙江电力召开总经理联络员座谈会-北极星火力发电网

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近日，黑龙江电力公司召开总经理联络员座谈会，倾听来自基层一线的声音，分析解决问题，共谋公司科学和谐发展。黑龙江公司聘任的各单位总经理联络员20余人参加座谈。总经理周安春、工会主席王成文等领导和相关部门负责人参加了会议。座谈会讨论的问题涉及企业改革、劳动用工、集约化管理、职工生活、电网建设、施工工活等各方面的问题，对这些问题联络员们纷纷提出了自己的看法和意见。座谈会形式灵活，气氛热烈，既有联络员小组组长的书面汇报也有联络员自由发言。
　　周安春总经理仔细听取了联络员们从基层带来的问题、意见和建议之后发表了重要讲话，他首先对联络员们的自身综合素质和出色的工作表示赞赏，并代表黑龙江公司对联络员们的辛勤工作表示感谢。他说建立总经理联络员制度，是国家电网公司加强企业民主管理的重大制度创新，是推动科学民主决策的有效途径。总经理联络员在基层调研发现问题是公司了解基层情况的一个重要渠道，也是黑龙江公司制定各项决策的重要依据，对规范管理起到了积极作用。
　　他指出，一年以来，各级联络员认证履行职责，深入实际，广泛了解民情民意，为公司班子的决策提供了重要依据。工会是联络员之家，联络员是通过工会这个平台发挥着作用，在联络员巡视工作拉近了决策层和员工之间的距离，形成了一套比较完整、有效的体系。他要求有关部门对总经理联络员提出的问题、意见和建议要高度重视，根据职责分工，在规定时限内拿出相应的解决方案，不能立即解决的问题相关部门要有对联络员的反馈意见，确保相关问题、意见和建议得到切实解决和落实。
　　周安春强调说，今后要进一步强化这种制度，这是国有企业了解民情、民意很好的一种形式，联络员巡视检查制度要形成常态化。黑龙江公司也要把这项联络员巡视制度作为一项基本的民主管理制度，作为职工代表参与民主管理的一个重要渠道，有利于及时掌握基层情况，听取一线职工对公司改革发展的意见和建议。周安春总经理还对黑龙江公司当前的主要工作以及黑龙江公司目前面临的形势向与会联络员作了简要阐述。
　　周安春对总经理联络员今后的工作提出三点希望和要求，一是要真，对情况要准确定位，联络员的工作要真实反映基层单位的实际情况；二是要准，反映基层单位或员工的问题或员工的困难时要准。自己要吃透国家的法律、法规，要加强学习，通过不断学习，切实提高自身素质，增强发现问题、观察问题和解决问题的能力；三是要快，传递基层信息要快，反映问题要有时效性。要充分利用好会议、网站等各种传递信息的形式做到上情下达。他希望各位联络员继续发挥好作用，做公司领导和职工群众的沟通者，向领导反映基层声音，向基层宣传上层政策与要求，做一个相互沟通的使者。
　　王成文提出贯彻会议要求，领会精神提高认识，会议提出的问题都很有针对性，即高屋建瓴又切合实际，对于我们全面了解黑龙江公司的形势，把握黑龙江公司下一步的工作重点都有重要的指导意义。认真梳理突出重点，对总经理联络员反映的问题，各相关部门要认真进行汇总、归纳整理，分出层次突出重点，形成报告报黑龙江公司党组。积极探索、不断创新，努力实现上情下达，下情上达，及时掌握好党和国家的方针政策，增强主人翁责任感，注重各方面的学习，提高自身各方面的素质，成为本职工作的能手。最后他希望各位总经理联络员，要注重实践，深入生产第一线了解和掌握情况，以创新的理念观察问题、发现问题，积极发挥联络员的作用，勇当基层职工的代言人，为推进黑龙江公司的和谐发展作出新贡献.

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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