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大坝发电公司多项措施力促扭亏增盈

2009-12-11 15:52来源:互联网关键词:大唐国际收藏点赞

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  面对发电企业严峻的生产经营形势,宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司采取多项措施,抓紧抓实扭亏增盈工作。
  一是贯彻“度电必争”的指导思想。积极与西北电网及宁夏电网的调度及交易中心进行协调,提前协商做好签订购售电合同的各项准备。二是控制燃料成本。加强煤采、制、化过程管理,以入厂煤质管理为燃料管理的重心,全方位监控过程,重点抽查各个环节,以确保煤质的真实和可靠;提高地方矿煤炭热值,合理加大掺烧比例,降低发电燃料成本。三是严格控制开支。本着规范、从紧的原则,重新修订公司的办公费、招待费、差旅费等管理办法,严格控制各项成本性支出;对物资材料的使用进行严格审批,确保物资使用合理、节约;对非生产用能情况进行抽查,提高了员工的节约意识;对生产用水进行循环利用,确保废水零排放;积极落实脱硫电价政策,努力增加电费收入等。四是加强设备治理和运行管理。树立“零非停”理念,努力降低供电煤耗、厂用电率及机组热耗等能耗水平,完成年度计划目标。五是各部门落实扭亏增盈措施。各部门进一步细化完成扭亏增盈的目标措施,并严格执行到位。六是积极开展形势教育。引导员工认清公司面临的严峻形势,要求大家从自身做起,从一点一滴做起,规范照明、电脑、办公耗材的使用,人人为扭亏增盈,增收节支出一份力。

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