国网能源院传达公司系统党政负责人会议精神-北极星电网在线

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12月10日，国网能源研究院召开中层及以上干部会议，集中学习贯彻公司系统党政主要负责人会议精神。能源院院长张运洲传达了刘振亚总经理的重要讲话精神。会议由能源院党组书记欧阳昌裕主持。

　　在重点学习刘总在公司系统党政主要负责人会议重要讲话精神后，能源院中层及以上干部表示，公司系统党政主要负责人会议紧紧围绕中央经济工作会议精神，深刻分析了公司发展所面临的形势，客观全面，求真务实，同时对深化“两个转变”进行了工作部署，明确了明年和今后一个阶段的有关重点工作，这对于公司系统做好明年乃至今后的各项工作具有重要的指导意义。

　　张运洲院长结合能源院深入落实公司系统党政主要负责人会议精神，提出三个方面的贯彻意见：一是加强对公司领导关心的有关重大问题研究。加强“四网融合”新商业模式、大规模风水火等电力“打捆”、清洁能源发展与大型能源基地送出、统一坚强智能电网规划建设、人才物集约化管理等重大问题研究，开展电动汽车技术经济、商业运作模式等调研和比较研究，对内提升对公司深化“两个转变”的决策支撑能力，对外加强为政府决策的咨询服务，在能源领域提升公司的影响力和话语权。二是在人才梯队建设和基础研究能力建设方面下功夫。针对院年轻研究人员多、工作任务繁重等实际情况，广大研究人员要在研究中学习、在学习中研究，立足岗位，不断提升。由业务所所长牵头，进一步加强“以老带新”方式的培养机制，所长、高级专家、专家要向年轻研究人员传授研究工作的好理念、好经验、好方法，同时善于压担子，尽快把年轻研究人员培养成为一专多能、能够独当一面的研究骨干，促进各领域形成合理的人才梯队。在基础研究能力方面，在做好定性研究的基础上，加强定性与定量研究相结合，推动理论创新和应用创新。电力供需研究实验室要进一步扩展功能、扩大应用，公司经营与财务仿真实验室要加快建设，实现与公司SG186工程的对接，为公司财务集约化管理提供有效的研究支撑。三是建立健全全员绩效考核机制。总结几年来实行全员绩效考核的经验，结合公司对能源院的功能定位要求，抓紧拟订绩效考核制度，通过绩效考核实现个人业绩与薪酬待遇、晋职挂钩，进一步提高全员绩效水平。

　　欧阳昌裕书记在会议总结时强调，能源院作为公司的能源研究智库，广大研究人员要增强对一些新事物的敏锐性，对“四网融合”、物联网、低碳经济等新事物都要进行超前思考、深入研究，结合公司的发展战略和能源电力发展的重大问题及时撰写文章、发表见解。比如物联网与智能电网的关系，物联网将对电网及能源发展带来何种机遇和挑战等问题，都值得深入研究。只有增强对新事物的敏锐性，能源院才能在支撑公司发展、服务政府决策方面发挥更及时、更有效的作用。

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