大唐明年增强盈利能力成为重中之重

   12月16日至17日，大唐集团2010年工作务虚会在京召开。这是在冲刺“三大目标”和大唐即将进入发展新阶段的关键时刻召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是：贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，认真分析国际国内经济形势对电力行业和大唐的影响，统一思想、提高认识，研究谋划2010年的工作重点，明确任务、坚定信心，着力提高大唐的盈利能力、发展能力和国际竞争力，继续保持又好又快发展的良好态势，为国民经济平稳较快发展做出更大的贡献。大唐党组书记、总经理翟若愚出席会议并作总结讲话。
　　国务院派驻大唐监事会副主任刘雪亮、专职监事习为国应邀出席会议。大唐党组成员、副总经理刘顺达、钟俊、杨庆、王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、党组纪检组组长熊皓出席会议。
　　12月16日上午，翟若愚传达了中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，并重点传达了胡锦涛总书记、温家宝总理在中央经济工作会议上的重要讲话精神，以及国务院副总理张德江、国资委主任李荣融在中央企业负责人会议上的讲话精神。
　　12月17日下午，翟若愚作总结讲话。翟若愚指出，2009年是大唐组建以来挑战最多、困难最大的一年，也是发展速度最快、发展质量最好的一年。一年来，面对前所未有的困难、挑战和异常严峻的经营形势，大唐各级领导班子和八万多员工以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，全面贯彻党中央保增长、扩内需、调结构等一系列方针政策，认真落实大唐“一、二、三”工作思路和“攻坚年”的总体要求，围绕扭亏增盈和防控风险两项重点，戮力同心，攻坚克难，保证了大唐的正常经营和平稳较快发展。
　　翟若愚在对2010年的外部环境和大唐现状分析后指出，大唐2010年的生产经营形势更为复杂，面临着不少新情况、新问题、新挑战和不确定性因素，但总体上将好于今年。各级领导班子必须进一步增强危机意识和忧患意识，充分估计困难，切实做好应对各种复杂局面和攻坚克难的思想准备。同时，更要看到大唐的优势和有利条件，增强进一步推动大唐又好又快发展的勇气和信心。
　　翟若愚指出，当前，困扰大唐的最大困难和问题是盈利能力不强。各级领导班子必须全面认识增强盈利能力的极端重要性和紧迫性，进一步强化效益观念和盈利意识，进一步增强危机感和责任感，切实把增强盈利能力作为一项紧迫任务，作为各项工作的当务之急和重中之重。一是要从实现国有资产保值增值的责任出发，充分认识增强盈利能力的重要性。二是要从落实科学发展观和实施大唐发展战略的高度出发，充分认识增强盈利能力的关键性。三是要从大唐发展阶段的特点出发，充分认识增强盈利能力的必然性。四是要从克服当前困难和根本改善大唐财务状况的要求出发，充分认识增强盈利能力的紧迫性。五是从大唐可持续发展的需要出发，充分认识增强盈利能力的必要性。
　　翟若愚强调，明年的工作重点是集中精力狠抓盈利能力的提高，重中之重是增强盈利能力，各项工作都要紧紧围绕增强盈利能力来开展，不能偏离这个重点、这个中心。大唐系统各企业要根据这次会议精神，围绕增强盈利能力这个中心任务，把各项工作统筹安排好，明确工作重点，制定对策措施。
　　翟若愚还对岁末年初的几项重点工作进行了部署。一是再接再厉，确保“三大目标”全面实现。二是下大气力，切实做好扭亏增盈工作。三是抓紧时间，高质量地完成大唐发展战略第三阶段规划和行动计划的编制工作。四是落实责任，确保安全生产的稳定局面。
　　会上，大唐各位领导结合各自分管工作，提出了具体要求和指导意见。各分、子公司及直属企业简要汇报了今年的重点工作，预测了今年各项指标的完成情况，根据对宏观经济形势的判断和本区域的市场预测，结合本企业实际，提出了明年的工作思路、重点工作和主要措施；大唐本部各部门对大唐明年的发展目标、主要指标和工作重点提出了初步意见。
　　大唐总师、副总师，本部各部门、燃料管理中心主任、副主任；各分、子公司，直属企业党政负责人参加了会议。
　　大唐本部全体员工、大唐在京企业领导班子成员列席了12月17日下午的会议。