陕西电网启动“十二五”规划编制

陕西公司认真落实国家电网公司“十二五”电网规划工作启动会精神和要求，迅速安排部署陕西电网“十二五”规划编制工作。近日，在专题召的陕西电网“十二五”电网规划编制工作会议上，陕西公司明确指出：要以《国家电网公司统一坚强智能电网发展规划纲要》为指导，以西北、陕西电网“十二五”规划设计报告为基础，拓展研究范围，深化研究内容，最终形成由1个陕西电网规划总报告、8个专项规划报告、4个专题研究报告和各地区电网规划报告组成的内容全面、科学权威的报告体系，指导陕西“十二五”电网建设和发展工作，同时展望2020、2030年。
　　陕西公司特别强调：研究与编制“十二五”电网发展规划，是今明两年公司的一项重要任务，要按照国家电网公司统一部署，统筹做好“十二五”电网规划各项工作，确保按期完成，制订好陕西电网“十二五”发展规划工作方案。为此，陕西公司确定了陕西电网的“十二五”规划工作指导思想和工作思路，工作思想为：深入贯彻落实科学发展观，以满足经济社会可持续发展的电力需求为目标，加快统一坚强智能电网建设，全面提升电网的资源配置能力、安全稳定水平和经济运行效率，积极推进特高压和联网工程，促进陕北、彬长大型能源基地集约化开发和电力大规模外送；完善电网结构，满足风电、太阳能等清洁能源高效利用，加快构建750千伏主网架、完善330千伏以下电网，强化关中电网与陕南、陕北电网的交换能力，满足各类用户需求，实现电网发展方式转变，为建设西部强省提供安全、可靠、清洁、优质的电力保障。
　　工作思路为：坚持统一规划、分级管理、上下衔接、协调发展原则，加强组织领导，落实电网规划工作管理规定，本部、供电局（公司）、科研设计单位各负其责，合力推进电网规划工作；拓展规划深度，深入开展能源、电力和电网发展重大问题研究，提高规划的科学性和权威性，为全省能源、电力规划制定提供参考；加强规划数据的集中管理和成果共享，落实统一规划标准、统一内容深度、统一数据平台、统一图表格式的规划“四统一”要求，推进电网规划信息化和标准化；通过开展“十二五”电网规划，实现规划管理体制、发展理念的创新，取得规划方法手段、技术水平的突破，健全统筹协调、滚动调整的工作机制，实现电网规划研究的制度化、常态化。
　　为加强规划工作的组织领导和统一管理，陕西公司成立了陕西省电力公司“十二五”电网规划工作领导小组、工作组，吕春泉总经理担任领导小组组长，何晓英总工程师担任副组长，任工作组组长，工作组下设13个报告编写组。各地市供电局（公司）相应成立“十二五”电网规划领导小组和工作组，全力推进“十二五”电网规划工作。
　　陕西公司要求各单位要高度重视“十二五”规划工作，主要领导挂帅，分管领导负责，健全组织机构，加强协调管理，全力以赴推进规划各项工作。各专项规划报告责任部门，要各负其责，督促地市供电局（公司）尽快完成地区专项规划，并进行评审；组织相关单位编制公司层面专项规划报告。各科研设计单位，要按照课题分工安排，固定专职专人，深入开展电网规划设计和专题研究。要创新理念、开拓思路，加强人才培养，提高研究水平。要健全校核、审核、审定、批准的逐级校审制度，严格把关，确保研究报告质量。
　　按照进度，2010年3月，完成各专项及专题规划报告；2010年4月，完成各专项及专题规划报告审核；2010年5月，完成各地市电网“十二五”电网规划报告；完成公司“十二五”电网规划总报告，报规划领导小组审定；2010年6月，提交公司总经理办公会审定，形成陕西统一坚强智能电网“十二五”发展规划报告。
　　陕西公司强调：一要做好“十二五”规划部署安排工作，保质保量高标准的完成规划工作。二要对750千伏电网建成初期的电网运行方式，安全稳定水平，做详细论证和研究，提出电磁环网解环的方案和最佳时机，为电网安全运行提供研究基础。三要加快“十一五”末，“十二五”初的重点项目前期工作，保证规划顺利实施。四要全力做好110千伏及以下配电网的规划工作，为建设一个坚强的智能配网打下坚实基础。五要健全组织机构，加强制度建设，实现规划工作制度化、常态化。六要做好一次网架规划的同时，注意二次系统的保护，使一次网架更坚强，二次网架更简化，更可靠、更安全，有利支撑一次网架的安全运行。