山西电力公司开展效能监察业务培训-北极星电力新闻网

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12月22日—24日，山西电力公司举办了2009年度效能监察业务培训班。山西公司所属各单位监察部门负责人、效能监察专责人共计50余人参加了培训。培训班特邀山西省纪委效能监察相关负责人就效能监察理论和工作方法进行了讲授，各单位进行了经验交流，并集中观看了中纪委出版的《中国国有企业效能监察启示录》。

　　今年以来，按照国家电网公司统一部署，山西公司以科学发展和规范管理为主线，将效能监察深度融入企业管理，围绕“两个转变”工作重点领域，扎实开展效能监察工作，共立项129项。按照国家电网公司部署统一立项了“三重一大”集体决策制度执行情况、工程管理、成本管理效能监察，并结合公司实际开展了高损线路台区降损管理效能监察。所属各单位结合实际，在“三电一线”(电费、电量、电价、线损)、“三资”(资金归集、资金融通、资本金筹措)、工程建设、物资采购、供电服务等方面开展工作，提出监察建议431项，协助建章立制268项，挽回经济损失908万元。通过效能监察，进一步健全了“三重一大”集体决策制度，完善了工程管理和成本管理制度，促进了高损线路台区降损工作，提升了企业精细化管理水平，防范了违法违纪行为的发生。

　　在培训班上全体学员进行了认真热烈的交流，结合学习贯彻省公司四季度工作会议精神，大家一致认识到，效能监察工作是构建“三化三有”特色惩防体系的重要载体，做为效能监察管理人员要主动介入方式，对经营管理流程中重点部位和关键环节实施动态和定期监控，有效发挥惩防体系的整体预防和监督功能。也是落实“三严一常”根本措施的有效手段，通过检查发现问题、分析原因、建章立制、堵塞漏洞，促进制度建设和管理创新，能够及时发现解决企业经营管理中的深层次问题，拓展源头防腐领域。更是贯彻山西公司“三思三晋”工作思路的重要途径，通过“居安思危”找准效能监察的切入点做到“化险思序”，通过“履职思成”提升效能监察的实效性做到“管控思效”，通过“观念思新”丰富效能监察的方法和手段做到“创意思进”，促进公司晋级、晋段、晋升发展。

　　此次培训班的成功举办，纪检监察干部进一步认识和把握了当前效能监察工作面临的形势、任务和要求，学习了新知识，增强了新本领，提升了做好效能监察工作的能力和水平，将进一步推动效能监察工作不断深入开展。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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