登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
2010-01-04 15:23来源:互联网关键词:电力公司收藏点赞
我要投稿
今年以来,山东电力公司坚持依靠自主创新推进企业科学发展,形成了一批具有自主知识产权的科技成果。全年荣获省部级科技进步奖22项、管理创新成果12项。申请专利158项,获得授权专利110项,提前完成了国家电网公司下达的年度专利工作目标。积极推广应用新技术、新成果,全年新技术推广应用项目比例达83%,有效提高了电网安全运行和企业管理水平。
山东电力集团公司加强特高压电网落点山东、智能电网建设等关键技术攻关。完成“外电入鲁”及山东特高压电网规划研究,提出山东特高压电网规划的整体技术方案,明确了山东电网引入特高压的建设时间、落点和接入方案。超前开展了特高压和超高压人才培养体系的系统性研究,构建了特高压和超高压人才能力素质模型,填补了国内空白。完成一批智能电网建设关键技术研究。大型风电场并网运行对电力系统稳定性的影响研究等5项风电并网相关项目通过省科技厅鉴定,在考虑风电特殊性的静态电压安全域研究等方面达到国际领先水平。研究建立了实用的光伏电站动态和静态模型,在可跟踪负荷变化的无储能装置光伏电站运行控制及能量管理方面达到国际领先水平。
紧密结合生产技术实际,攻克技术难题。山东电力集团公司开展非接触式数字PT、数字化变电站运行操作模式研究和蓄电池智能化远程维护系统等变电设备运行控制等项目的研究,提高了电网变电运行技术水平。积极组织电网调度异地冗灾备用、城网继电保护新技术和110千伏区域电网自动控制系统研究开发工作,为城市电网安全应急处理体系提供技术支撑。全年完成科技项目125项,9项居国际领先水平。输变电资产运行维护绩效管理系统实现了生产过程中人、财、物的集约化管理,为状态检修、精益生产管理的稳步推进创造了条件,投运以来,年可增收节支1620多万元。开展覆盖全省代管县供电公司统一营销技术支持系统建设,规范和统一代管县营销业务处理和服务模式,逐步形成省、市、县一体化的全业务融合的电力营销管理和服务平台。
推进企业管理创新,群众性创新活动取得丰硕成果。山东电力集团公司推广应用先进的二维对标理念和科技成果,树立成本管理二维对标科学理念,将成本管理的重点由过去单纯的一维指标考核,转移到对成本支出质量进行二维评价上来,实现了成本管理由“核算型”向“智能型”转变,精益化水平不断深化。2009年,获全国电力行业企业管理创新成果奖12项,其中二维对标精益成本管理等5个项目获得一等奖。全年取得161项技术革新成果,4项成果荣获首届全国电力职工技术成果奖。全年申请专利158项,获得国家授权专利110项,公司累计拥有专利281项。发表论文321篇,撰写科技论著8部。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
5月27日,国网天津电科院结合党纪学习教育警示教育安排,组织28名基层支部党员代表参观新中国反腐败第一大案展览馆。新中国反腐败第一大案展览馆是天津市纪委和西青区委、区政府共同在原河北省天津地委所在地石家大院举办的展馆。展览揭示了刘青山、张子善腐败案件真相,展示了党中央坚定不移地开展党
截至5月26日,国能(泉州)热电有限公司年发电量累计完成50.40亿千瓦时,较去年同期增发6.3亿千瓦时,增幅14.29%,超年度计划时间进度2.48%,公司一二期利用小时均排名福建省同类型机组前列,在区域内树立良好国能电力品牌形象,为完成“硬过半”和全年生产经营目标打下坚实基础。今年以来,该公司认真
5月23日,陕煤电力运城公司电源侧储能调频项目顺利通过试生产验收,标志着陕煤集团首个“火储联调”示范项目整套系统的安全、环保、性能指标均达到设计要求,全面转入生产。在验收过程中,由陕煤集团基本建设部、陕煤电力集团规划发展部有关人员,及府谷能源、黄陵矿业、陕煤略电等单位3名专家组成的验
5月27日,国网天津电科院开展高级专家年度培养方案制定工作,强化该院高级专家等专家人才管理使用。电科院深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会议精神,夯实人才成长基础,深化“四级三类”专家培养,“一人一策”建立首席专家后备梯队,三年滚动进阶培养机制,助力专家在实战中发挥作用。目前
为加强合规管理,解决员工在日常费用报销中遇到的实际问题和困惑,让员工在财务报销时“少走弯路”,2024年5月22日,华润新能源投资有限公司安徽分公司举办“我为群众办实事”之财务报销制度专项培训。此次培训通过线上和线下同步开展,各部门、各基地和场站共52名员工参加。培训会上,财务共享中心人
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,持续贯彻各项
近日,昌吉分公司顺利完成2号机组50%甩负荷、100%甩负荷试验。为保证修后机组甩负荷试验顺利进行,该公司成立了以副总经理为组长的试验专班,编制了《2号机组甩负荷试验方案》,聘请了西安热工院调试所人员进行现场试验指导,为甩负荷试验安全有效进行提供技术保障。在机组小修期间,公司着重对2号机组
近日,新疆公司春检复查督导组一行到昌吉分公司开展春季安全大检查复查工作。此次复查以春检大纲为核心,督导组对该公司的多个专业领域进行了全面细致的检查。通过听取工作汇报、详细查阅相关资料、实地走访生产现场、与一线员工座谈交流等方式,检查组对安全生产治本攻坚三年行动、隐患排查治理、安全
为进一步增强职工归属感和幸福感,营造温馨大家庭浓厚氛围,华润电力盘锦公司将丰富职工菜篮子和美化厂区环境兼顾,积极推进“职工之家”建设。5月16日,盘锦公司党委联合工会共同开展“职工菜园”种植活动,共有40余名职工参加此次活动。盘锦公司因地制宜,将生消泵房北侧空闲土地设置为“职工菜园”
5月22日,国能(泉州)热电有限公司2号机组锅炉水压试验顺利升压至试验压力19.71MPa,试验中一次汽系统5分钟压降值0.05MPa,以优异的数据成绩通过试验并验收,较计划工期提前两天完成,标志着该公司2C修一项重大施工节点顺利完成。在2号机组C级检修期间,该公司狠抓质量管理、效率管理、质量验收等环节
自党纪学习教育启动以来,大唐绥化热电有限公司党委把从严管理监督和鼓励担当作为有机统一起来,使党纪学习教育每项措施都成为促进企业中心工作的有效举措,不断推动全面从严治党向纵深发展,以严明纪律保证公司高质量发展。把握目标要求,在“学”上下功夫。该公司党委一方面将集中学习与个人自学相结
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!