贵州电网明确2010年发展新目标

     贵州电网公司召开2010年工作务虚会，传达学习南方电网公司党组扩大会暨务虚会和贵州省经济工作会会议精神，将着力解决电力供应持续紧张问题、着力解决贵州城乡配电网落后问题、着力解决干部人才队伍建设问题作为2010年更好更快发展的主要目标。 

    着力解决电力供应持续紧张问题，全力保证电力供应。就是千方百计保证省内经济社会发展用电需求和西电东送计划实施。一是加强市场预测和分析。密切关注宏观经济形势变化，掌握政府出台的各项调控政策和措施，跟踪重点行业、重要客户和新装大客户生产用电情况，加大对直购电、丰枯电价调研分析，及时向各方提出应对措施建议。二是加强电力供应侧和需求侧管理。加大对来水和电煤等一次能源供应的跟踪协调力度，科学安排电网检修和运行方式；积极引导客户合理调整用电负荷，尽最大努力保证重点企业和优质负荷用电，争取“西电东送”计划不减，最大限度保证省内电力供应和西电东送。三是不断提高供电可靠率。继续坚持“以客户为中心”，搞好优质服务，严格停电管理，大力推动综合检修、带电作业、转供电等措施，预安排停电超过3次的客户减少50%以上，按时停、送电率要达到85％，努力缩短停电时间。四是确保电网安全稳定。即以安全生产风险管理体系为主线，以生产管理规范化为基础，完成安全生产管理统一模式的推广建设；所有110千伏及以上输电线路实现标准化管理，全面推广生产班组规范化和地调标准化建设，深化县级供电局安全生产专业化管理工作力度；开展反“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人、应急管理、责任传递机制三个课题研究成果的试点实施；完成应急指挥平台建设，完善四类四级应急预案。同时强化电网风险控制，开展电网风险分析、评估，逐一制定落实重大风险点的防控方案；加强输变电设施的检修和缺陷管理，杜绝500千伏设备爆炸和开关、保护拒动，确保电网安全稳定运行。

    着力解决贵州城乡电网落后问题，全力抓好电网建设。与周边省区相比，贵州城乡电网装备水平差距十分明显。贵州电网公司今年将投资115亿元进行电网建设与改造，预计将新增500千伏变电容量300万千伏安，线路131公里；220千伏变电容量378万千伏安，线路1113公里；110千伏变电容量368万千伏安，线路1967公里。同时加快推进科技进步，努力提高装备水平、自动化水平和信息化水平，促进各级电网协调发展。大力推广紧凑型、数字化变电站（拟开工建设GIS、PASS及模块化变电站共25座，数字化变电站6座），加强风电和中、小水电等可再生分布式电源接入系统方案研究，为逐步实现智能化贵州电网，适应国际低碳经济发展大趋势夯实基础。同时加快解决农村“未网改”和“卡脖子”问题，提高农村电网供电保障能力。

    着力解决干部人才队伍建设问题，为电网更好更快发展提供坚实的人才支撑和智力保障。一是推进干部管理创新，加强县局干部培训。完成地区供电局领导干部胜任力模型与评价标准的研究工作，以“三导向两结合一机制”提高选人用人的公信度，即以实干、实绩、群众评价为导向，探索建立日常考核与专项考核、年度考核相结合的处级干部考核评价体系，把定性考核和定量考核有机结合起来，把考核与培养、选拔任用结合起来，形成常态化机制，增强考核与其他干部管理手段的关联。进一步加大干部培训力度，实现“一个共识”、“两个顺畅”、“三个提升”，即：通过观念灌输，对公司的规范化、一体化管理理念认识到位、形成共识；通过角色及沟通技巧学习，使县级供电企业领导班子与主管地区局领导班子沟通顺畅、县级供电企业领导班子成员之间沟通顺畅；通过执行力、绩效管理、领导能力培训以及压力与情绪管理知识培训，提升其管理水平、领导艺术和心理素质。切实增强县局领导干部立足自身实际解决好管理“短板”的具体问题。二是选聘技术技能专家，促进成才通道建设。完成技术专家选聘工作，选好各专业领域的技术带头人，启动技能专家的选聘，深化和拓展技术、技能岗位胜任力模型、评价标准、培训标准的开发，促进 “H”型人才成长通道建设，支撑“一加强、三提高”。三是抓好在岗、转岗、岗前等三类培训，挖掘员工队伍潜力，适应电网更好更快发展的需要，为2012年生产运行维护人员从常规配置7000多人减至2500人以下奠定基础。四是针对一线用人需求，创造条件促进地区局和县局之间、主业和多经之间、不同用工性质之间的人员流动，实现人力资源优化配置。五是深入贯彻劳动法规，规范用工薪酬管理。主要以岗位胜任力评价作为衡量人员素质、确定优聘劣汰的重要尺度，逐步推进变身份管理为岗位管理，既妥善解决用工管理的遗留问题，又积极适应企业生产用人的实际需要。

    同时，把南网方略的学习纳入基层单位年度教育培训目标，以县级供电企业为重点，着力加大南网方略宣贯力度要，着力加大南网方略深植转化力度，着力加大职工思想政治工作力度，让干部员工的所思、所想、所做、所为都以南网方略为核心，切实把南网方略融入管理、切入业务、植入行为、化为成果。