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安徽省电力公司对工程建设进行专项治理

2010-01-11 10:15来源:互联网关键词:电力公司收藏点赞

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     元月5日上午,安徽省电力公司召开工程建设领域突出问题专项治理工作电视电话会议。该公司总经理吴平、副总经理关守仲、纪检组长陈修言出席会议,会议由关守仲副总经理主持。公司本部各部门负责人及相关人员,直属单位分管工程建设的领导、工程管理和监察部门负责人等在主会场参加会议;各市公司、县公司总经理、分管基建副总经理、纪委书记、有关部门负责人及相关人员等1800余人在各分会场参加会议。

  吴平总经理作重要讲话。针对该公司工程建设领域突出问题专项治理工作,吴总强调三个方面要求。

  一是要充分认识开展专项治理工作的重要性和紧迫性。开展专项治理工作是党中央针对新的形势做出的重大决策,是公司依法从严治企的内在要求。各单位、各部门务必要把此项工作摆在重要位置,采取有力措施,切实落实好国家电网公司和省公司的各项工作部署,通过深入细致地开展专项治理工作,进一步促进公司系统依法从严治企和规范管理。

  二是要准确把握专项治理工作任务和重点。各单位、各部门要重点针对项目决策管理、招投标管理、合同管理、安全管理、工程质量管理等方面的内容,深入开展“百问百查”,着重做好七个方面的工作:进一步加强项目决策和土地使用管理,进一步规范招投标采购管理,进一步完善合同签约和履约管理,进一步细化工程财务管理,进一步深化工程安全管理,进一步深化工程质量管理,进一步推进诚信体系建设。

  三是要认真落实专项治理工作各项要求。要强化组织领导,各单位要成立专项治理工作领导小组,行政主要领导担任组长,分管基建副职和纪委书记任副组长,一级抓一级、层层抓落实。要落实工作责任,各部门在切实履行自身职责的同时,还要做到纵向贯通,抓好对口业务指导和检查。要加强协调配合,形成齐抓共管的工作合力。要营造工作氛围,做好宣传发动,形成协同推进的良好格局。要抓好督促整改,制订切实可行的整改计划,高标准抓好整改工作。要强化监督检查,对自查不力、掩盖问题或弄虚作假、拒不纠正、压案不查的,要给予通报批评并责令“补课”,并严肃追究直接责任人和有关领导的责任。要建立长效机制,进一步完善规章制度,逐步建立工程建设健康有序发展的长效机制。

  关守仲强调三点要求:一要高度统一思想,扎实开展专项治理工作。二要深刻分析原因,确保治理工作取得实效。三要切实落实整改,建立健全长效机制。

  据了解,安徽省电力公司目前印发了《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》,成立了以公司总经理吴平为组长、副总经理关守仲为常务副组长、纪检组长陈修言为副组长的工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组,并成立了专项治理工作办公室和4个工作督查组。公司系统工程建设领域突出问题专项治理工作正逐步展开。



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