华东电网部署上海市文明单位创建工作

1月10日，中石化新星江苏华东新能源开发有限责任公司新星华东公司、山东公司光伏项目柔性光伏组件招标，招标数量5000套，规格要求360Wp-550Wp柔性单面光伏组件/单晶，开标时间为2024年1月23日。投标人的基本资格要求:1本次招标要求投标人须具备本款提出的资质、业绩等要求，并具有与本招标项目相应的供

11月25日，中建生态环境集团有限公司华东公司（以下简称华东公司）与苏州国环生态科技有限公司（以下简称苏州国环生态）在苏州签署合作协议。苏州国环生态董事长田崇新，中建生态环境助理总经理、华东公司总经理陈刚代表双方企业签署合作协议。田崇新对陈刚一行的到访表示欢迎，并介绍了苏州国环生态发

7月11日，中建生态环境集团有限公司华东公司（以下简称华东公司）和南京溧水水务集团有限公司（以下简称溧水水务集团）在南京签署战略合作框架协议。溧水水务集团党委书记、董事长戴志盛，中建生态环境助理总经理、华东公司总经理陈刚参加签约仪式。陈刚对戴志盛一行的到访表示欢迎，他表示，中建生态

2021年12月23日，区委常委、区政府常务副区长张勇会见中国能源建设集团投资有限公司华东分公司副总经理徐德峰等一行，区发改委主要负责同志及第八招商团参加会见。张勇区长对徐德峰一行表示欢迎，介绍了我区“4+3”新兴产业尤其是新能源和节能环保产业发展情况。徐德峰简要介绍了中国能建华东公司在风

一只小鸟飞到500千伏沥富线162号铁塔的钢架空隙。它扑扇着翅膀，在塔架上留下鸟屎，然后马上飞走了。它这些“调皮”的举动，全被华东电网有限公司生产技术处的赵文斌清晰地观测到了。这可不是因为赵文斌有千里眼，而是他通过华东公司输变电设备状态监测系统，可以对输变电线路的“生命体征”和运行环境进行视频、数据、二维甚至三维的实时监测和分析。日前，记者对这一系统进行了实地探访。在线监测装置已初见成效输电线路纵横延伸几十甚至几千千米，处在不同的自然环境中。传统的输电线路检查，主要靠运行人员周期性巡视，虽能发现设备隐患，

      为进一步完善市场交易，提高市场服务水平，近日，华东公司通过不同层面、不同渠道积极征求区域内各发电集团与相关发电企业的意见或建议，促进了华东电网的网厂和谐，收到了实效。　　华东公司有关部门积极向发电集团、直代管和“皖电东送”电厂书面征求电力电量安排、大用户直购电、信息发布等方面意见，华能等发电企业积极建言献策，提出60多条意见和建议。同时组织2009年度发电企业满意度调查，包括电力市场建设、跨省集中交易等30项内容，最终参评率84%、平均满意率达95%。结合市场专题培训组织座谈，与各发电企业就

     12月21日，华东电网有限公司500千伏漕泾输变电工程顺利投产，标志着上海电网南半环建设取得阶段性成功。至此，华东电网有限公司2009年累计投产变电容量1150万千伏安，较年初计划确定的投产变电容量1050万千伏安超额100万千伏安。　　漕泾变电站本期新建2组1000兆伏安主变、4组60Mvar低压电容器、2组60Mva低压电抗器以及500千伏配电装置7串，220千伏出线14回。远景规划6组1000兆伏安主变，是上海目前规模最大的变电站之一。　　该项工程于2008年10月开工，各参建单位克服了配合特高压

12月7日，国电华东分公司全面启动世博会芬兰馆“国电日”暨新能源示范项目宣传展示活动策划工作，努力让2012年上海世博会留下国电集团大力发展新能源引领企业转型的“国电印记”。    为落实11月25日国电集团公司与芬兰贸易协会签署的上海世博会芬兰馆清洁能源项目合作协议内容，通过上海世博会这一举世瞩目的平台，宣传国电集团以新能源引领企业转型的理念，进一步促进中国国电与芬兰等外国企业在新能源及相关产业领域展开交流与合作，华东分公司组织了专门工作组与芬兰贸易协会商讨交流活动详细的计划，与芬兰世博会组委会协商草拟“国电日

　　8月31日，华东公司召开博士后工作站筹建工作会议。公司副总经理张怀宇、副总信息师陈春霖及有关部门、单位负责人参加了会议。 　　会上，电试院公司、科信部汇报了华东公司博士后工作站组建方案和下一步工作计划，与会人员就如何按公司要求，加快推进博士后工作站筹建工作进度进行了研讨、安排。张怀宇要求认真做好申报材料的准备工作并及时上报；对工作站的经费、各种管理办法和制度的拟定，各有关部门必须认真思考，进一步完善与细化。 　　为加强科技团队和创新人才队伍建设，2008年12月30日，华东公司在华东电力试验研究院有限公司正式启动博士后工作站筹建工作。半年多来，

     “三节约”活动开展以来，华东公司持续深化资产全寿命周期管理研究应用，以资产全寿命周期内整体效益最大化为目标，依托科学管理方法和先进技术手段，深挖生产设备性能和潜力，促进生产运行环节“三节约”活动取得实效。初步统计，通过资产全寿命周期管理在状态检修、技术改造、设备延寿等方面的深化应用，每年可降低维护、检修、改造费用达4000多万元。 　　华东公司深入开展基于资产全寿命周期管理的设备状态检修，大幅度降低过渡检修费用支出。在全面推进状态检修工作规范开展的基础上，充分考虑安全、风险、成本、绩效等因素，开展设备