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华电清镇发电公司储冬煤创历史新高

2010-01-19 15:08来源:互联网关键词:华电发电公司收藏点赞

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     截止目前,贵州华电清镇发电公司冬煤储存量达到20.08万吨,创下了该公司冬季储煤的历史最高峰,可以在不进一粒煤的情况下,满负荷发电45天。这是该公司认真贯彻落实科学发展观,认真开展集团公司“管理创新年”活动的又一成果,是因地制宜抓机遇,定措施,抓落实的结果。

  抓住机遇不离不弃。因受全球金融危机影响,国内不少企业停工停产,市场对燃煤需求大幅减弱,贵州煤炭市场出现供过于求的局面,煤矿采掘出的煤卖不出去,囤积煤炭的中间商煤炭也积压火车站台运不出省。清电公司前瞻性地抓住这一千载难逢的历史机遇不放松,以较低价格大胆进煤,大量进煤,为该公司2009年提前4个月完成集团公司目标利润和冬季正常发电奠定了坚实基础,使该公司成为金融危机的受益者。

  优质服务树立品牌。为与煤矿企业建立长期良好的合作关系,该公司制定了“创建优质服务”措施。规定燃管部、燃运分场所有收煤干部员工一律实行微笑服务,态度和蔼可亲,行为语言规范,不对客户说脏话粗话,不言语伤人;给运煤汽车驾驶员和押运人员设立休息吸烟室,准备桌椅和茶水,设立流动烟卷销售点,根据驾驶员需要,必要时提供简餐;实行采样机采取煤样,现场采取的煤样当面打包装箱上锁,专人运送,三人监护,煤样交接签字在案,力求公正公平,消除矿方疑虑。经过该公司实行的“优质服务”措施,创建了服务品牌,赢得了煤矿方的认可,建立了良好的信用合作关系。

  战略战术灵活多样。为应对瞬息万变的煤炭市场,清电公司认真分析研究了不同煤炭供应方的具体情况,制定了灵活多样的应对措施。在煤炭市场趋于平稳时,主要进购开采成本较低的民营小煤矿燃煤,价格可适当降低;在煤炭市场趋于极端紧张供不应求时,寻求当地政府支持,利用政府的行政干预作用,主要进购国有大型煤矿燃煤;在春节期间,民营煤矿农民工回家过年煤矿不产煤的时候,主动与“公司”(煤炭中间商)联系,进购“公司”囤积的燃煤,以解决“燃煤之急”。由于清电公司采用机智灵活的买煤措施,该公司在2009年冬做到了“家中有粮,饥年不慌”,缓解了春节期间买煤难的局面。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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