中国水电集团加快转型升级步伐-北极星水力发电网

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    加快战略转型，加快结构调整，提高经营质量效益。1月29日，中国水利水电建设集团公司、中国水利水电建设股份有限公司2010年工作会议暨一届一次职工代表大会在京召开。这是中国水电集团整体改制成立股份公司后召开的第一次工作会议，也是集团（股份）公司第一次职工代表大会。
    国务院国有企业监事会主席高怀忠出席会议并讲话，中国水电集团公司总经理、股份公司董事长、党委书记范集湘作了题为《坚持科学创新精神，努力提升公司治理水平，加快转型升级步伐，确保公司更好更快发展》的报告；中国水电集团公司党委书记、股份公司总经理、党委副书记刘起涛作了题为《深入贯彻落实科学发展观，立足主业增实力，抢抓机遇保发展》的报告。
    高怀忠对中国水电集团近年来的快速健康发展给予充分肯定，希望中国水电集团抓住机遇、做好准备、适时上市，在资本市场上展示形象。

    2009年，中国水电集团经营规模和效益大幅增长：实现营业收入778.61亿元，比上年增长28.04%；新签合同金额929.88亿元，合同存量比上年增长15.5%；利润总额比上年增长90.23%；总资产达到1022.63亿元，比上年增长33.88%，净资产收益率12.95%，国有资产保值增值率152.96%。
    范集湘在报告中提出了2010年工作指导思想和基本要求。2010年要看得清、出手准、出手快，努力在不确定因素增多的复杂形势下确保更好更快地发展。第一，努力把握国际国内宏观经济环境的走势，争取发展的主动权。第二，努力把握国有资本布局结构调整和国有资产管理的重要安排，在抢抓机遇、顺势勇为上狠下功夫。第三，努力把握市场格局和竞争格局的变化，加快调整保发展。根据面临的新形势，一要做到超前谋划、精心组织，保持生产经营良好运行；二要建设中国特色现代国有企业制度，提高公司治理水平。做到“5个加快”，一是加快推进股权结构的调整。二是加快推进治理结构、领导体制的转型。三是加快推进管理体制、管理模式的转型。四是加快推进组织架构的转型。五是加快推进经营管理能力的升级性转型。三要坚定不移地推进转型升级上水平，确保公司更好更快发展。
    刘起涛在报告中对公司改革发展的各项工作进行了系统回顾，提出2010年要着重做好六项重点工作：第一，立足主业，拓展经营领域，在扩大市场份额方面取得新业绩。第二，深化改革，在完善公司治理，实现企业整体上市和重组整合方面迈出新步伐。第三，加强管理，在夯实发展基础提高企业整体效益方面拿出新举措。第四，科技兴企，在推进行业科技领先方面实现新目标。树立“大科技”的观念；深入实施知识产权战略和标准化战略；继续加强信息化建设工作。第五，落实责任，在保持企业安全质量稳定方面再上新台阶。第六，抓好党建，在推动企业和谐发展方面开创新局面。
   会议期间，与会代表就该公司改革发展的重大问题进行了热烈讨论，并结合本单位实际情况，对如何贯彻落实这次会议精神，确保又好又快发展，提出了许多宝贵的建议和意见。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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