中电投集团总部召开2010年第4次月度工作例会

      4月7日，中电投集团公司总部召开2010年第4次月度工作例会。集团公司领导、总助、总师、各部门负责人参加会议。会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于2010年3月份安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况，以及2010年3月份主要工作完成情况和2010年4月份重点工作计划的汇报。集团公司党组书记、总经理陆启洲总结了集团公司2010年3月份工作，对2010年4月份重点工作进行了布置。会议由陆启洲主持。
    陆启洲在总结讲话中指出，2010年3月份集团公司各项工作稳步推进，主要体现在五个方面：一是认真贯彻落实“两会”精神。“两会”结束后，集团公司立即召开党组中心组扩大学习会，对“两会”精神及党员领导干部廉洁从政若干准则进行了传达学习。二是组织贯彻落实年度工作会议精神。党组成员分头赴基层单位进行专题调研，达到了贯彻落实会议精神的目的，并针对制约企业经营发展的问题，提出了具体解决措施。集团各专业口陆续召开了专业会议，对年度工作会议确定的目标、任务作了进一步细化明确和安排部署。三是“两会”期间高层会谈成果显著。“两会”期间与多个地方党委政府及国家部委进行高层会谈，一些重点工作、重大项目得到了地方政府支持，进一步营造了良好的外部环境，为集团公司整体战略实施和区域发展创造了较好条件。四是生产经营呈现总体良好态势。受益于电量回升，当月营业收入、利润大幅增加。从产业板块看，煤电板块实现盈利，核电、煤炭、铝业和金融产业继续发挥利润支撑作用；从单位看，主要经营性二级单位均实现增利或减亏。五是积极投入抗旱救灾工作。集团公司系统，特别是处于灾区企业，认真履行中央企业政治、社会责任，服从服务抗旱救灾大局，千方百计多发电量，为抗旱救灾提供了有力保障。

    陆启洲对2010年4月份重点工作进行了安排。一要切实加强安全生产管理。按照集团公司安全生产委员会会议的安排部署，针对当前安全生产薄弱环节，突出重点，认真组织开展系统安全大检查，排查治理安全隐患。在系统安全大检查结束后，组织召开煤矿安全生产专题工作会议，进一步抓好当前煤矿安全生产工作。要加快完善集团系统安全监督体系。二要着力提高生产经营效益。充分挖掘潜力，加强内部管理，有效降低各类消耗，提高火电机组经济效益。要进一步加强资产管理、成本控制和纳税筹划，千方百计提高归属母公司净利润水平。主动加强与国家有关部门的沟通协调，积极推动解决关系集团经营效益提升的关键问题。三要认真做好核电工作。密切跟踪国家核电中长期发展规划调整工作，切实做好与国家规划的对接。要组织召开核电工作专题会议。四要切实履行中央企业政治社会责任。积极做好抗旱救灾工作。处于旱区的企业，要继续加强与相关方面的协调沟通，千方百计落实电煤供应，为抗旱救灾以及地方经济社会用电提供保障。其他区域发电企业，要加强协调，服从调度，努力争取多发稳发电量。要统一安排好系统救灾捐款工作。要坚决做好上海世博会期间保电工作，切实加强设备维护，提高机组运行可靠性，保障燃料供应，确保完成保电任务。五要继续落实年度工作会议精神。做好党组成员赴基层专题调研成果和年度重点工作任务分解落实工作。六要筹备召开第2次铝业专题会议，根据市场形势和自身情况变化，研究解决铝业生产经营中面临的重点问题，及时对基层单位予以指导。召开党组中心组学习会，结合集团公司学习实践活动“回头看”，对全党深入学习实践科学发展观活动总结大会精神和胡锦涛总书记讲话精神进行学习贯彻。

    会上，陆启洲还就加强总部机关作风建设提出了要求。一要切实加强各部门之间的协调配合。二要切实加强总部员工思想教育。三要切实改进会风。