群英劳模展电网风采

广东电网公司总经理赖佳栋(中)深入现场考察电网建设情况。

核心提示

　　5个全国劳动模范、7个省五一劳动奖章获得者,劳模群英展电网风采。伴随着企业的跨越发展,根植于公司的创先实践,广东电网公司系统众多劳模、先进脱颖而出。在这些劳模先进中,不管是决策企业发展的高层领导,还是奋战在一线的技术能手,创新实践是他们的共同特点。

　　瞄准国际先进水平,力争通过3至5年的努力,让广东人民享受到世界级的供电服务。以劳模先进为代表的广东电网人踏上了“全面创建国际先进省级电网公司”的征程……

　　世界级供电企业的梦想

　　―――记全国劳动模范、广东电网公司总经理赖佳栋

　　亲切的微笑、睿智的语言、战略的眼光、严谨的思维。这是很多人对于赖佳栋的第一印象。作为南方电网、乃至全国最大省级电网公司―――广东电网公司的“当家人”,他敢为人先,雷厉风行,却虚怀若谷,行事低调。

　　从最基层的技术人员脱颖而出,历任佛山、广州供电局局长,于2008年底开始担任广东电网公司总经理,几十年的供电事业打拼,地处广东改革开放这片热土,赖佳栋的骨子里,渗透着改革的激情,创新的基因。

　　赖佳栋带着他的团队,正沿着“南网方略”的指引,走在实现打造世界级供电企业梦想的路上。

　　服务发展的实干家

　　应对国际金融危机显身手

　　作为改革创新的实干家,在赖佳栋的管理之路上,改革的步伐从未停歇。

　　在佛山供电局,他推行“大佛山”一体化战略,推动佛山供电局率先在全省完成地区镇级“十一五”配网规划,并首次真正将电网规划纳入佛山市城镇总体规划。

　　在广州供电局,他力推“创建国际先进水平供电局”,令一个有120年历史的老供电局生机勃发。

　　在广东电网公司,他首倡干部员工观念大转变、“以客户为中心”服务理念的换位思考,致力提升全省供电可靠率和客户满意度……

　　2009年,面对国际金融危机的冲击,省委、省政府重拳出击,大力推进“三促进一保持”,全力以赴保增长,广东经济率先在全国从谷底反弹。

　　“作为电网企业,我们一定要服务好地方经济社会发展。”作为广东电网公司的一把手,赖佳栋深知这句话的分量。广东经济率先复苏的背后,同样有着广东电网大手笔的电网投资和开拓用电市场所作出的不懈努力。

　　2009年,以赖佳栋为首的广东电网公司领导班子,在年初就确定了公司450亿元电网投资的重任,售电量增长目标锁定在6.5%。电网建设和增供扩销也成为广东电网公司2009年最重要的两项工作。

　　为了完成这两项看似不可能完成的任务,赖佳栋在全系统范围内提出了最简单也最实在的一个字:干!并相继出台了一系列加快电网建设和增供扩销举措。

　　458.75亿元!2009年,广东电网公司电网建设规模创下历史新高,投资总额一举超过前两年的总和,相当于建设一个完整的内地省份电网。全年售电量达到3229亿千瓦时,同比增长7.64%,远高于预期目标,为推动经济回暖发挥了重要的基础作用。

　　2009年,广东电网城市用户平均停电时间同比减少6.57小时,减幅达46%；农村用户平均停电时间同比减少25.53小时,减幅达56%,出色地完成了国庆60周年、澳门回归10周年庆典等一系列重大活动保供电任务……一连串实实在在的数据,让广东电网公司连续第四年将地方政府公共服务公众评价调查满意度冠军揽入怀中。广东省省情调查研究中心最新发布的《广东省地方政府公共服务公众评价调研报告》显示,在37项具体公共服务测评指标中,公众对供电服务的评价最高,满意度高达83.36分,是唯一超过80分的公共服务项目。

　　责任企业的引路人

　　绿色电网争做低碳先锋

　　在以赖佳栋为首的广东电网公司领导班子带领下,2009年,广东电网公司以超前的步调、扎实的行动,在服务地方政府、响应国家低碳经济政策上走在了中央企业的最前列。

　　怎样才能为广东产业升级和“双转移”战略做好配套服务?怎样才能在广东新一轮发展中发挥电网企业的骨干作用?在深入基层调研后,赖佳栋等广东电网公司领导班子提出了一揽子主动与《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》和广东省政府“双转移”战略部署对接的具体措施,并一一实施:与广东省交通集团有限公司、广东省交通厅签署《关于广东省高速公路和高压电网工程建设合作框架协议》；与广东省发展改革委员会、21个地市政府签订《2009年加快推进电网建设目标责任书》；集中安排129亿元资金加快建设粤北、东西两翼电网；大力助推国家发改委出台有利于广东经济社会发展的电价改革方案,粤东、粤西、粤北实行同网同价,每年减少当地电费支出约25亿元,形成“价格洼地”。

　　赖佳栋准确把握电力在低碳经济发展中的定位,用实际性行动落实国家发展绿色经济的号召。

　　2009年,广东电网公司通过灵活科学调度,大力争取并悉数吸纳了西部绿色电力1044亿千瓦时,减少广东使用标煤3287万吨,减少排放二氧化硫1759万吨和二氧化碳7232万吨。积极开展各种节能服务活动,主动帮助客户实施科学用电,帮助客户节约电力近7000万千瓦时。建立了34个节能展示中心、82个科学用电示范点,引导客户科学、节约用电。

　　2009年8月25日,广东电网公司发布《绿色电网建设试点工作方案》,次月,选取6个输变电项目开展绿色电网建设试点工作,严格按照绿色电网的标准,制定研究设计报告、施工图设计,并计划在2011年在全省范围内推广建设绿色电网。对于广东电网公司卓有成效的节能减排工作,国家发改委、国家能源局给予了表彰,中央一台新闻联播进行了头条报道,在全行业、全社会起到良好的示范和带动作用。

　　卓越管理的实践者

　　国际先进供电企业的梦想启航

　　“创先是更高标准的日常工作。”这是广东电网公司总经理赖佳栋经常强调的一句话,简单的话语里流露出的确是管理之道的精髓。

　　“一个企业要迈向国际先进,就必须放在世界范围内来谋划发展。”赖佳栋刚一上任,就抱定了这样的治企理念。2010年年初,广东电网公司在国内电力行业率先提出“全面创建国际先进省级电网公司”目标,突破思维定势、习惯做法和利益格局,大刀阔斧改革企业管理。

　　2009年3月,广东电网公司通过招投标,选定了国际著名管理咨询公司科尔尼、波士顿、埃森哲、麦肯锡为创先总体咨询工作协助机构,把国际先进理念引入到日常工作中。

　　“容易的先干,见效快的先干,能够树立信心的先干。”在创先活动中,赖佳栋要求各部门、各基层单位不要“前怕狼后怕虎”,要先干起来,先干成一两件事。在这种工作思路的指导下,无论是基层单位的领导干部还是普通员工,都卸下了包袱,放开了手脚,呈现了万马奔腾、人人争先之势。

　　2009年,广东电网连续安全生产突破14年；主营业务收入和固定资产分别达到了2106亿元和2244亿元,双双踏上了2000亿大台阶；纳税157亿元,位列全省前列。广东电网公司资产规模、总售电量、总销售收入连续15年位居全国省级电网公司首位,企业综合实力和社会影响力大幅度提升。

　　千锤百炼,大浪淘沙。在赖佳栋的人生哲学和管理辞典中,没有做不到,只有想不到。“力争通过3至5年的努力,把公司建设成为国内领先、国际先进的现代化企业,为广东经济社会发展提供安全、可靠、优质、经济和绿色的电力供应,让广东人民享受到世界级的供电服务。”赖佳栋说,这是他的梦想,也是广东电网公司十万员工的梦想。(沈甸)

　　企业发展的“领跑者”

　　―――记全国劳动模范、汕头供电局局长、党委书记林小平

　　“人一生最大的幸运,莫过于发现自己生存的使命,并始终为之奋斗着……如果说一个企业也是有生命的,那么它的意义便在于发现服务社会的使命,并为此拼搏不息。”

　　这是汕头供电局林小平最珍爱的名言,他用30多年的工作激情和拼搏为这句名言做出最好的诠释,也由此实现他人生若干次飞跃:当过工人、上过大学,从班长、副所长、副局长到掌管74亿元资产的局长；从市劳模、省劳模到全国劳模。

　　2002年,林小平走马上任汕头供电局局长兼党委书记。短短时间内,他果敢周密实现减员44.1%,稳妥实施三项制度重大改革。他解决一系列历史遗留问题的漂亮手法至今仍为员工津津乐道:变输血为造血,解决万丰电厂2.2亿元的资金积淀；尽力不如借力,破解潮阳局1.6亿元的巨额旧欠电费。

　　细心的人会发现,在林小平的办公桌上总是摆放着一本红色小册子《南网方略》。他把南网方略落地生根在他的经营理念和管理实践上。员工们记住他静态测算、动态经营的理念；突破以往注重市区的局限,着眼于汕头整个行政版图的建设理念,带领员工8年完成电网建设、大修技改资金82.7亿元,相当于再打造一个新的汕头电网；记住他倡导的“为企业多供一度电是每个员工的职责”,汕头局的电量从2001年的44.72亿千瓦时到2007年突破百亿千瓦时,跻身南方电网公司“百亿”电量供电局。他用“盲人提灯”的故事让最基层的员工明白供电企业为谁服务?为什么要做好服务?因此有了计划停电为企业订单让路,“卖电的为买电的省钱”、粤东首个夜间开门营业人工受理用电业务；停电从“批量通知”到“点对点服务”。供电服务在汕头市位列37项公共服务首位。

　　(汕办)

　　安全卫士乐奉献

　　―――记全国劳动模范、韶关供电局变电部副主任罗劲松

　　韶关供电局变电部副主任罗劲松,熟悉他的人们亲切地称他为电网的安全卫士。1990年参加工作后,他凭着坚韧不拔的毅力和扎实的基础知识,从事生产运行工作,从班员到中层管理人员,脚踏实地、刻苦钻研,日常工作以更高标准来要求,逐步成长为电网继电保护专业有过硬技术能力的工程师。

　　多年来,他充分利用技术能力强,故障处理经验丰富的优势,不论白天还是深夜,也不论天晴下雨,还是冰冻天气,只要电网安全稳定运行需要,他总是以责任为动力,以企业为家,做一名甘于奉献的安全卫士,认真处理继电保护设备突发缺陷或故障,保障电网安全运行。

　　曲江变电站在2003年12月,一条500千伏线路发生不明原因的继电保护设备跳闸故障,给韶关电网安全稳定运行造成严重的威胁,也将影响粤北电力输送珠三角。虽经多次查找,还是没有找出直接的原因。在这紧要关头,他迎难而上,勇挑重担,冒着寒冷天气,在变电站内不分昼夜,对各种数据进行了细致深入的技术分析,查阅了大量的电气图纸,从不同技术角度和方向制定了多种排查方案。经过对上百个电气回路逐一排查,终于查找出发生故障的直接原因,化解了威胁电网安全运行的重大隐患。

　　在今年春节期间,受冷空气影响,粤北高寒山区出现罕见雾凇冰挂,部分输配电线路出现不同程度的覆冰现象,厚度达14毫米。作为变电部副主任,他带领有关人员守护在变电站。500千伏桥曲甲线、桥曲乙线、坪曲线继电保护装置,在四天时间,就动作次数高达221次,正确率达到100%,相当于该局全年继电保护装置动作次数,确保了韶关电网在恶劣天气环境下的安全运行。

　　(谭富堂)

　　“火线”上的技术能手

　　―――记全国劳动模范、江门台山供电局变电部台山分部主任冯普俊

　　从事电力工作,必须特别能吃苦,特别能战斗,此外还必须具有高超精湛的技术。在这方面,冯普俊是江门电力发展史上的典型。他在2005年被评为技师,2009年2月晋升为电工高级技师,于同年12月晋升为变电检修高级技师并获得国家职业技能鉴定考评员、南方电网开平四维技能鉴定站内部培训师等一系列职称,是江门供电局少有的“双高”技师。

　　自1991年7月入职台山市电力系统,冯普俊曾长期在生产第一线从事变电检修和试验工作。“他工作起来很忘我,是有名的‘拼命三郎’。”台山供电公司工会副主席雷绮弦这样介绍冯普俊。作为普通操作人员,尚可按时换班；而作为一名基层指挥者,冯普俊常常需要超时指挥。因此,他曾数次因中暑晕倒在野外的工地,醒来,却仍不下“火线”。

　　被称为“拼命三郎”,并不意味着冯普俊只会拼命“蛮干”。他先后在省、市电力系统考试与竞赛中多次夺得桂冠,他之“拼命”,是伴随着创新,解决了很多生产中遇到的技术难题。

　　该局曾引进一台二手的10,000千伏安变压器以作海宴变电站替换变压器。这台变压器由于有载调压开关损坏无法使用“有载调压”功能,省里的修理厂已给它下了结论:除非花30多万元换开关,否则就只能作无载调压使用。该局希望冯普俊能用较小代价,尽快恢复,但让已被修理大厂判了“死刑”的变压器起死回生可不是件容易的事!

　　冯普俊翻查了很多资料,到工作现场认真查看零部件,和同事们研究、讨论,又同沈阳开关厂的技术员磋商。终于,他的“火眼金睛”发现:这个变压器经过了不止一次的维修,有个别部件被反复更换。其中有一枚关键的螺丝,按技术规范是M6X20MM,被无意中换成了M6X25MM的。正是这不起眼的多出来的5MM,隐瞒了故障的真正原因!成功修复此开关,花费不到一万元

　　(周明华刘冬雯)

　　壮志老兵岁月峥嵘

　　―――记全国劳动模范、广州供电局输电部班长陈建强

　　他是广州供电局的一员老兵,只为着坚定的信念:保障万家灯火、保障可靠供电!二十四年如一日,在最艰苦最普通的岗位,像繁星般熠熠发光、辛勤耕耘……

　　他就是全国劳动模范、输电部线路七班班长陈建强。入行以来,这个勤恳奉献、刻苦耐劳的刚强汉子,在历次抢险救灾、抢修复电和重大保供电战役中打出了赫赫威名,多次获评省、市先进。自担任班长,他所带领的线路七班以过硬的技术实力与优秀的工作作风博得了同行和上级领导的赞誉,俨然成为广州供电局输电战线的“尖刀班”、“红旗班”。每每遇到重大抢修复电工作、重要保供电任务,上级领导总是第一时间派上线路七班把难啃的硬骨头拿下。

　　2008年初,抗冰救灾战役。陈建强率领其班组在艰苦的条件下体现出钢铁般的战斗力,发挥了中流砥柱的作用。他们承担了最困难线路的抢修任务,冒风雪、抗严寒、跨崇山、顶千钧……提前8天完成抢修任务,实现了“韶关大捷”。随后,又按照广东电网公司部署,马不停蹄驰援清远灾区,并最终坚持到抗冰救灾工作的全面胜利!

　　一条220千伏线路是广州中部电网的重中之重,若有任何闪失都极可能引发连锁反应,导致广州、佛山大面积停电。“我们做运行的都很清楚,负责维护这样的线路,压力确实太重了,”谈到这,输电部副主任何耀佳意味深长:“该线路很多地段弧垂极低,十分容易发生外力破坏事故。而且地跨广州、佛山两地众多城乡,牵涉多个行政地域,管理和维护难度很大,是一个烫手山芋。管理这样的线路光有责任心还不够,必须要具备很强的综合协调素质。陈建强他们班负责运行维护十多年来,这条线路从未发生过一起外力破坏导致的跳闸事故,让我们很放心,平凡之中的不平凡呀!”

　　(龚电)

　　2010年广东省五一劳动奖章获得者:

　　汤寿泉广东电网公司工程部

　　“2010年电网建设任务将更加艰巨,全年电网基建投资417亿元,是历史之最。我和同事们将会更加努力的工作,确保优质按期完成建设任务。”2009年,在电网建设环境日益艰难的条件下,汤寿泉率领广东电网工程战线创造了公司电网建设的历史最好成绩,建设速度全国领先。

　　刘育信佛山禅城供电局

　　“什么是供电人的社会责任?它是禅城实现经济突围的能源后盾；是禅城百姓收看国庆阅兵盛典的喜悦；是世纪莲里亚洲游泳锦标赛的处处精彩；是更安全可靠的电力保障和优质的供电服务……有承担,勇创先,我们将做得更好,走得更远。”

　　吴文光韶关供电局

　　“工作占据了人生三分之一的时间,如果能快乐工作,那么工作将不仅仅是职工谋生的手段,同时也成为了他们享受生活的一种载体”。作为“职工贴心人”的吴文光觉得快乐工作是企业和职工双赢的一项工程。

　　揭曦湛江雷州供电局

　　“让光明洒满人间。广大用电客户的满意是我工作永恒的主题,是我不懈追求的目标。人民群众的满意,是我最好的礼物和最大的鼓舞。”

　　汤小华肇庆供电局

　　“抱着突破困局、勇往直前的必胜信念,我们圆满完成了2009年繁重的电网建设任务,为肇庆市GDP实现14%的增长添威助力,这是肇庆供电局全体员工共同努力的结果。五一劳动奖章的荣誉是大家的,我只是代表。”

　　黄鸿成汕尾陆河供电局

　　“荣获这项荣誉,我更感到一份沉甸甸的责任。电网是经济发展先行官,不仅推动经济持续平稳快速发展,更要促进经济发展方式转变,更要为提高人民群众生活水平作出贡献。提高供电可靠率,是基层供电企业的责任。绿色电网,将为陆河社会经济发展作出新贡献!”

　　彭延周揭阳普宁供电局

　　“行成于思”。只有运用一套科学发展的理念,以创先的精神,才能正确地指导和有效地推动企业规范管理、依法经营,实现科学发展；“行胜于言”。付诸行动,埋头实干,胜过于一切激昂言论。彭延周同志就是坚持了“行成于思、行胜于言”的人生格言,带领一支队伍不断开拓创新。