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华电淄博热电公司“外攻内守”抢发电量

2010-06-12 15:23来源:互联网关键词:热电收藏点赞

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  截至6月8日,华电淄博热电公司累计完成年度发电量11.75亿千瓦时,完成年度承包指标的44.68%。在上半年剩余的20余天时间里,该公司将全力以赴做好市场营销、机组管理、燃煤保障等工作,“外攻内守”抢发电量。
  
  一是强化市场营销,确保计划要得来。坚持以市场营销为龙头,依托热电联产优势,加强与电网调度和山东省经信委的联系沟通,有理有据地争取发电量计划;根据《山东省替代发电管理暂行办法》,积极争取已关停机组的替代电量计划,增加新的电量点;利用电网迎峰度夏、公司处于淄博北网受电的有利位置,合理调整机组运行模式,安排机组多发超发,努力实现电量空间的最大化。
  
  二是强化机组管理,确保电量发得出。加强与调度的沟通联系,积极争取负荷,努力提高调度负荷曲线;当班值长每天根据电网负荷情况积极联系当班调度员,制定以日电量保月电量的分解电量落实措施,持续执行四值每日效益分析制度,进一步规范和指导运行人员的优化调整,增强运行值班人员主动调整的积极性,全力抢发电量,确保机组满发多供;积极开展设备治理和日常维护工作,落实设备主人责任制,注重运行状况的分析与诊断,提升巡检质量和安全管理水平。
  
  三是强化燃煤管理,确保“口粮”供得上。在保证国有统配矿进煤比例的同时,积极开辟新的进煤站点,适时启动汽运煤,增加贫瘦煤进量,并科学调度公司来煤车辆,全力提升煤炭库存;强化煤场管理,严格落实采制样“五执行”、检验“十法”和三层采样法,规范化验流程和操作步骤,实时监控煤质变化,确保来煤质量;加强运行专业与燃料人员的协调联系,认真执行《锅炉掺配掺烧方案》、《掺配煤种计算指导表》,及时调整机组上煤结构和数量,做好不同煤种的掺配工作,确保燃煤供应的可靠性和稳定性。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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