曹培玺到华能福建分公司调研-北极星火力发电网

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　　8月13日，华能集团公司总经理曹培玺、副总经理寇伟冒着高温酷暑到华能福建分公司调研。
　　
　　在福州电厂，曹培玺一行冒着酷暑高温，深入生产现场检查指导迎峰度夏工作，并亲切慰问了一线职工。
　　
　　在福建罗源湾港电基地，曹培玺一行考察了罗源湾码头碧里作业区各泊位的运营、建设情况，在海上视察了港电基地，详细了解了各项目规划、进展情况。他要求罗源湾港电基地要以经济效益为中心，统筹兼顾、科学规划、精心计划、重点突破。
　　
　　在听取华能在闽企业的工作汇报后，曹培玺充分肯定了在闽各单位所取得的工作成绩，并代表集团公司向各单位广大干部员工表示慰问和感谢。曹培玺指出，福建分公司的揭牌标志着华能在福建的发展进入了一个新的阶段，希望在闽企业发扬华能的优良传统，齐心协力，共同推进华能在福建的发展。
　　
　　曹培玺从经济形势、效益、指标、安全等方面全面分析了集团公司的优势和面临的挑战，要求华能系统各单位认清形势，积极应对挑战，促进公司科学发展。要进一步更新发展观念，理清发展思路，加快转变发展方式，更加注重发展质量和效益，处理好“三强”和“三大”的关系，做到又强又大、又好又快与可持续发展，巩固公司综合实力行业领先的地位。在谈到华能在福建的发展时，曹培玺对华能在闽企业提出了四点要求。一是要加快发展方式转变，努力做到：存量要提效，增量要有效;经营要提效，发展要有效。二是要培育超强竞争力，要坚持综合实力行业领先的发展理念不动摇，努力践行“三色文化”使命，发扬华能优良传统，永争第一，保持领先。三是要坚持内强素质、外塑形象，内抓管理、外创环境，内挖潜力、外争政策，全力以赴，确保完成安全、经营、发展、党建四大绩效任务。四是要从结合实际、突出重点、创新载体、注重实效四个方面，继续深入开展创先争优活动。
　　
　　曹培玺强调，当前公司迎峰度夏、防洪度汛、确保安全生产和经营的工作异常繁重，加快发展方式转变、促进公司科学发展的任务十分艰巨，在闽各单位要按照集团公司的统一部署，认真做好各项重点工作。一是福建分公司要统筹规划好华能在福建的发展。要全面统筹和处理影响发展各个因素，要处理好各个项目发展与集团公司发展战略的关系，协调好经济发展与企业自身发展的关系。二是按照集团公司加快发展方式转变要求，根据下一步投资重点，加强项目的科学论证，抓好战略引领、效益提升和产业协同。三是突出重点。要做好福州电厂6号机组和罗源湾电厂的核准工作。两个重点项目要成立攻关小组，下大气力，争取新突破。四是要有序推进，要根据规划，制定具体计划，落实组织措施、工作措施和责任制，努力推进发展工作。
　　
　　华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇，总经理助理胡式海，集团公司规划部、预算部、政工部负责人，华能国际电力股份有限公司总经理刘国跃、党组书记范夏夏和福建分公司负责人陪同调研。

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