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“现在抢修工具都是成套标码放在值班室柜子里,遇有抢修任务,我们拿起就走,根本不用操心少带什么,真是很方便。”米河供电所的值班员小刘满脸幸福的说。
两年来,巩义市电业局大力推进标准化供电所建设,从供电所的标准化管理入手,在创建中求标准,在标准中创新,在创新中突破,先后被命名为河南省电力公司农村供电营业规范化服务示范窗口。东区、芝田等12个供电所全部通过验收,标准化供电所建设工作步入全省系统先进行列。
改造硬件树品牌
08年以来,巩义市电业局累计投资443万元对全市18个供电所全面实施标准化改造。从供电所门楣到背景板,从上墙制度到各类宣传展板,从门牌、工作人员岗位牌、胸牌到各种工作记录,全部更新为国家电网标识。改造营业柜台,配备桌椅、沙发,方便客户业务办理;安装大屏幕液晶显示屏,输入电价政策、安全用电等宣传资料,方便客户信息查询;购置便民伞、小药箱、衣架等,方便客户不时之需。
巩义市电业局结合工作实际,成立了所长室、值班室、集体办公室、安全工器具室、备品备件室,房间布置整齐划一,各种工具定置摆放。各供电所统一建立了职工餐厅、职工宿舍、图书资料室和员工活动室,不仅解决好了职工的吃和住,更是方便了职工们充电和丰富了职工的业余文化生活。“过去,碰上抢修,我们值班几个人倒换着到外面小饭馆凑合着吃点,现在好了,有了食堂,花钱少吃得好。工作之余还能锻炼身体、看看书,比在家还舒服!”
工作和生活设施的改善也不断提升了巩义市电业局的服务品质。9月22日,巩义市南官庄的老张家突然停电,打过报修电话后,城区供电所抢修人员不到10分钟后就赶到了现场。“我刚撂下电话,没想到,一眨眼的工夫你们就来了。”老张高兴的对城区供电所李所长说。
仅2010年8月份,巩义市电业局就收到锦旗17面,感谢信19封,感谢电话23个。
升级软件创佳绩
2009年,巩义市电业局在总结以往供电所管理经验的基础上,梳理现有管理制度、工作标准、岗位规范,修订完善了《巩义市电业局供电所管理办法》。
日常管理工作的精细化使各项工作流程脉络清楚,便于操作,强力推动了标准化供电所的建设步伐。南河渡供电所所长王朝晖深有感触地说:“供电所工作日常繁杂,以前总是找不住重点,通过标准化供电所建设,使供电所各项工作有条有理,由繁入简,工作起来得心应手。”同时,为强化新制度落实力度,该局坚持开展明查暗访,员工的责任心得到显著提升,工作作风也有了明显改观。芝田供电所所长张华东说:“以前,所里一名农电工点名经常迟到,已经是习惯成自然。根据新规定,每迟到一次名字就上一次所里的公示板,写明迟到时间和扣罚款数。罚了两次后,他也觉得面子不好看,再也没有迟到现象。”
此外,巩义市局还全面推行了“首问负责制”,营业厅内公布服务承诺、电价标准、业扩报装流程等内容,增强了服务工作的透明度;工作人员着装统一,挂牌上岗,要求接待客户使用规范化文明用语,耐心面对客户各项业务咨询,提升了优质服务水平。
统计数据显示,今年1-8月份,巩义市电业局供电可靠性达99.946%,重大政治经贸活动和农村季节性用电可靠性达100%,共开展带电作业89次,减少客户停电时间230余小时,多供电量200万千瓦时,减少客户损失累计约1100万元,多创造经济效益约3400万元。
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近日,笔者从河南巩义市电业局计划发展部获悉,该局前10个月完成供电量302776万千瓦时,同比上升20.92%;累计综合线损率4.16%,同比下降0.09个百分点,增加电量5590.27万千瓦时。今年以来,该局围绕运用科技降损节能做文章,以扩大多功能电能表的覆盖面积为技术依托,组织人员安装多功能网络表1120台,覆盖全局20个供电所,占全部综合变的78.3%。多功能电能表的安装,提高了数据采集的真实性、时效性和有效性,提高了线损率的真实性;整合开发了电能量综合系统管事系统,该系统可以实时提供电流负载统、三相电流不平衡等统计报表,为线损实时的监控和分析提
“电业局的同志安全用电检查真是仔细,就连职工宿舍的插座也不放过。”12月22日,河南巩义市电业局安全检查部、生产技术部相关人员对郑西客专巩义南站的用电设施进行安全大检查,现场告知负责人有关安全用电注意事项,这是该局为保障郑西高铁顺利营运,确保电力设施安全的一个缩影。 临近春节,为确保郑西客专巩义南站运输安全的万无一失,巩义市电业局抽调各相关部门专业技术人员组成检查小组,结合“三查四防”活动,对车站的供用电设施进行专项检查,通过认真检查该站点基本情况及安全技术档案,供电电源配置情况和自备应急电源及非电性质保安措施,应急预案及应急机制和防电气火灾措施。现场
为夯实日常供电所标准化建设基础管理工作,进一步提升供电所专业化、标准化、精益化管理水平,10月13日,江口供电局官和供电所开展了供电所标准化建设自查专项活动,深入加强和了解了供电所重点工作、日常安全生产管理、优质服务和营销业务开展情况。在排查过程中,各职能岗位对照通用标准、标准化供电所考核标准,从供电所人员行为规范、业务流程审核、配网维护巡查等方面入手,认真仔细地查阅了供电所标准化建设基础资料,逐项对环境卫生、员工培训、业扩办理、便民服务、故障报修等方面的工作进行了全面自查。据悉,此次自查自纠专项活动为促进扎实推进官和供电所综合管理水平的整体提高、全面
9月17日,市公司农电部负责人一行深入祁东公司洪桥供电所,对该所创建省级“标准化示范供电所”建设工作进行督查指导。督查组一行在祁东公司党政负责人的陪同下,对洪桥供电所服务礼仪及队列展示进行现场观摩,对营业厅、备品备件仓库、表库、资料室、宿舍、台区等进行了现场检查,对照《湖南省电力公司标准化示范供电所考核评分表》的九大项41条的评分细则,对该所创建各项工作进行了认真的指导。“供电所非常干净、整洁,资料较齐全,表库管理规范,员工精神面貌好,创建工作认真、用心……”督查人员充分肯定了
11月6日下午,国网湖南省电力公司标准化示范供电所考评小组一行来到国网祁东县供电公司,对该公司归阳供电所创建省公司标准化示范供电所的相关工作进行了复检。市公司副总经济师兼农电工作部主任李云芳陪同检查。检查组一行在现场观摩礼仪、军姿展示、听取汇报、观看专题片后,分专业严格对照《国网湖南省电力公司标准化示范供电所评价考核标准》进行了详细检查,对归阳供电所便民服务、电费基金等特色工作进行了查验,并深入苏家3变台区对漏保管理等工作进行了现场指导。通过检查,检查组对归阳供电所标准化示范供电所创建工作给予充分肯定,认为该所在创建工作中领导重视、成效突出、特色明显,
2013年10月,在主管副经理马立涛的统筹安排下,公司组织12个供电所长到景区、大王两个供电所进行了“一天标准化”现场观摩和交流。首先,各供电所长对景区供电所的环境卫生及各班组进行了参观,并与班组人员进行了简要交流,实地了解该所的一天标准化开展情况。随后,景区供电所长陈立雪在会议室就一天标准化的认识,供电所一天标准化流程开展情况详细做了介绍,同时把参加市公司“一天标准化”研讨会议精神给大家做了传达。主管副经理马立涛就公司开展的“两个提升工程”的目的意义及各阶段工作安排做了简要介绍,
近日,国网安新供电公司供电所“一天标准化管理”工行已全面启动,为供电所的标准化建设工作再添新举措。为进一步巩固农电标准化供电所建设工作成果,有效落实“一天标准化”工作,该公司结合实际工作,召开了“一天标准化”启动会议并及时将会议精神传达到每个人;公司还组织各相关部门到供电所进行督导检查,并针对市公司检查出的问题进行整改复查;通过思想政治工作和激励手段,提高供电所员工的积极性;通过培训、考试等手段,提升供电所人员综合素质。该公司通过推行员工一天工作标准化,实现了员工岗上行为的标准化管
9月9日,国网牡丹江供电公司标准化示范供电所调研组对穆棱市电业局标准化示范供电所及供电企业提升、供电所管理提升工程进行调研。穆棱市电业局局长常锡方就标准化示范供电所建设情况及“两提升”工作做了工作汇报,调研组对供电所基础资料、硬件设施、现场管理进行了深入细致的检查和调研。调研组对该局标准化示范供电所建设及“两提升”取得的成绩给予了充分肯定,并就下一步标准化建设及“两提升”工作提出意见和建议。通过调研,该局表示要对标准化建设存在的问题,进行深入细致分析整改,细化管理,加强考核,促进标
“乡镇供电所是供电服务终端实践主体,是落实国家电网公司‘新农村、新电力、新服务’发展战略的重要阵地,在践行‘四个服务’、服务‘三农’、树立国家电网品牌形象的过程中,发挥着不可替代的重要作用”。9月2日,国网牡丹江供电公司穆棱市电业局召开了标准化供电所推进会。2010年,该局下大力气对供电所基础设施进行改造。改造后的标准化供电所设置了所长室、营业厅、值班室、资料室、工器具室、备品备件库等,提升了供电所专业化、信息化水平,推进了供电企业规范化管理。如今,该局所辖
今年以来,古浪县供电公司以夯实管理基础、健全管理标准、规范管理制度、提高队伍素质、提升管理水平为出发点,深入推进标准化供电所建设工作。通过半年创建,供电所管理日益规范,核心业务管控能力和精益化管理水平进一步提升。在创建工作中,该公司以“五化”助推标准化供电所建设,取得明显成效。岗位设置专业化:建立了供电所归口管理和专业管理相结合的工作机制,细化了供电所工作职责和业务流程,规范供电所班组设置,供电所设置了营销班和运检班,实现了营、配专业分离,将员工划分到各专业组分组作业,消除人员任务分工不明确、工作职责不清晰、工作随意性强等弊端,
本网讯(姚茂超)7月15日下午,玉屏供电局大龙供电所在三楼会议室召开标准化供电所建设推进大会,旨在进一步落实各岗位人员责任,加快推进示范供电所创建工作进程,该所领导班子及相关责任人员15人参会。会上,该所所长陈少明宣读了玉屏供电局关于标准化供电所建设的有关要求,同时,对本所“创建”工作中存在的问题进行了仔细分析,并针对薄弱环节以及具体问题进行工作部署。经过认真分析和讨论,该所提出五个方面的要求,一是全所员工要积极参与全员行动,加强对标准化供电所建设工作的学习,全面提高供电所的综合管理水平;二是成立组织机构,认真制定创建工作计划,
7月4日,唐山市供电公司营销部一行7人来到丰南区供电公司大新庄、柳树圈供电所,就标准化供电所建设工作进行阶段性考评验收。 考评组直接深入到供电所进行检查考核,在听取了县公司和供电所标准化供电所建设情况汇报后,供电所讲解员全程引导,并用“三语”进行解说,对各功能区进行检查。考评组严格对照《唐山供电公司标准化供电所建设实施方案》,通过查阅资料、与员工交流、到营业大厅、安全工器具室、备品库房、练兵场等实地查看等方式,从机构和人员管理、安全生产及设备管理、营销管理、专业管理、优质服务、基础管理、信息及新技术管理等方面对大新庄、柳树圈供电
“确保年底河西供电所、穆棱城镇供电所进入国家电网公司省级标准化示范供电所行列,全部农村供电所达到标准化供电所标准。”7月3日,黑龙江牡丹江穆棱市电业局党支部书记国江认真地介绍说。穆棱市电业局现有农村供电所9个,负责8个乡(镇)、127个村(屯)、4万余户居民的供电任务。该局自2010年起开展农村标准化供电所建设工作,加强供电所专业化、信息化、规范化建设,实现生产管理、安全管理、营销管理、窗口建设等与国家电网公司标准化管理标准接轨,使供电所管理逐步走上“岗位健全、分工明确、职能清晰、职责到位、运转高效”的轨
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