黄花寨水电站快速筑坝技术获部级奖

新年伊始，大唐贵州黄花寨水电站1、2号机组(D)修工作拉开序幕。此次D修共涉及项目17项，预试项目9项，目前，开展的是2号机组检修工作。此次D修工作开展之前，该公司对年底检修工作进行了精心准备，提早谋划。结合安全大检查、技术监督、设备缺陷管理等编制了检修项目表，物资采购及时保障D修对物资的需求，以确保各项任务有序进行。现场运行人员严格操作规程和《安规》，认真组织编写设备检修操作票，确保发电机检修安全措施的部署。为了检修工作能按时顺利开展，运行人员发扬攻坚克难的作风，认真检查每个环节，做到安全可靠，万无一失。在检修现场，维护班检修人员分工协作，井然有序，

11月13日下午，大唐贵州黄花寨水电站组织电站全体员工集中学习了主变事故排油池技改“三措”计划，并对这次技改工作做出具体部署和明确要求。会上，安全生产部组织学习了主变事故排油池技改“三措”计划，此次改造工程地点在尾水平台面对厂房的最右上方修建主变事故排油池。对厂房大门的排水沟及主变基坑旁进行土壤开挖，埋设主变事故排油管道后，再进行回填恢复排水沟功能。安生部领导强调，一是工程改造期间，各班组必须严格执行“两票三制”制度，扎实开展“三讲一落实”活动。加强现场安全

11月5日，大唐贵州黄花寨公司团支部组织召开2013年团员大会，同日开展了“大干四季度、冲刺新目标”为主题的系列活动，公司党支部书记杨树，部分领导及全体共青团员参加了会议及活动。会议上，所有参会人员共同学习了大唐贵州公司“奋战九月份，大干四个月，全面完成全年工作目标”文件精神和2013年部分修改后的中国共产主义青年团章程。团支部书记对2013年团支部工作进行了总结并提出了2014年的工作思路。然后由全体团员参与投票选举出2013年优秀青年工作者及团支部生活委员。会议还上宣读了“大干四季度、冲刺

10月21日中午，中国水利水电科学研究院专家组一行10人到大唐贵州黄花寨公司进行大坝工程竣工安全鉴定工作。黄花寨公司为确保大坝注册工作的顺利完成，进行了大量的准备工作，目前正在开展大坝竣工安全鉴定工作。根据大坝竣工安全鉴定工作要求，该公司于2013年9月中旬组织工程总承包单位、设计单位、监理单位及各施工单位召开大坝安全监督专题会议，布置了大坝工程管理、设计、监理、施工、监测、运行自检、大坝现场检查等报告的编制工作，根据编写大纲进行了责任分工。该公司针对运行三年来的大坝观测成果和2012年10年一遇洪水过程成果及对电站运行所产生的影响进行了分析，完成了运

为贯彻大唐集团公司及贵州公司关于秋季安全大检查工作的通知和指示精神，全力做好迎接冬季发电的各项准备，近日，大唐贵州黄花寨公司在黄花寨电站范围内扎实开展秋检工作。检查过程中，针对冬季气候的特点，组织相关人员对设备进行隐患排查，一是要求能现场整改的做好现场整改工作，不能现场整改的及时作出整改方案;二是进一步加大对二十五项反措计划的学习，深入开展自查活动;三是积极做好生产现场防寒、防冻、防风以及电气设备防小动物措施，对电缆沟、厂房孔洞等进行了及时修整封堵;四是全面检查现场消防器材，认真做好火灾隐患的普查;五是组织职工对安全、起重、电动工器具进行学习，并开展检

“用实干说话，用数据说话，用业绩说话”，“价值思维、效益导向必须立足本职，从我做起，从现在做起”。7月15日下午，黄花寨公司 “价值思维、效益导向”专题讨论会气氛热烈，围绕如何提升企业经济效益、实现减亏控亏目标集思广益、献计献策。会上，参会人员纷纷畅所欲言，大家从自身说起，从自己的本职岗位说起。加强个人工作能力的提升，全面提升职工素质和能力，为打造“效益大唐”，实现效益最大化提供有力的技术支持和人才保障，利用自身的优势展现自己，最大程度实现自己在公司的价值;

6月16日，为深入开展 “安全生产月”活动，巩固安全生产良好局面，进一步加强安全生产教育，提升员工的安全意识，黄花寨公司组织职工开展了安全警示教育活动。此次警示教育活动采取观看警示教育片的方式，在电站会议室组织全体人员观看了主题宣传片《安全发展，成就辉煌》和事故警示教育片《伤逝》等。通过鲜活的事实，“血”的教训警示着广大职工关注安全，关爱生命，杜绝出现违章操作等不良行为和习惯，牢固树立“安全第一”的思想;以真实画面的形式再现了“事故现场”的悚目惊心，由此而

近期，大唐贵州黄花寨水电站召开“安全生产月”动员会，拉开了2013年“安全生产月”活动帷幕。该电站总结分析了当前安全生产形势及存在的问题，部署了下一阶段安全生产工作及 “安全生产月”活动具体内容。要求以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，结合当前正在开展的迎峰度夏、抢发电量、防洪度汛等重点工作，精心筹备，周密部署。活动月的内容包含安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全文化周、应急预案演练周等形式。针对活动的开展成立了组织机构，并全面组织各项活动的

     4月12日，随着四项《专项攻坚任务责任书》的签订，大唐贵州发电公司挖掘内部潜力，提高盈利能力的“四大战役”就此打响。 　　进入2010年，贵州发电公司对影响企业盈利水平的因素进行了认真分析，在履行企业社会责任，确保西南地区抗旱用电的同时，力争从内部挖掘潜力，提高盈利水平。经过分析和研究，该公司从收入和支出两方面找出了“电煤”、“前期工作”、“体制机制”和“工程建设”等影响企业盈利能力的4大因素，并据此采取了对应解决措施。 　　充足的电煤供应是确保机组正常运行的关键，也是企业履行社会责任的根本，同时电煤价

      2月21日，大唐贵州发电公司与浙江广兴水电发展公司在贵阳签署股权转让协议。至此，贵州发电公司成功收购并控股贵州黄花寨水电站。 　　集团公司计划与投融部主任方庆海，贵州省能源局局长付京，贵州发电公司领导班子成员、浙江广兴水电发展公司股东代表、地方政府及有关部门人员参加签约仪式。 　　贵州黄花寨水电站位于贵州省长顺县和紫云县交界处的蒙江干流格凸河上，是蒙江流域格凸河干流上的第三个梯级电站。该水电站实际装机规模为60兆瓦，机组投运后年利用小时数为4020小时，多年平均发电量为2.215亿千瓦时。