华电蒲城发电公司小创新带来大收益

华电蒲城发电有限责任公司#2号机组脱硝技术改造在原有SCR反应器中增加一层板式催化剂；除尘技术改造对原电除尘器加宽加高改造后，增加一组固定电场，形成常规的5+1双室六电场除尘器，同时更换高频电源；脱硫技术改造新建一级脱硫吸收塔，实行双塔串联运行模式。经陕西环境监测技术服务咨询中心2016年5

10月24日，华电蒲城发电公司6号机组脱硝技改工程顺利通过陕西省环保厅的竣工环保验收，标志着该公司5、6号机组烟气脱硝改造工程画上了一个圆满的句号。蒲电公司5、6号机组烟气脱硝改造工程，是国家环保部十二五减排目标责任书项目，也是陕西省今年最大的氮氧化物减排重点项目，一直受到集团公司、陕西公司以及各级环保部门的高度关注。该工程于2012年11月1日开始全面建设，由华电工程公司以EPC模式总承包，工程建设投运后，每年可减排氮氧化物7000吨左右。其中，5号机组脱硝已于2013年6月28日通过环保竣工验收；6号机组脱硝于2013年9月11日完成168小时试运

5月21日，陕西华电蒲城发电有限公司5号66万千瓦火电机组脱硝工程建成投运。这标志陕西渭南第一台火电机组脱硝改造工程正式完成。蒲电公司2×660MW燃煤机组烟气脱硝工程是去年开工的一个重点环保治理工程，是列入国家“十二五”污染减排目标责任书的重点项目，也是陕西省今年最大的氮氧化物减排重点项目。该工程总投资1.54亿元，采用选择性催化还原法，以液氨为还原剂，为5、6号机组各建设一套脱硝装置。改造工程建成后，脱硝效率将达到70%以上，氮氧化物排放浓度从450毫克/标准立方米降低到100毫克/标准立方米以内，达到国家最新的

近日，陕西华电蒲城发电公司日发电量连续走高，从10月底开始，最高日发电量达到3770万千瓦时，公司的生产经营形势趋向好转。为确保公司年度生产任务目标的实现，蒲电公司制定了“保安全、保稳定、保设备、保电量，迎接十八大，全力冲刺年度目标任务”的措施，要求落实各级各类人员责任，通过周运行经济调度分析、日经济指标分析，日电量分析等措施，确保电量任务的完成以及日经济利润的实现。截至10月6日，年度累计发电量完成97.828亿千瓦时。目前，陕西蒲城发电公司广大党员干部表示，要借十八大胜利召开的东风，抢抓机遇，鼓足干劲，咬定目标不放松，确保完

近日，陕西华电蒲城发电有限责任公司物资超市正式启动，标志着蒲城公司物资管理打破原有机制，步入现代化轨道。一个时期以来，蒲电公司物资管理存在着管理层次多、储备多、浪费多、成本高、效益低等现象。今年，蒲电公司为推行物资阳光管理，通过调查研究，结合实际，用四个月时间对遍布全公司的二级库和班组小仓库进行了逐步清理、撤销，取消30个车间二级库、班组小仓库，盘活资金千万余元。近日，经过周密部署和精心准备，蒲电公司在华电招标采购网上发布物资超市招商公告，超市的物资清单通过网络系统向社会进行公开，蒲电公司物资超市正式启动。建立物资超市,将使该厂物资管理更加准确、快捷、

“12月12日，晴，王总、高书记再次来到黄陵、蒲白矿务局催煤，今天进煤有望突破2万吨。”这是蒲城发电公司一名驻矿人员日记中的一段话。连日来，陕西华电蒲城发电有限责任公司为应对日趋严峻的电煤供应形势，将“跑电煤、提库存”作为当前工作的重中之重，狠抓四项重点工作，有效缓解了电煤库存紧张的不利局面。为了多方拓展优质煤源。蒲电公司领导班子分头包干重点矿电煤合同兑现工作，并与驻矿一线职工形成了良好的沟通渠道，每天了解各矿装车情况，及时与矿方进行沟通，提高了应对电煤紧张形势的反应速度。与此同时，该公司还积极调整煤源结

10月7日晚11点56分，陕西华电蒲城发电有限责任公司№5机组并网发电一次成功。以此为标志，该公司№5机组大修工作圆满结。蒲电公司№5机组大修自8月10日启动，为确保大修安全、质量、工期、费用的可控在控，蒲电公司全面吸取№6机组大修经验，不断加强组织管理，强化各参战单位的团队合作意识，克服汽轮机高、中压缸返厂带来的施工困难，通过对机组停运、高中压内缸返厂等关键环节工序流程的合理优化，使各检修项目间衔接紧密，大修工期得到了有效控制，仅用59天即完成了机组大修工作，刷新了由该公司创造的国内660MW空冷超临界发电机组大修最短工期记录。蒲电公司将此次大修视为

9月10日，陕西华电蒲城发电有限责任公司正式启动冬储煤工作，以年底储煤40万吨为目标的电煤攻坚战，在该公司拉开了帷幕。面对日益严峻的电煤形势，蒲电公司成立了以总经理为组长的电煤保障领导小组，制定了电煤保障措施，用刚性的管理制度强化电煤采购、接卸、调运、质检、资金筹措等环节的协调配合，形成了上下联动、步调一致的组织合力。为提高电煤合同兑现率，该公司领导班子分头包抓蒲白、黄陵、澄合等重点矿区催装催运工作，督促矿方履行合同，确保蒲电电煤供应。与此同时，该公司按照“保量、控价、提质”的电煤采购原则，积极拓宽进煤渠道，合理调整煤源结构，适

      1月21日凌晨1时06分，陕西华电蒲城发电有限责任公司№1机组发电机并网一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。　　大修中，蒲电公司实施标准项目535项，特殊项目16项，技改项目41项、技术监督项目57项，顺利完成了发电机增容改造、凝汽器增容改造、汽动给水泵改造等重点项目施工，实现了锅炉水压试验，锅炉点火、汽轮机冲、发电机并网等四个一次成功。

     1月21日凌晨1时06分，陕西华电蒲城发电公司№1机组发电机并网一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 　　在集团公司及华电陕西能源公司的指导、帮助下，蒲电公司将此次大修改造作为扭亏增盈工作的重要抓手，克服设备到货迟缓的困难，总结汲取№2机组大修经验，不断对施工工艺进行了补充、完善。该公司坚持以科学严谨、精益求精的工作作风，科学组织、精细化管理，严格落实安全生产责任制及质量管理“三级验收”制度，使机组大修安全、质量均得到了有效控制。 　　大修中，蒲电公司实施标准项目535项，特殊