通化供电公司调度通信所开展“人人是师傅”冬季培训

12月5日，调度通信所视频监控主站顺利接入了珠海变8组视频信号，为下一步其余子站接入奠定了基础。按照省公司无人值班变电站及调控一体化建设工作的整体安排，2011年，长春供电公司进行视频监控系统建设，在长春监控中心安装视频监控主站平台，一期将在调度中心电力调度室、监控中心控制室、市内操作队以及220千伏北郊变和东郊变、三家子变、平泉变安装高清摄像机，以满足应急指挥和联合反事故演习需要。下一步将在7个市区操作队，5各66kV操作队设置高清网络球机，通过城域光传送网接入监控中心视频监控系统主站平台。视频监控系统建成后将对变电站全景监控和主控室内监控，为无人值

10月14日，调度通信所被评为林西县农电局生产类科室标准化班组建设标杆单位。调度通信所在标准化班组建设过程中紧密围绕“高度重视、深入细致、建章立制”为中心开展工作，先后完善和修订了《县级调度管理标准》、《县级调度管理规范》、《林西电网调度规程》等多项业务材料，不但对调度日常工作起到了极为重要的指导作用，并且规范了调度管理模式。经过标准化班组建设工作的不断深入，目前调度通信所管理科学、规范，每项标准、制度都已实用到工作当中，工作效率和安全管理水平显著提升。

8月22日，调度通信所完成农安生物电厂通信系统接入工程。由于一些客观原因，农安生物电厂与长调间接入设备一直无法正常调试，调度通信所与省通信公司讨论后，将必要业务通过省局设备转接，为电厂顺利投运打下基础。为了更快更好的完成最后任务，调度通信所通信技术人员提前制定好周密的计划，待设备等必要条件满足后，迅速的进行设备安装，通道调试，及时将必要业务接入，保证工程顺利完成。调度通信所通信技术人员在此次工作中展现出了高度的责任心、熟练的业务技能，并积极与各相关单位沟通，为农安生物电厂的顺利运行提供了有力的保障。

8月9日，长春供电公司调度通信所顺利完成江南热电厂临时电源新建工程全部施工任务。江南热电厂是长春地区重要的电厂之一，为确保江南热电厂的安全可靠运行，电厂新上临时电源。对于此次临时电源新建工程，调度通信所非常重视，综合自动化专业领导多次召集专业会议对工程整体情况进行研讨，制定了详细的施工进度表。综自一班承担了此项工程，全组人员克服了人员少、时间紧、任务重、工作环境恶劣等困难，施工过程中，所有工作人员本着认真负责的工作态度，分析工作中可能存在的危险点并进行了相应的防控措施，负责人对施工质量严格把关。应该新上屏包括主变保护屏和控制屏共两面，目前新建工程已经全

为避免过负荷造成的电力主变压器事故产生，维护电网安全稳定运行，结合长春电网重载主变压器的实际情况，入夏以来，公司副总经理林涛先后数次莅临调度通信所，指示调度通信所在调度自动化系统迅速完善“重载主变压器精细化报警功能”。7月17日，经过一个月紧张实验、调试，调度通信所重载主变压器报警功能正式上线运行。     接到领导指示后，时间紧任务重，自动化专业人员迅速与公司各部门进行协调沟通、反复研究，根据公司生产部提供的各变电站主变压器的电流限值，制定了主变压器越限告警级别。    

为了进一步加强县局（配）调及调度安全基础管理，6月3日，松桃局调度通信所全体人员开展了为期一周的学习活动。 根据贵州电网公司运行部“组织县配调人员学习相关规定和要求，松桃局及时组织全局（配）调人员进行了学习。此次学习内容为《电业安全工作规程》、《中国南方电网公司安全生产工作规定》、《中国南方电网电力调度管理规程》、《贵州电网公司十大禁令》等。通过此次的学习，调度通信所全体人员都感受到每项规定都是治理违章的重点和治顽疾的猛药，体现了企业“以人为本”的安全生产管理理念，对于保证生产的秩序和职工的生命安全具有重大的义。

 本网讯  （欧翔）2011年1月1日南网公司发布冰冻I级红色预警，根据贵州电网公司通知要求，调度通信所全体人员立即取消休假，均在1日到岗到位，开展抗冰保电工作。有了2008年抗击五十年一遇的凝冻灾害经验，调度通信所密切跟踪气候变化，未雨绸缪，早在低温气候来临前已积极做好“松桃电网防冰冻预案”、“松桃电网大面积停电事故预案”、“松桃电网黑启动方案”，为确保电网安全稳定运行做好了准备。凝冻灾害以来，在调度通信所刘主任的指挥安排下，调度中心加强了值班和信息报送，运行班组及轮休班组同时上班。自截稿日，调度中心运行值班人员已下达近

    乘着元月的缕缕劲风，通化供电公司调度通信所加速开启创新培训督战引擎，通过“督查解惑、督查促学、督查促改”的拉网式检查，引导一线员工在岗位中学习，在学习中成材，有效检验了冬季培训效果。    自冬季培训工作开展以来，该所详细制定了方案，成立了培训小组，1月5日，培训组相关人员对各专业冬季培训活动第一阶段宣贯、进度进行了汇报。培训组对下一阶段的工作进行部署，一是各级管理人员要亲历亲为，扎扎实实地抓引导、督导，将培训工作做实、做细。二是加强通信专业培训机制，促进一线通信生产员工责任意识提升。

    日前，通化供电公司调度通信所组织员工采取自学与培训相结合的手段，全面深化员工安全意识。    一是积极引导员工开展安全生产经验介绍和事故隐患排查整改活动，鼓励各专业间交流。通过求真务实提问题、拓思路、谈想法，达到以查解惑。二是针对岁末年初，员工思想易麻痹、松懈的高危期现状，要求各级人员高度警惕，时刻绷紧安全弦，坚决落实“三个百分之百”要求，不麻痹、不懈怠，凝神贯注、集中精力；三是积极开展冬季“大练兵”活动，针对员工业务素质参差不同的现状，结合实际工作，重点开展技术问答、技术讲课、现场考

    12月23日，通化供电公司调度通信所组织召开冬季安全行车会议，对安全行车提出了具体要求。    一是驾驶员一定要杜绝麻痹思想。二是驾驶员要确保车辆和自身状态良好。坚持“三检制”，发现问题及时修理，确保出车前12小时无醉酒，精神状态良好。三是驾驶员一定要遵守交通法规。行车过程中不超速，不违章，不疲劳驾驶，不酒后驾驶。四是各班组长一定要做好协助、监督工作。将“行车安全”列入到日常工作之中，时时提醒、监督司机注意行驶安全。

    自开展冬季培训以来，通化供电公司调度通信所按照“导师引路、自学成才、良性发展”三个层次，坚持“授之于鱼，不如授之于渔”为载体，充分发挥生产一线骨干的标杆作用和引领作用，使冬季培训活动不断引向深入。    在冬训过程中，该所针对设备种类多、型号复杂的实际，采取导师带徒一帮一举措。师傅带头对履职尽责情况进行公开承诺，徒弟也结合自己的业务能力进行了个性化承诺。师徒一起制定学习内容，明确学习目标，在实践中手把手地教。同时以“每日一问，每周一考，每月一评”的方式，时刻督促着每一对师徒。12月23