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通化供电公司对领导干部实行“三定”管理

2010-12-14 10:32来源:通化供电公司作者:孙鹏关键词:通化供电公司收藏点赞

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    近年来,通化供电公司不断合理创新安全生产监督管理模式,完善安全生产监督管理,扎实开展安全生产工作。12月初,为加快该公司安全生产标准化建设,认真落实各级管理人员安全职责,提高安全意识和责任意识,该公司以“定量、定标、定责”的安全生产管理思路,结合当前安全生产工作对已编制下发的《领导干部和安全生产管理人员标准化安全工作手册》执行情况进行考核。
    该公司对所属各生产单位主管和生产副职及安全生产管理人员提出了严格考核要求,硬性规定了安全生产管理工作类型和数量、标准和问责标准。该公司要求生产单位主管和生产副职每月对本单位生产管理人员进行安全生产履职表现进行考核,对生产员工进行在岗在位安全表现进行考核;每人每月必须参加一次安全例会、安全分析会和两次安全活动,并对各班组安全活动、“两票”、安全工器具、消防器材等进行一次检查。该公司还要求百分之八十的作业现场要有领导干部和安全生产管理人员在场,每周对报修、抢修、小型分散作业现场进行一次抽查,并对所有规定内容都要进行痕迹化管理,有记录,有反馈,有监督,确保标准化监督管理工作“不走过场”。
作者: 孙鹏
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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