新沂市供电公司“体检”设备迎“双节”

5月18日下午，江苏省新沂市供电公司“职工书屋”门外站满了人。书屋的常客王峰、谭夫永、张涛等职工听说书屋来了高级工知识技能的新书，早早的来到了书屋门外排队等候。书屋开门以后，他们分别借到了自己需要的图书，乐颠颠地回到了自己的岗位。 近年来，在国家电网公司带动下，各省市县公司分别兴办了“职工书屋”。书屋的建设和启用，较好地满足了企业干部职工提升知识技能水平和精神文化素养的需求。但是，有些企业的“职工书屋”却是搭了台子不唱戏，成了装点门面的“摆设”，“书屋”遭受到了集体冷落，对企业的精神文明建设起不到积极的促进作用。还有些书屋仅仅停留在应付检查这一层面，

“三夏”临近，新沂市供电公司多措施全力保障“三夏”安全供电，正常用电。 为保证夏粮抢收工作能够顺利进行，该公司早部署、早安排，采取有效措施力保“三夏”可靠供电。一是以春季安全大检查为载体，各基层站所认真组织人员对所辖的送、变、配电设备及线路进行全面的巡视和检查，对存在的安全隐患及时消除，使设备处于良好的运行状态。二是根据“三夏”用电负荷的特点，制定避峰和限电应急预案，加强运行值班与监控，合理调整电网运行方式。三是进一步完善临时用电报装程序、检查、记录等制度，为农民“三夏”用电开辟“绿色通道”。四是组织便民服务小分队，深入到田间地头，解决用电难题，接受群

11月21日，江苏省新沂供电公司通过身边人讲身边事，举办安全在我心中“现身说法”演讲会，提高了广大职工的安全意识，使职工们在寓教于乐中受到启迪，为该公司安全工作打下了坚实的基础，笔者不由为该公司的这一做法叫好。 安全工作是我们供电企业月月讲、天天谈的一个老话题，但如何做好安全教育工作来杜绝事故发生，由于各单位采取的方式不一，收到的效果也就不一样。在安全教育中，一些单位总是爱以安全条文或其它单位的事故开展分析讨论。当然这不失为一个好的方法。但由于安全条文往往过于笼统和抽象，或一些事故发生的时间过久和相隔太远，随着时过境迁，易使受教育者产生麻痹心态，不能对

11月16日，江苏省农网配电营业工职业技能竞赛在地处连云港市的江苏省电力公司职业技能训练基地隆重开幕，来自全省13个地级市的195名农电选手将展开一场激烈的角逐，这是江苏省电力公司加强岗位练兵，强势推进农电人才队伍建设的一个缩影。 笔者认为，这样的竞赛活动不仅提高了广大农电员工的业务技术水平，而且也体现了广大农电员工在干中学，在学中干，抢抓机遇、乘势而上、钻研业务、技能成才的争先精神。 全面实施“人才强企”战略和“三新”农电发展战略，是加强人力资源集约化、标准化管理，打造一流农电职工队伍的有效举措，是发现、选拔、培养优秀农电技能人才的重要途径。农电队伍

　　江苏新沂市供电公司在开展学习年过程中，充分利用后备干部学校、政校和党校培训基地，采取走出去请进来的办法，不断加大培训力度，逐步加强对农村供电所“一长、四员”和后备干部的岗位培训，截止9月1日，八成以上的所长、技术员、安全员、核算员、营销员成为“科班出身”。　　　　该公司“电官学校”是农电工对“农电后备干部学校”的简称。农电后备干部学校以公司党校、政校为依托，学制两到三年，面向农村供电所选取优秀青年员工，采取“两推两考”方式；自我推荐、所务会推荐，文化考试和农电员工绩效考核的程序公开考取。学校实行集中授课与自学实践相结合，每周六到校脱产学习，开设了政

　　线损率是供电企业的一项重要经济指标，也是衡量企业经营管理水平的重要指标之一。2009年，新沂市供电公司高流供电所结合公司推行的线损“分线、分压、分台变、分季度、分责任人”的管理和经营管理的“全面找差”活动的开展，采取强有力的组织措施和技术措施，多措并举，降损节能，取得了良好的效果。 　　在线损“五分”管理工作中，该所的具体做法是：一是加大对各台变管理人员的考核力度，在确定各台区的线损指标的前提下，与各台变管理人员签定《经营管理责任书》，台变的线损完成情况直接与个人的经济利益挂钩，奖优罚劣，严格考核和兑现；二是结合新农网工程，加强对供电所辖区内的负