通化500千伏变电站全员学理论抓安全

近日，通化500千伏变电站重点部署安全生产的预控管理工作，努力确保安全局面的可控、在控。一是做好生产异常情况下应急联动的课题分析和研究，加强现场作业危险点预控;二是按照“预防为主，综合治理”的要求，全面考虑，统筹兼顾，做好综合预控;三是加强生产现场的制度化、规范化管理，促进安全生产工作的标准化;四是创新管理思路，努力解决安全生产中碰到的新问题，确保变电站持续健康发展。

进入8月以来，吉林通化地区出现了持续的“高温热浪”天气，通化500千伏变电站沉着应对，紧密结合迎峰度夏隐患排查工作，全面加强高温期间设备管理，层层落实安全责任，采取多项措施提高设备运行维护管理水平，确保电网平安度夏峰。 一是全面加强对重要设备的巡视检查和红外测温次数，缩短巡视时间和周期，全力做好设备隐患的排查和治理工作。二是加大对主变负荷、温度、电流互感器的监控，切实查找存在的不安全隐患，全面提高供电可靠性。三是开展防止电网设备事故应急预案的演练，对生产人员开展形式多样的技术培训。四是加强劳动纪律，变电站每天设专人进行高温负荷信息汇报工作，检修人员随时

          日前，通化500千伏变电站深入开展了“忠诚企业爱岗敬业”宣传教育活动，引导干部员工以“忠诚企业”理念诠释“爱岗敬业”精神，以“爱岗敬业”精神推动变电站发展上台阶。     本次活动，该站高度重视，精心组织，努力做到三个结合：一是与“创先争优”活动相结合。围绕该站创一流发展目标，积极开展创建“党员先锋岗”、“先锋党小组”活动，充分发挥该站党员先锋模范作用，用党员的先进性影响和带动全体干部员工为创建一流变电站

    1月19日上午，通化500千伏变电站召开全体员工大会，部署安全生产工作。    一是正确看待2010年安全工作。既要看到成绩，也要正视问题，树立坚决整改的决心，推动安全工作取得新进步。二是创新安全工作思路，夯实安全管理基础。进一步增强“争先、领先”的意识，努力从深层次查找存在的问题和不足，从班组、基础、基本功抓起，不断自我完善、自我超越，全力以赴改进安全管理工作，提高安全生产“可控、能控、在控”水平。三是严格责任落实，严肃责任追究。安全生产得之于严、失之于宽。要严格落实各级安全生产责任

    新年伊始，通化500千伏变电站及早准备，认真分析近期安全生产形势，采取五项措施，举全员之力弹奏新年安全生产“进行曲”。    一是强化安全管理，严格执行到岗到位制度。有作业时，要求站领导及相关管理人员必须到岗到位，现场指挥，把好安全关。二是周密部署生产计划，加强刚性管理。坚持班前班后会，并针对现场作业，开展安全风险分析，积极落实控制措施，使工作人员清楚作业现场、作业任务、危险点及风险防范措施。三是切实加大反违章工作力度。突出防人身、防电网、防误操作事故和人员责任事故为重点，加强安全生产

    2010年，为使全体党员在“创先争优”活动中学有榜样、赶有目标，通化500千伏变电站以“四比四创”活动为抓手，确保“创先争优”活动取得实效。    比学习，创一流素质。该站统一安排，周密部署，科学制定学习方案，定期组织党员学习，建立学习长效机制，使党员在“学习、工作、创新”的良性中互动，不断提高综合素质；比团结，创一流队伍。该站党支部加强民主集中制建设，完善集体领导、个人分工负责相结合制度。充分利用民主生活会和职工代表联系班组活动，积极开展批评与自我批评，努力形成互敬、互重、互信、互让

    日前，通化500千伏变电站把握安全生产面临的形势和任务，立足站内实际，以四项举措深化新年安全工作，切实把安全工作抓实、抓细、抓出成效，再创安全工作新局面。    一是认真落实安全生产责任制。按照“安全管理无空挡、个人作业零违章、班组现场零隐患、单位安全零事故”的具体要求，系统推进各项工作。二是抓好现场安全管理，确保人身和设备安全。全面推行标准化管理，从制度上规范安全生产和文明施工，突出抓好安全、质量、文明生产三个重点。三是扎实开展隐患排治和风险管理工作。以风险管理为统领，深入开展作业风

    连日来，通化地区持续严寒低温天气，为保证电网安全稳定运行和可靠供电，1月17日，通化500千伏变电站针对严寒低温天气进行设备特巡。    此次设备特巡，运行及检修人员对设备机构箱、动力箱、端子箱的密封情况、开关的压力、气密值是否在正常工作范围、开关机构箱、汇控柜里的加热器是否正常投入等进行周密细致的检查，还重点对设备端子及接头积雪是否融化，导线有无覆冰、导线弛度及构架的受力情况进行检查，对负荷较大设备的接点进行红外测温，时刻掌握设备的运行状况。对在特巡中发现的供电安全隐患，检修人员及时

    1月5日，通化500千伏变电站对2010年安全生产“责任•素质”年各项活动开展情况进行全面总结。     在安全生产“责任•素质”年活动中，该站能够认真贯彻落实上级要求，立足实际，把开展安全生产“责任•素质”年活动作为安全生产工作主线来抓，注重于落实责任，提高素质，形成了“全面、全员、全过程、全方位”保安全的局面，有力地促进了变电站安全生产工作的顺利开展。该站还把安全生产“责任•素质”年活动与春秋检、反违章、“三不发生”百日安全

    自冬训工作开展以来，通化500千伏变电站初步建立了内部“培训师”，创新学习培训方式，学业务拾遗补缺，练技能注重细节，讲经验有板有眼，冬训工作有声有色。     学业务拾遗补缺。按照“缺什么、补什么，要什么、学什么”的原则，冬训工作启动之际，该站开展了冬训工作需求调查，针对各班组、个人提出的问题，该站冬训工作领导小组经过筛选，敲定了培训工作课题，该站在2010年12月份开展了《安规》知识、消防知识、生产系统实用等培训，达到了拾遗补缺、持续改进的目的。