松桃供电局“十一五”提速发展扫描

用数据说话，看结果论英雄，这是现代不少企业在探索精细化管理过程中形成的一种理念。数据的嬗变，能显示一个企业发展速度的快慢，周期的结果，可看出一个企业在某一时段管理水平的高低。回首翻开松桃供电局在“十一、五”期的几组数据，就足以见证松桃电力在五年中竖立了标杆，铸就了辉煌，成为推动地方经济社会快速发展的开路先锋。

数据一：电网建设5年累计完成投资7.5亿元，是“十、五”2.65亿元的2.82倍。基地建设和购建农村乡镇所（站）办公楼合计自筹投资3000万元。

数据二：资产经营5年累计完成供电量47.65亿千瓦时，售电量45.98亿千瓦时，分别是“十、五”2.73、2.81倍。实现销售收入18.39亿元，是“十、五”6.1亿元的3倍，上交税金6139万元。新增固定资产2010万元。

数据三：农村通电率达100%，实现了“村村通”“户户通”的目标。

数据四：城乡居民生活用电量5年累计4.56亿千瓦时，是“十、五”2.12亿千瓦时的2.19倍。

数据五：承担社会责任指标，5年无偿为烟电配套项目和为公益性事业投入部分钱物计752万元。无偿投工投劳1820个。

5组数据不仅反映了“十一、五”期间松桃电力的提速发展，反映了松桃供电局为社会承担的责任，而且更反映了地方经济的飞跃和全县城乡人民物资文化生活水平的提高。在5年的电力发展中凝聚了松桃电力人的滴滴汗水和艰辛付出，凸现了几大亮点。

一、抓建设电网“强筋健骨”

现在，当外来游人踏进松桃的土地就会看见那一座座高耸入云的铁塔电杆像卫士一样站立在高山原野，飞架的一条条纵横交错，密如蛛网的银线翻山越岭连接工厂农村。每天晚上，城镇的霓虹灯光五彩斑斓，映射夜空，乡间远近村寨的电灯连成一片，像天上的银河一样繁星闪亮，“万家灯火、南网情深”的标识高高地悬挂在城乡村寨，醒目的物体让你一定会发出“松桃的电网建设步伐竟是如此之快”的惊叹。这是松桃电力人在“十一、五”趁势抓机遇，积极争项目，提速谋发展取得的成果。为了满足全县经济社会快速发展的用电需求，就必须加快电网建设步伐，使电网“强筋健骨”。这是松桃供电局几届班子和县委，县政府领导形成的共识，从2001年起，紧紧抓住国家实施“西部大开发”“西电东送”和在农村启动“两改一同价”的战略机遇，配合政府积极向上跑项目，争资金。到2005年贵州电网公司先后投入2.65亿元，一是分两期对农村电网进行新建和改造。二是新建220千伏太平变电站1座、安装和扩建1、2#主变计270兆伏安，同时建成110千伏平块、虎渡口两座变电站，将110千伏堰塘坎变电站主变扩容为50兆伏安。通过网改新建孟溪等4座35千伏变电站，这些项目的建成为“十一、五”电网建设打下了坚实基础。

2006年在实施“十一、五”开足之年，县委政府提出“优化环境、塑造形象、融入湘渝、扩大开放、整合资源、讲求实效，抢抓机遇、建设小康”的发展思路和“环境立县、工业强县、城镇兴县、农业稳县、旅游活县”的发展战略，进而加大了招商引资力度，引来金瑞、三和13家电解锰业大客户落地建厂并不断扩大生产线，带动了上游半成品生产。使这一产业的用电量占全县总电量的75%以上，随着城乡人民物质文化生活水平的提高，铁路沿线农业经济产业带的形成和发展，农村用电量也不断攀升。这样电力供应就显得明显不足。需求矛盾日益加大。为解决这一突出矛盾。松桃供电局又积极配合县委政府寻缝找隙，不失时机地跑项目。此时贵州电网公司也看到了松桃的地理优势，将其作为黔电东送的“窗口”，到2010五年内共投入7.5亿元资金建设松桃电网，一是修建了110千伏乌罗、普觉、城东三座变电站，解决了西部片区11个乡镇用电“卡脖子”问题，缓解了平块变工业负荷过重的压力。二是先后7批对农村电网进行完善化改造，新建和改造冷水，迓驾等7座35千伏变电站、提高了农村用电质量。并实现了“村村通”“户户通”目标，于2009年11月在全县告别了无电户，其中投资45万元为甘龙、长兴的11户偏远高山的农户安装太阳能设备供电。三是对220千伏太平变扩容3#主变和前3座110千伏站各扩容2#主变共增容量330兆伏安。特别是于2008年10月到2009年11月投入4.28亿元建成500千伏黄板输变电工程、主变1台750兆伏安，从而打通了黔电东送武陵山区的电力大通道，筑起了松桃电力的“桥头堡”和“电码头”，提高了供电可靠率和用电质量。目前在县境内拥有35千伏及以上变电站20座容量1709.8兆伏安，10千伏及以上输配电线路3226.23千米，配电变压器2343台容量218兆伏安。到“十一、五”末松桃形成一个以500千伏作支撑，220千伏为脊梁，110千伏为骨架，35千伏为筋络，10千伏为血管的坚强供电网架，能够在较长的时间满足松桃实现跨越式发展的用电需求。

二、保供应经营指标飚升倍增

由于电网得到了“强筋健骨”，也使松桃供电局的经营指标得到飚升倍增，在“十一、五”期，该局始终坚持“以发展为第一要务，”坚持以“三个代表”为指导，认真贯彻落实科学发展观。以南网方略统揽全面，按照“提高供电可靠率，做强电网保增长，科学发展上水平”的要求，科学谋划，千方百计保电力供应，克服了全球百年不遇的金融危机带来的影响，按照县委政府的工作部署积极参与“满意在松桃”创建活动，本着“亲商、爱商、稳商”的要求，在大客户因金融危机影响生产处于低谷时，采取拜访回访上门无偿服务的措施，与企业共渡难关，促使大客户恢复和坚持生产，实现了“双赢”。5年中取得了累计完成供电量47.65亿千瓦时，售电量45.98亿千瓦时，上缴税金6138万元的辉煌成果。经营指标的飚升，也见证了地方经济社会的飞跃发展，数据显示，“十一、五”期全县国民经济生产总值累计达151.98亿元，是“十、五”61.09亿元的2.49倍，财政总收入13.35亿元。其中地方财政收入5.7亿元，农村居民家庭人均收入1.09万元。分别是“十、五”期的2.36、2.41、1.53倍。同时城乡居民的物质文化生活指数也显著提高，经初步调查“十一、五”末，全县28个乡镇17.58万户，有20%的户数安装了家用空调，40%的用户添置了电冰箱，洗衣机，70%以上用电饭锅煮饭，电烤箱取暖，85%以上的用户有彩电和用电扇消署解热。

三、主动担责任，着力抓管理

主动担责任，着力抓管理这是松桃供电局“十一、五”开展工作的又一两大亮点。作为央企旗下的县级电力企业，始终不忘使命在肩，主动承担社会责任，五年内先后无偿投入310万元为烟电配套工程架设和改造低压线路，对公益事业、重点项目无偿投入部分资金，如城镇亮化工程，50周年县庆电力设备安装，迓大二级路电杆搬移、万亩草场的通电工程，苗王城、欧百川故居景点电力设施，梵净山环线、旧城改造配电工程以及开展重大活动和节日保电等。累计无偿投入752万元和投工投劳1820个。其次尽其所能扶残助困，圆了10名莘莘贫困学子的大学梦，全力为农村抗旱灌溉，人畜饮水开设供电绿色通道。特别是在2008年初的那场没有硝烟的抗冰保电、恢复重建战斗中，该局全体党员干部，一线员工奋不顾身，克服常人难以想向的困难，发扬不怕疲劳，连续作战，不胜不体的精神，奋战两个月，提前3天完成了确保“户户通电”任务，为政府排了优，为群众解了难，树立了松桃电力形象，被贵州省委、省人民政府授于“抗冰保电集体一等功”殊荣。

在外树形象的同时，松桃局着力加强内部管理提升综合素质，主要是以加强安全生产管理为切入点，推动财务，经营、人力资源，节能降耗，规范化达标管理由粗放型到集约型，由单一化向精细化管理迈进，实现了“补短板、上台阶、见实效”的目标。以开展优质服务，“三个文明建设”，加强“四好班子”建设和党风廉政建设为载体，确保供电局健康长足发展。“十一、五”期间，该局设有发生一起违规违纪案例，各项工作取得了丰硕成果，为地方经济发展作出了贡献，也向党和人民交上了一份满意的答卷，先后荣获省地县党委政府和贵州电网公司。铜仁供电局授于的“先进单位”、“文明单位”、“先进集体”“纳税大户”“城信单位”等奖励多达60多项。

成绩总是属于过去。它不是终点，而是新长征的起点，在“十二、五”开局的2011关键之年，松桃供电局并没有躺在成绩上沾沾自喜，而是以清晰的思路，睿智的眼光，谋划发展目标，编制了“十二、五”电力发展规划。按照这一规划，在“十二、五”期松桃将斥资8.3亿元再建一座500千伏大兴变电站，220千伏长兴，普觉变电站和110千伏大路等8座变电站，形成多电源供电网络，建成安全可靠，节能环保，技术先进，管理规范的新型农村电网。

有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。天不负，苦心人，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。在全省实施“两快一推动”和“工业强省，城镇化带动战略”进程中，松桃供电局将按照南网公司确定的服务型定位、经营型管控，集团化运作，一体化管理的“四个战略取向”提升管理水平，抢抓新一轮“西部大开发”的战略机遇，站立船头，乘风破浪，扬帆远航。