磐安供电局以“两会”为契机全力推动科学发展-北极星农电网

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2月24日，浙江磐安供电局召开六届四次职代会暨2011年工作会议，回顾总结“十一五”发展和2010年工作情况，研究部署2011年工作。

傅月龙局长在会上作了题为《改革创新奋发图强努力开创磐安电力“十二五”发展新局面》的工作报告，既充分肯定了取得的成绩，又分析了存在的不足。面对复杂多变的形势和“十二五”发展的新任务新要求，他强调，全局上下要以勇挑重担的使命感、时不我待的紧迫感、如履薄冰的危机感，投身到加快推动磐安电力科学发展的各项工作中，努力开创磐安电力“十二五”发展新局面。

一是要抓好三支队伍，为企业又好又快发展提供人力支撑。加强领导干部队伍建设。深入推行“上挂下派”干部锻炼制度，开展中层干部业绩同业对标。加强班组长队伍建设。推行班所长竞聘、末位淘汰等制度，使想干事、能干事、干成事的上位。加强专业技术队伍建设。做好专业技术职称评聘，加快继保、设计等专业人才及带电作业、电焊等特种作业人员的培养，着力解决结构性缺员问题。

二是要强化四个意识。强化学习意识，树立行动学习理念，学习工作化，工作学习化，争做学习型员工、争创学习型班组(企业)。强化执行意识。牢固树立“慢作为就是不作为”的理念，努力营造“说了就算、定了就干，干就干好”的执行氛围。强化团队意识。增强集体观念，着力打造和谐共事的工作平台。强化创新创业意识。勇于突破自我，超越自我，争做创业能手，全力营造“务实肯干、勇于创新”的干事成事氛围。

三是落实五大措施。明目标。继续推行班所长以上干部创新创业承诺活动。通过立诺、践诺、评诺，把创新创业结果作为中层干部业绩同业对标的重要依据。强机制，以送配电工区劳模创新工作室为典范，全面推广“1+5”工作目标法，完善工作机制;以“八‘星’过海”为抓手，完善激励机制。优载体。积极开展“三基”、“三知”、“三员”、“三到位”等活动，大力培养“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，引导干部职工干事干净、干净干事。严考核。切实发挥“绩效考核”的指挥棒作用。着眼实用实效，突出专业考、基础考、重点考。勤督导。创新载体，用好用活“三报一令”，强督查，抓落实，切实推进执行力建设。

傅颂军

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2008-02-02

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