国电集团公司召开2011年风电建设工作座谈会-北极星风力发电网

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2月25日，集团公司2011年风电建设工作座谈会在江苏南通召开。会议全面贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，总结了集团公司风电项目建设经验，部署了2011年风电建设工作主要任务。集团公司副总经理、党组成员高嵩出席会议并作总结讲话。

高嵩在讲话中指出，近年来，各分(子)公司按照集团公司“以大力发展新能源引领企业转型”的发展战略，不断加大风电产业的开发建设力度，呈现出良好的发展势头。集团公司风电投产容量、发电量和效益均稳居全国首位，为转型企业、调整结构、提高效益作出了重要贡献。

高嵩强调，要统一思想，提高认识，认真贯彻落实集团公司2011年工作会议精神。一是认真学习领会集团公司2011年工作会议精神，全面领会和把握其精神实质，进一步细化工作思路，把会议精神和工作要求落到实处。二是清醒认识当前企业发展的环境变化，积极应对各种困难，努力适应环境的变化，协调处理好各方关系，有效推进各项工作的顺利开展。三是加强各级领导干部的能力作风建设，坚持“永无止境，创造一流”的企业精神，加强学习培训和作风建设，打造一流的队伍，实现一流的管理，建设一流的工程，创造一流的效益。

高嵩指出，集团公司风电发展建设面临的形势依然复杂严峻，机遇与挑战并存，任务十分艰巨。我们既要看到有利条件，坚定做好风电发展建设的信心和决心，也要看到不利条件，保持清醒头脑，树立危机意识，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，抓住机遇，求真务实，扎扎实实做好集团公司风电产业发展工作。

关于2011年风电建设工作，高嵩要求按照“瞄准一流目标，推行‘四化管理’，促进‘三个加强’，实现‘两个提高’”的基建总体思路，树立“基建为生产和经营服务”的理念，按照一流标准，不断提高工程质量和投资效益，实现集团公司风电产业的可持续发展和可持续盈利，继续保持在国内的领先地位。一是加大组织协调力度，确保完成今年风电投产任务。要按照先进合理工期的原则，科学安排建设计划，加快落实建设条件，抓紧完成各项开工准备工作，优化开工和投产时序，统筹安排好今明两年的投产任务;加强组织协调，落实各级管理责任，工程建设部和分(子)公司作为主管部门和责任单位，要每月定期开展协调和指导工作，确保工程建设进度可控在控;加大项目报批力度，确保项目按期核准，加强与地方政府和电网公司的沟通协调，积极推进项目核准和送出工程审批工作;加强资金链管理，加大保障力度，确保建设资金到位。二是发挥集团整体优势，构建科学高效的风电产业链。要强化产业链上下游的技术经济联系,相互配合，协同发展，优化集团内外资源配置，降低投资和经营成本，占据科技、市场和经济的制高点，实现技术先进、市场领先、成本最低的目标，增强企业的竞争能力和盈利能力，力争风电产业链的各个环节均达到国内领先、世界先进水平。三是总结经验，学习先进，全面提高集团公司风电工程建设水平。要发挥龙源优势，科学有效做好风电场的规划设计工作;高度重视项目设计优化和投资控制工作，积极推行标准化设计和模块化设计，力争项目经济技术指标、可靠性指标、工程造价处于国内领先水平;合理调整风电装机结构，提高单机容量，选择经济合理、技术先进的大容量机型，增强风电场的盈利能力和竞争能力;加大自主创新力度，加强新技术和新产品的研发，加快6MW风机研制、海上工程技术研究等工作，抢占风力发电技术制高点;切实抓好风电工程技术和管理人员的调配和培训工作，组织开展风电工程技术和管理培训班。

会上，集团公司总经理助理、龙源电力总经理谢长军介绍了风电建设管理经验，工程建设部作了集团公司风电工程建设形势和任务专题报告，计划发展部作了风电工程前期工作专题发言，国电电力等各参会单位作了交流发言。会议期间，会议代表还参观了龙源如东潮间带风电场。

集团公司总工程师、有关部门负责人、各分(子)公司和风电基建单位负责人参加了会议。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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