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2011-03-09 17:00来源:河南汤阴县电业局关键词:河南汤阴县电业局收藏点赞
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去年4月份以来,汤阴县电业局精心为新招聘的员工定制了一份丰盛的“培训套餐”,使他们尽快完成从学生到员工的转变,实现个人成长、成才与企业发展的共赢目标。
“培训套餐”内容包括“送出去”和“内部轮岗”方式。新员工首先被送到安阳供电公司农电服务中心、配电服务中心、科技信息部等部门培训十个月后,于今年元月份回到了汤阴县电业局,在该局人力资源部的统一安排下,又在该局线路维护班、电能计量中心、110抢修班进行了为期两个月的轮岗学习,培训采用分散培训、师带徒、统一考核的模式。新员工在学习企业概况、安全教育、企业规章制度、法律、标准化建设和企业文化等知识的同时,重点加入了装表接电、打拉线、绑扎瓷瓶、登杆作业等实践项目,提高了他们的动手能力,每个部门的培训结束后,还将进行理论知识和实际操作技能的考试,使新员工在较短时间内了解企业、融入企业,不断增强对企业的归属感和荣誉感。
汤阴县电业局采取送出去,内部轮岗练兵的方式,使15名新员工将理论知识与工作实践相结合,为他们搭建起成长、成才的平台,激励他们用知识、技术为企业的发展壮大贡献力量。
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8月2日上午,河南省安阳市文明办文明单位检查组到汤阴县电业局检查验收省级文明单位的创建工作。检查组一行根据文明创建测评考核项目,通过听汇报、查资料、测评、现场查看等方式,对该局文明创建工作进行了全面细致地检查。 近年来,河南省汤阴县电业局认真贯彻落实科学发展观,始终把精神文明创建工作作为提高员工素质、增强企业凝聚力、树立企业形象的重要抓手,不断强化精神文明长效机制建设。积极履行企业社会责任,不断深化文明建设内涵,通过创造性地开展结对帮扶、“小红帽”青年志愿服务等活动,关爱社会空巢老人、留守儿童,切实提高了企业文明单位建设品质,实现了安全局面保持稳定,电
12月2日,河南省汤阴县电业局举行了2010年QC成果发布会,该局8个QC活动小组对QC成果进行了发布,由各部门专家组成的评审小组对QC课题进行了现场打分。 经过评审,该局调度运行中心QC小组发布的《城区配网模拟程序的开发及应用》获得一等奖,电费核算中心的《远程控制预付电费系统开发和应用》获得二等奖,信息中心的《提高城区用电客户缴费效率》和财务经营部的《降低“三项费用”支出》分别获得三等奖。 近年来,汤阴县电业局电业局十分重视在班组中开展QC活动,加大科技投入和奖励力度,极大地激发了广大职工的创新意识。基层班组结合经营管理和生产工作的实际,相互交流,取
南水北调工程是党中央、国务院决策建设的重大战略性基础工程,也是世界上最大的跨流域调水工程。该工程总干渠长达1267公里,其中河南境内有731公里。在工程建设中,河南省肩负着特殊的重任,素有“河南稳,工程稳;河南进,工程进;河南成,工程成”之说。而电力迁建工程又是南水北调工程的基础工程和“先锋工程”。因此,如何做好电力设施迁建工作,服务好南水北调工程建设,对于河南省电力公司来说是一个严峻考验。 立下军令状,确保迁建任务按时完成 为完成这一神圣使命,河南公司把迁建工作当做全年重点工作,与相关单位签订了目标责任书,要求各参建单位从服务党和国家大局出发
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