卓越于心驱动于行--中电电气集团推行卓越绩效大会在南京举行-北极星电网在线

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3月3日，集团推行卓越绩效大会在江苏法官培训学院举行。会议由集团党委书记薛强波主持，集团董事长陆廷秀出席本次会议并发表重要讲话。会议邀请中国质量协会常务理事、副秘书长段一泓进行了卓越绩效的背景介绍，并由全国质量奖评审组组长龚晓明进行了系统的卓越绩效标准培训。集团领导、各单位、子公司总经理共计40余人参加了本次大会。

会上，中国质量协会常务理事、副秘书长段一泓分别就卓越绩效的模式、特点、核心价值观、全国质量奖以及卓越绩效对于企业的价值等几个方面对卓越绩效的背景进行了详细的介绍。在随后的培训中，全国质量奖评审组组长龚晓明从领导、战略、顾客与市场等七个层面并结合集团自身的问题对卓越绩效标准进行了系统的培训，并与参会人员就培训中与工作中遇到的问题进行了详细的沟通与交流。

会议期间，集团董事长陆廷秀重点强调了本次卓越绩效培训对于集团发展的重要性，并用“卓越于心，驱动于行”进行了高度的概括与总结。陆总强调：推行卓越绩效管理，是加强企业内功修炼，增强企业内生力量的重要途径。集团经过二十年的积累，已经越来越清晰的认识到，企业发展必须要回归到卓越绩效的本质内涵上来。提高绩效，提升竞争力，这就是集团推行卓越绩效管理想要达到的目的。希望集团上下高度重视卓越绩效，真正做到卓越于心，驱动于行。要将卓越绩效指导实践，贯彻于实践，执行落实到实践，使企业运营管理在不断追求卓越、不断创新中得到全面提高。

培训结束后，集团党委书记、卓越绩效领导小组组长薛强波与各单位、子公司总经理签订了卓越绩效责任状，通过量化的数据、实施的效果等几个方面对于本次卓越绩效的推进过程与结果进行考核，促进集团卓越绩效、创新管理等能力的全面提升。

据悉，卓越绩效是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。

图：大会现场

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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