哈尔滨超高压局实施新体制管理模式迈出坚实一步 ——中层干部及一般管理岗位竞聘工作全面结束-北极星电网在线

投稿

我要投稿

日前，哈尔滨超高压局中层干部及一般管理岗位竞聘工作结束，向新体制管理模式的顺利实施迈出坚实一步。自2月21日起，历经宣传动员、个人申报、资格审查、组织竞聘等多个阶段，最终29名中层干部和45名一般管理人员走上岗位工作。

该局领导高度重视这次竞聘工作，专门成立了竞聘领导小组、工作小组和监督小组，组织精干人员，结合实际情况，精心编制了包括《哈尔滨超高压局新体制管理模式实施方案》、《中层干部岗位竞聘实施办法》、《一般管理岗位竞聘上岗实施办法》、《关键生产技能人员竞聘上岗指导办法》、《岗位竞聘监督工作办法》在内的五个实施文件，并经过职工代表组组长扩大会议讨论表决通过。方案中设置二级机构12个、中层干部岗位30个、一般管理岗位45个、班组31个、关键生产技能岗位148名。新方案的设置，管理岗位减少，关键生产技能岗位增多，加大了向生产一线的倾斜力度。

竞聘分为理论考试、综合考核、面试三个环节。理论考试由第三方进行全封闭出题、阅卷；综合考核由职工代表、党风廉政建设监督员、局长联络员按比例组成、评分；面试由局领导班子（一般管理岗位面试评委还包括部门负责人）集体把关。竞聘工作小组各司其职，各负其责，规范操作，公开透明，严格遵守竞聘工作纪律；监督小组全面参与考试过程、考核过程、面试过程、计票过程，保证了竞聘工作公开、公平、公正。

在竞聘过程中，为了使职工心态平和，队伍稳定，该局党政工团各级组织通过集中讲解实施方案、开展交流座谈会等形式排除职工思想负担，疏导心理压力，让职工正确理解此次新体制实施的真正意义，科学定位，应聘适合自身的工作岗位。各部门及生产单位在整个竞聘过程中始终没有放松安全生产以及全局事务的正常运行，全面的做到了安全生产和竞聘工作两不误、两促进。下一步，该局将随集控中心的成立开展关键生产技能岗位的竞聘工作。

新体制的顺利进行，为东北公司实施人力资源集约化，深入开展智能化电网建设起到了推波助澜的积极作用。该局全体职工将进一步统一思想、振奋精神，以更加强烈的事业心和紧迫感、更加高昂的工作热情和更加优异的工作业绩，主动地投身到转变企业运营模式的全新实践中，为实现“一年适应新模式，二年管理上台阶，三年企业站排头”的宏伟目标而努力奋斗。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

江西电网线路跳闸信息自动发布功能实现

哈尔滨超高压局查看更多>超高压查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

哈尔滨超高压局实施新体制管理模式迈出坚实一步 ——中层干部及一般管理岗位竞聘工作全面结束

江西电网线路跳闸信息自动发布功能实现

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~