新沂公司开展“公司强基争先、我该怎么做”大讨论活动-北极星电力新闻网

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本网讯：进入三月以来，江苏省新沂供电公司在公司系统内广泛开展“公司强基争先，我该怎么做”大讨论活动，动员全体干部员工要以强化制度执行、规范管理、推动各项工作争先领先为目标，瞄准第一，奋勇争先，打造一支能力强、作风硬、执行好、团结进取的干部员工队伍，为公司开创工作新局面、再创新辉煌作出应有的贡献。

该公司“大讨论”活动将重点围绕四个方面开展：一是围绕“发扬优良传统，我该怎么做”讨论。重点就公司长期以来在各方面工作中形成的优良传统、好的经验和做法、是否继承和弘扬了优良传统等方面进行讨论。二是围绕“夯实工作基础，我该怎么做”讨论。重点就如何看待当前工作中存在的问题和不足，全面审视执行上级要求和公司各项规章制度到位情况，如何改进和规范等方面进行讨论。三是围绕“实现进位争先，我该怎么做”讨论。重点就如何实现各项工作在省、市公司系统进位争先；如何做到工作大胆创新，多出亮点、多出经验、多出成果；如何提升人员岗位业绩等方面进行讨论。四是围绕“打造硬朗作风，我该怎么做”讨论。重点就如何加强和改进作风建设，增强大局意识、责任意识、执行意识、协作意识，全面提升工作能力和水平；如何健康地处理部门关系、人和人之间的关系，加强协作配合，强化考核问责、奖惩激励等方面进行讨论。活动共分三个阶段进行。第一阶段从3月1日至3月13日为宣传发动阶段；要求各单位对照大讨论内容，分析公司发展存在的优势和劣势，找出不足和问题，思考措施和建议；第二阶段从3月14日至3月28日为全面讨论阶段。召开两级领导班子民主生活会，并以支部为单位召开员工座谈会，进行讨论，通过结合各自岗位职能和自身实际，认真查摆剖析在思想观念、发展意识、措施方法等方面存在的不足，找准原因，寻找对策，提出努力方向和改进目标，落实整改措施。第三阶段从3月29日至12月31日为改进提升阶段。针对单位、部门、专业、个人制定的争先目标，认真落实各项既定措施，根据形势发展变化，及时进行修订完善，积极开展同业对标，向系统内外的先进单位学习调研，扬人之长，补己之短，配套优化业绩考核指标，将工作情况纳入月度绩效考核，瞄准争先、领先目标，强基固本，开拓奋进。

自活动开展以来，该公司广大干部员工集思广益、认真查摆公司强基争先工作上存在的思想认识、规范管理、科学发展等问题，大家决心要把心思用在谋划公司发展上、把精力用在学习上、把干劲用在工作上，为争创“一强三优”现代化公司面奋斗。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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