宝鸡供电分公司强化专业化检修管理

10月21日，国网辽宁检修公司召开穆家换流站接地极管理责任移交碰头会，顺应电网智能化、输变电设备状态运行的形势需要，为转变管理模式、提升直流管理专业化水平奠定基础。接地极简言之就是实现直流电路与大地连接的电极，其运行状况直接关系到直流输电系统的安全稳定运行。目前，运维管理由该公司输电中心负责。据悉，直流输电系统从双极平衡运行转为大地回线运行时，将有高达几千安的大电流持续入地，此时对接地极运行考验最严峻。原运维方式不利于实时掌控运行方式变化和设备状态信息，提升直流专业管理水平。为强化直流接地极管理，国网辽宁检修公司在提升措施方面，将进一步明确专业管理界面

12月6日，笔者了解到，国网辽宁检修公司推进数字化档案建设工作达到国家标准和国网公司标准，并应用到档案管理系统中，提高档案查找、利用效率，使档案管理逐步走上规范化、专业化、数字化的轨道。国网辽宁检修公司适应新体制要求，把档案规范化管理升级工作列入年度工作计划和目标管理，以“统一管理，分级负责，属地存放”为目标，不断调整档案管理工作思路，优化工作方法，保障档案资源便利、高效地服务企业各项工作。该公司注重强化基础设施建设，配备综合档案室并配有专用档案库房，做到办公、查阅、利用三分开。库房内密集架、档案盒采用国家统一的标准装具，并备齐

7月4日，记者从穆家年度检修现场了解到，年度检修首项验收任务已顺利完成。期间，该公司按照“大型施工作业模版”开展作业，促进了年检现场安全、文明、有序。在专业化管理方面，该公司沿用“大检修”体系建设成果，做到“五统一”。统一资源——集中公司车辆、仪器仪表、工器具，统筹各分部修试力量，集中打好“攻坚战”;统一规范——结合年检梳理不同单位标准、规范、制度、流程的差异性，进一步完善标准和规范;统一模式—&m

省公司三届五次职代会是全面贯彻落实十八大精神实现“十二五”发展目标承上启下的一次重要会议。燕福龙总经理的报告科学客观，求真务实，确立了电网发展目标，明确了公司发展方向，提出了开展“能力素质提升年”活动的要求。检修分公司将全面贯彻落实省公司的各项决策部署，积极推进精益化管理，加强集约化建设，进一步打破传统思维，摒弃一般化思想，创新工作思路，持续深化人力资源集约化管理，全方位、深层次、多角度查找人力资源管理中存在的问题和薄弱环节，研究破解难题，完善人力资源管理体系，提升人力资源管理水平，为争创一流专业化检修公

2012年，检修分公司高水平完成春、秋检作业340项，一二次技改工程21项、大修工程110项、投运500千伏变电站2座，高质量完成穆家换流站、高岭换流站年度检修及高岭背靠背换流站的扩建等工作，高标准完成节日保供电、迎峰度夏、防汛等工作，实现了安全年，运维检修的专业化管理成绩斐然。统筹全省优势资源提升运维专业化管理水平检修分公司组建后，全面规范班组建设、安全生产管理、变电运行管理、设备管理、文明生产、培训管理和大型作业实施等工作，不断在提高运维管理水平上下工夫，在强化隐患排查治理上下工夫，在提升运维检修质量上下工夫，实现了反措完成率100%、缺陷消除率1

12月4日，检修分公司开展网、省两级“继电保护运行管理及统计分析系统”数据维护工作，进一步完善提高继电保护装置数据质量，全面提高继电保护专业管理精细化水平。目前，检修分公司继电保护设备台账分东北网调和辽宁省调两级“继电保护运行管理及统计分析系统”管理，这就要求继电保护人员需要及时完成两套系统的数据录入工作，确保系统信息的及时性、准确性和完整性，为继电保护全寿命周期管理及状态检修提供强大的数据支撑，进一步提高二次装置运行管理的网络化和自动化水平。本次数据维护的工作重点为改造工程、基建工程、运行设备发生缺陷、

 省检修公司组建以来，始终把规范、统一两个换流站管理标准做为直流换流站精益化管理的突破口，适时开展了两站人员互相交流、管理标准制度统一、专业业务管理融合、各种资源集中调配等工作，实现了两个换流站之间管理模式、岗位设置、工作流程、考核标准的规范化、制度化、统一化。在两个换流站2012年年度检修工作中，形成了公司领导组织协调、主管副总师现场指挥组织、机关部室分头把关、换流站站和变电检修中心按设备分工牵头、各分部分别负责、全公司资源统一调配的“检修公司直流换流站年度检修实施及保障体系”，充分体现了“大检修&rdq

8月24日，辽宁电力检修分公司先后召开输电专业安全生产分析会和变电专业安全生产分析会，总结分公司安全生产方面所取得的管理成果和特色经验，分析安全生产形势，以深化管理实现检修专业化目标。会议由安全监察质量部、运维检修部分别就8月份公司安全生产工作指标、重点工作、存在问题和督办事项进行汇报。高岭换流站、变电检修中心和鞍山分部分别就这段时间各自的工作情况、存在的重点难点问题、解决措施等进行了汇报发言。副总经理陈学中就变电安全生产工作现状进行总结发言。陈学中指出，要保障公司安全生产良好局面，就必须加强管理意识，责任落实到一线，加强各部门、单位之间的沟通与协调，

8月24日，检修分公司先后召开输电专业安全生产分析会和变电专业安全生产分析会，总结公司成立以来在安全生产方面所取得的管理成果和特色经验，分析安全生产形势，以深化管理实现检修专业化目标。会议由安全监察质量部、运维检修部分别就8月份公司安全生产工作指标、重点工作、存在问题和督办事项进行汇报。高岭换流站、变电检修中心和鞍山分部分别就这段时间各自的工作情况、存在的重点难点问题、解决措施等进行了汇报发言。副总经理陈学中就变电安全生产工作现状进行总结发言。陈学中指出，要保障公司安全生产良好局面，就必须加强管理意识，责任落实到一线，加强各部门、单位之间的沟通与协调，