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2011-03-22 17:33来源:蒙东电力兴安电业局作者:姜岩关键词:蒙东电力兴安电业局收藏点赞
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3月18日,蒙东电力兴安电业局党委正式出台“执行力提升年”活动实施方案,要求各基层党组织以贯彻落实公司两会精神为主线,继续深化“三个建设”,以全面加强执行力建设为突破口,强化责任意识、建立责任体系、加强责任监督、严格责任追究。旨在全面提升队伍素质,用自上而下的执行力的落实,促进企业管理水平和工作效率的整体提升。
为确保“执行力提升年”活动取得实效,该局党委成立了以党政一把手为组长的领导机构,从抓各级领导班子建设、抓干部队伍建设、抓人才培养体系建设、抓制度体系建设四个方面入手,按照“完善制度、查找问题、整改落实、总结提高”四个步骤实施执行力提升年活动,将通过逐一对查找到的问题进行整改、完善、提高,有针对性地强化和培养全员的执行力习惯,彻底解决责任意识不强、责任体系不完善、责任追究不到位的情况,将提高执行力落实到每项工作中。
该局党委要求各部门、各单位切实把执行力建设作为全局性的工作抓实抓好,严格控制执行的责任单位、责任人和完成时限,加强考核与奖惩力度。把“执行力提升年”活动与标杆管理、“不找理由、找方法”活动、本质安全体系建设、制度梳理工作、绩效考核工作、企业维稳工作、创先争优活动等工作相结合,把这些具体工作作为提升执行力的具体实践,确保“执行力提升年”活动有抓手、出实效,促进全局各项工作取得良好业绩。
目前,该局各部门、各单位已按照“执行力提升年”活动方案要求,全面展开相关工作。各基层党组织已把“执行力提升年”活动作为创先争优的一项重要内容,深入查找和纠正在执行意识、执行能力、执行作风等方面存在的问题,促进广大党员干部争做强化执行的表率。
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为客观地了解员工思想动态,有针对性地开展思想教育工作,3月27日至28日,蒙东电力检修公司兴安分部开展了员工思想动态分析调研工作。调查对象涵盖了不同岗位的党员、干部、员工,通过问卷、座谈、多种形式进行。该公司高度重视此次调研,以本次员工思想动态调研为契机,全面把握员工思想状况,了解员工的政治立场、理想信念、价值取向、道德观念;掌握员工关心的热点问题、难点问题和倾向性问题;积极引导员工说实话,说心里话,多方面,多层次,多视角了解员工思想动态,准确把握员工思想脉搏。目前,该分部以对调查问卷进行统计分析,形成员工思想动态分析调研报告。对反馈的问题、意见和建议
一年一度的“三八”妇女节来临了,“巾帼不让须眉”话语再一次长时间的挂在人们的嘴边,女职工们的故事也层出不穷,既有经典,也有平淡,然而在蒙东电力检修公司兴安分部男人眼里边的女职工们虽平凡,却独特,她们在自己平凡的工作岗位上演绎着一幕幕动人的巾帼“就让”须眉的故事。蒙东电力检修公司兴安分部女职工分布在十四个班组,七大专业中,无论是班组管理的讨论、巡视设备的工作、预试消缺的现场及送电检修的线路,都展现出她们骄人战绩和靓丽的身影。她们有的勇于担当班组管理工作,将自己才能充分发挥在班组的基础
蒙东电力检修公司兴安分部在圆满完成元旦保供电后,厉兵秣马,再接再厉,在春节前夕周密部署、多措并举,准备再打一场漂亮的冰雪保电战。为确保兴安电网安全运行以及居民节日用电,兴安分部特制定具体措施和事故抢修预案,深入开展春节前隐患排查治理工作,对发现的5处问题隐患及时处理,设备消缺率达100%。“三集五大”改革之后,检修公司兴安分部面临专业多、跨度大,人员杂等诸多难题,该分部努力克服,理顺关系,制定措施,严格规范,针对输电线路、变电运行、检修试验逐一制定出台详尽的保供电措施,严格规范值班值宿制度,具体措施落实到人,严格按照&ldquo
坚定信心迎接挑战开创检修公司新纪元——蒙东电力检修公司一届一次职代会分组讨论侧记春风迎面拂来,桃花既展笑颜。蒙东电力检修公司一届一次职代会暨2013年工作会在广大职工的殷切期盼中胜利召开了!1月31日,检修公司机关以及兴安检修分部小组讨论会在一片民主、和谐、奋进的氛围中正在召开。与会代表们就检修公司刘良总经理的工作报告展开了热烈的讨论,同时对《关于检修公司员工奖惩暂行办法的决议》、《关于检修公司职工带薪年休假管理办法(暂行)的决议》及《检修公司第一届职工代表大会专门工作委员会委员名单》进行了举手表决。参加讨论的代表们深切感到这次
近日,兴安供电公司创新成果战室展出创新成果54项。其中送电工区15项技术创新成果在该公司评比中获奖。工区任明凯、王立凯被分别荣登公司10大创新明星之榜。为加快创新成果转化应用,送电工区组织各班组专业技术精英深入该公司创新成果展室,全方位地学习公司评选出的优秀创新成果。其中,学习送电工区自主创新成果15项、学习引用保定创新成果6项,引用公司其他单位创新成果学习1项,这些创新成果的转化应用,将推进工区各项工作加速发展,跨越进步。
为深入开展“安全生产月”活动,从6月初开始,兴安供电公司送电工区积极组织员工以安全活动为载体,学习蒙东电力公司近期下发的事故通报,并每人撰写了学习心得体会。通过案例学习,使送电工区全员参与到“安全生产月”活动当中,认真查找事故原因,举一反三,引以为戒,全面提高了广大员工的安全意识和事故风险防范能力。
5月24日,兴安供电公司送电工区乌兰哈达带电作业工器具库房、材料库房以佼展的身姿迎接蒙东电力公司领导的参观视察。24日上午,蒙东公司总经理陈连凯一行三十余人,分成两组分别先后来到送电工区乌兰哈达库房进行参观。送电工区带电作业工器具库房、材料库房以它们完美、整洁、标准的姿态、外加讲解员出色的解说,来引领每一位进入库房参观的领导,赢得了蒙东电力公司及各个供电公司参观人员的声声赞美。66kV、220kV、500kV、硬质工具、软质工具、金属工具、主控室、更衣间,全部都严格按照分类摆放整齐,以抢修方便、干净美观的整体思路,一件件、一样样都是送电员工们通过精心的
西郊变人员年龄偏大、文化程度偏低、接受新生事物缓慢,但他们一直在努力,培训工作从未间断,因为他们知道不学习就会被淘汰。所以他们利用休息时间到哈达变、音德尔变电站学习先进的管理和业务流程,以便更好的完成自己本职工作。
5月7日,兴安供电公司召开二季度政工例会。对3个宣传工作先进集体和11名优秀通讯员进行了表彰。2011年,兴安供电公司高度重视新闻宣传工作,出台《兴安供电公司宣传报道考核奖励办法》,签订《兴安供电公司2012年新闻宣传目标考核责任书》。以“内聚合力、外塑形象”为指导原则,以提升和加强内外宣传工作为突破口,充分利用网络、报刊、电视、电台等新闻媒体,多角度,多层次的开展内、外宣传工作,充分展示了该公司的良好社会形象和广大干部职工奋发有为的精神风貌。2011年,兴安供电公司在宣传报道的内容上有突破,在报道的形式上有创新,用心打造精品文
“我觉得,人生最大的幸福就是培养人,莫大的成就就是把手下都培养成领导,所以我们企业要替他们去规划未来,不断地有人走出去,不断地引进新人,形成活水......”3月16日,蒙东电力公司安监部主任徐日洲来到兴安供电公司送电工区检查督导本质安全建设工作,参加了工区召开的迎检工作筹备会议。会上,徐日洲查看了工区员工的职业生涯设计和安全承诺书,并提出:“送电工区通过本质安全建设,别人没有想到的东西,你们做到了,大家克服了那么多困难,成为标杆真的很不容易,很受感动,人生愿景一定要去展望,人活的是内心的充实,要有精气神,象劳动模范
3月16日,蒙东电力公司安监部主任徐日洲来到兴安供电公司送电工区检查督导本质安全建设工作,并参加了工区召开的本质安全现场会迎检筹备会,为工区新员工传授了爱岗敬业秘诀。在会议室,徐主任现场提问了新员工曲文平:“作为新员工,你怎样做到干一行、爱一行?”曲文平是去年5月份分配到工区的大专毕业生,参加了公司为期半年的岗前培训,今年2月份刚刚分配到工区带电检修班。他诚恳地回答到:“我来到工区以后,发现这里的领导和同事们都非常优秀,他们有的虽然文凭并不高,但工作经验丰富、技术水平很高,师傅们毫无保留地用心教导和无微不至的关心帮助
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